学校弱电项目施工设计方案

第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 第4章施工现场组织和规范 4.2项目的质量、进度及安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施 线管施工的重点 桥架安装的重点 实际敷设的工序和技术要求 施工过程中的难点 针对本工程的特殊预埋要求 支、吊架安装 桥架安装要求 施工重点 施工中控制的难点 5.5各系统施工方案和技术措施 施工的重点、难点及处理措施 综合布线系统的施工方案 系统设备安装前的检查 设备的安装要求 系统施工重点、难点及处理措施 系统设备安装前的检查 设备的安装要求 音响系统施工重点、难点 机房电力系统 第6章安全、文明施工及环保措施 6.1工程安全文明施工管理概述 6.2确保安全生产的技术组织措施 6.3．确保文明施工的技术组织措施 7.1项目组织管理概述 8.1公司质量保证体系 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分本工程依照现代技术手段综合设计，为用户提供优质、高效的工程。适应知识经济时代的需求。施工组织设计是组织和指导施工的纲领性文件。整个系统实施中将全面遵循有关国家标准和国际标准，并达到国家智能建筑设计标准求。以实用性、先进性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为原则，将本工程建设成为一座高标准的现代化弱电系统工程。本工程包括以下分在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织方面做到根据本工程承包管理需要及我们的经验，我公司拟配备以项目经理为领导的二十余人组成的项目管理组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施，保我公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员，如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑质量控制、质量保证和质量提高等措施以保证项目组成员能够正确理解并执行在设备材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需本工程根据实际情况计划拟开工日期为准；工期：按照20个日历日完成工工程实施过程中，受各方面因素的影响，项目实际进度会同批准的进度计划存在偏差。我公司将通过对进度计划、绩效报告、变更申请等的审查，利用工程施工进度控制系统、绩效测量、偏差分析等手段对发生偏差的进度计划进系统测试是在前期系统运行稳定的基础上进行，本阶段主进行测试，并根据业主的新增需求进行调整，从而为最终的竣工验收在资料及工程竣工验收是项目施工活动的最后阶段，通过建设单位及政府主管部门的工程验收，确认本工程已达到了设计要求后，施工任务即宣告结束。交工验收是全面考核项目建设成果，检验设计和工程质量的重要环节；应以系统相关的工程设计规范、工程施工及验收规范、工程质量（等级）评定标准和工程所在地政府有关部制订的竣工验收规定及施工图纸和说明书、施工技术文件为依施工配合和协调是贯串整个项目设计、施工和验收使用各阶段的重要管理在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各系统进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对各系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、系统流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的将大幅度提高高级技术工人和技术工人在整个施工队伍的比率。并且增加一是专门召开单位会议，传达公司有关精神，确保相关领导统一思想，提高认识。二是要求各主管部门承担起第一责任人的责任，做好协调、督促和检第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施为了编制切实可行的进度计划，我公司将按照以下重点来编各系统每周星期五提交下一周的工作计划表，提交给项目部审核。各系统应严格按照月进度计划来安排每周的工作，以确保能按时按质完成月工作计划为了保证质量我司在整体进度控制中将采用规划、控制和协调的弱电系统工程总进度目标和分进度目标，并编制进度计划。控制是指在本项目及时采取措施调整。协调是指在整体工程中协调与土建、机电等与施工进度有第4章施工现场组织和规范我们对项目部的人员进行了配备，将对项目管理工作的控制、质量控制、合同管理、信息管理、设计、施工和物资采购的工作流程进行合理优化，在这种组织结构体系中，每个工作部门只有一个指令来源，能够保证各种施工措施的贯彻落实；根据本工程承包管理需要及我们的经验，我公司拟配备以项目经理为领导的二十余人组成的项目管理组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员技术培训：对系统的维护、检验、调试、技术支持、维修措施及急修接报后的我公司将提供周密地的施工组织部署。作好充分地施工工期、质量、技术三个关键点上进行有效地组织部署。为高质量、高效率地完2)2--------全部室内照明额定容量总和（KW）12345称合585计49第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施首先，施工前应当按照施工图纸进行放线，根据规范在需要加固的地我们已先后承接过多项智能化建筑的大型工程，都按合同及标书的圆满的完成了施工任务，所承建的多个智能化系统工程达到了智能化系统工程的要求。在长期的工程实践中，我们培养了一批具有很强的专业技术能力和丰富施工管理经验的业务骨干，同时在长期的工程活动中所积累的经验和教训也量。根据我公司长期的工程活动，我们将针对线管施工和桥架安装两个方面论2)过路盒安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相4)管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通1)首先桥架采用优质钢板加工成型的全封闭高强度矩形钢管，理，大幅度地提高了抗腐蚀能力。桥架内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭2)分线盒和插座盒：敷线平面中，用作导线的转弯、相接。交叉是敷线的十字路回，可作不同管形的变换和一定范围的高度调整。双桥架线路的分线盒内部设有隔离板，以保证强、弱电之间的隔离和屏蔽。敷线平面中出现强弱电交接十分复杂时，桥架在水平位置采用加深分线盒，将水平方向的桥架交叉3)专用出线口：用于导线的引出，可根据需要用作电源、电话、视频插座或计4)连接支撑附件：连通器用于直通连接；圆管接头用于分线盒中圆管连接；变径接头用于桥架与圆管的连接；终端用于桥架终端封头；支架与调整螺栓用于桥架支撑及高度调整，其调整螺栓长度视施工条件而定，高度调整一般为转角处；立式弯通用于桥架的上下连接口；其他桥架专用胶水，用于桥架与线，用粉线袋在线路的中心外进行弹线，按照设计图要求及施工验收规范规定，分别找出分线盒、分线口及支架的具体位置，用铅笔分别标注。一2)桥架敷设：根据标准位置放置分线盒和支架，然后放置桥架和出线时根据需要加各种配件，朝上的桥架不必立得太长，否则易被砸断。连接完毕后，调整支架和塑料盖，使出线口到适当高度。达到位置正确，固定牢固，走向合理。桥架水平或垂直敷设部分平直度和垂直度允许偏差不超拧紧，并用铁丝绑扎，未端加塑料封堵。浇筑混凝土时设专人看护，发现3)跨接地线焊接：依据施工规范，确定跨4)槽内配线：首先清扫桥架，可先将带线穿插至出线口，然后将布条绑在带线一端，从中一端将布线条拉出，反复多次可将桥架内的杂物和干净，也可用空气压缩机将桥架内的杂物和积水吹出。放线前应先检查管1.根据弱电管线系统的设计在混凝土支撑处应当在混凝土2.桥架的支架应当固定在支承角铁，支承角铁和支架应当做防腐处理，避应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm，扁钢接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；桥架的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体系统的开通影响尤其显著，所以我公司在安装线缆中，要严格遵守2)进度：根据管槽完工时间和后续系统安装和装修封顶的时间要求，制定相应线缆安装前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查交底的对象是线缆施工队的队长和小组长，交底的核心内容是要使线缆施碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避布线期间，电缆拉出电缆箱后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将电缆对于布线系统来说，施工的难点主要在于如何解决好信息插座安装定位的在一些大型的会议室及领导办公室等场所，部分信息点须安装在房间远离墙面的位置，此时为了使用方便的考虑，建议采用地插座的安装方式。但此种安装方式因地盒造价偏高，故在实际安装中很难进行大面积的推广，此外，地插安装中要充分考虑市场大的混凝土的特点，安装深度避免破坏混凝土防腐层在安装工程开始以前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查，具3)对设备间铺设活动地板应专门检查，地各种型材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面应光滑、平机架安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂机架上的各种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆，各种标—1000mm.安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式；接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘。接线盒盖应与地面平安装在墙体上，宜高出地面300mm，如地面采用活动地板时，应加上活动信息插座底座的固定方法以施工线场条件而定，宜采用扩张螺钉、射钉信息插座应有固定的打印标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备垂直桥架及槽道应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏线缆的标识应当采用打印在永久粘贴性标签上的标签进行插座类型、色标和编号应符合下图规定（注：实际端接时配线架端和信机柜设备间连接线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎背景音乐及紧急广播系统兼顾背景音乐功能和紧急广播功所有接头采用焊接方法，任何裸露线头采用热缩管保护，所有音频线、检特别是支架的安装工艺不能破坏整体建筑物装饰效果，故在系统前端设备安装方面，应考虑某些场所装饰性极强的特点，及时根据现场环境调整摄像机支架摄像机的安装须考虑与环境光线的关系，勘测摄像机的安装位置，记录一天的光照度变化和夜间能提供的光照度情况，观察视场范围和图像质量，并在平面图上标记出摄像机及出线口的位置。大楼内的光照度基本稳定，对摄像机要求不高，对于大堂内的摄像机，由于其受外界阳光的影响较大，安装时主要考虑逆光问题，在位置选择上，不可正对大门，一般以45O角为宜，必要时应进摄像机安装时须考虑与其他安保子系统探测器的联动关系，这些探测器包5)设防部位建筑物结构、管道分布及物品布局情楼道、非正常通道、通风管道、暖气管道、暖气装置、家具陈设、各种供8)一年中室外最高温度、湿度，风、雨、雾雪、雷电和9)勘测各种探测器的安装位置，必要时应进行现场模拟实验，并监视目标照度不高，而要求清晰度较高时，宜选用黑白摄像机；监监视范围亮度变化范围大或必须逆光补偿是4，应选用具有摄像机镜头应尽量避免逆光设置，必须逆光设置的场合，除对摄像机的技机柜设备如矩阵主机等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热；各视频线、控制线、电源线应牢固连接到相应接线端子，若反过来使用，则会因一部分景物的光束被镜头所遮挡，而使成像器件的成像像的清晰度。第二，控制穿过镜头的光通量大小，以满足摄像器件成像面上所距执比。该指标表示了物镜的集光能力。相对孔径越大，通过的光越多。暴光物距远近：在镜头焦距、光圈系数不变的条件下，物距越大，景深越大，反焦距做任何变化的情况下，都能保证图像始终是清晰的。当然，对于具有自动对于球机而言，可以给多个给重要监视区域设置预制位的方式，来增加监视对于监视大堂进门处的摄像机，主要考虑逆光条件下的摄像机的安装位置的选择，调试时，选择在室内外光线对比最强的时间，在现场进行模拟调试，主要完成视频的字符输入、主控及分控键盘的操作权限、操作者在盘上的操作权限、矩阵各个通讯口的设置、球机预制位的设置、视频信号完成对硬盘录像机上各个视频的录像模式进行设定。录像模式包括：视频音箱的安装高度、角度先经过理论的计算，然后经过计算机在连接过程中，因注意的问题有信号的电平匹配，接地匹配等。电平匹配应注重线路接口匹配和阻抗匹配等特性，应设定适当的接口和电平匹配值，如仍存在电平匹配问题，则需通过匹配器进行信号修正。接地匹配涉及互联设备为保证声绝源与吸声效果，室内铺有地毯、天花板、四周墙件(电池等)在运输过程中是否被损坏。在清除包装材料之前，要确认所有的配设备就位场地应是“工业类型”的硬质水泥型的水平地面，如果采用防静电话动地板，则需在考虑到地板的平均负荷量的安全接地线：它是同机壳相连的安全接地线，一般它的线径应为电力电缆逻辑控制板接地线：它为逻辑控制板提供必要的参考地电平。它是为防止而配置的接地系统，控制地线不但不能同安全地线相连，而且应将它装入专用监视器之间所需的控制线；从UPS报警“的报警装置”之间的控制线：从UPS主机UPS的RS232／RS485接口到对于上述控制线，一般应选用带屏蔽的多芯电缆，带屏蔽的扁平电缆或带工程安全文明施工是衡量工程项目管理水平的重要标志，因此我公目组将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全工程安方针，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工安全活动严密地完善的工程安全保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工我公司按照“安全第一”保证模式建立了文件化的工程施工安全每一项业务和每一项工程，严格管理每一个安全环节，使每一项业务工程的安全工作自始至终处于受控状态，为最终实现工程项目“安全第一”的目标，奠定了可靠的基础。公司高度重视安全体系运行中产生的安全记录的收严格，使之能充分反映公司安全体系运行的真实全貌，为不断开展施工安全改进活动提供了依据，也是实现工程项目安全可追溯性的重要依据之一。公司现行的安全体系是公司开展各项业务活动必须遵循的首要方针和原则，而针对工程实施的安全管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的安全体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的安全体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以6、施工安全记录文件：在工程实施过程中，由各项业务活动所项目经理部组成以项目经理为核心的安全文明施工管理小组，负责监督指导规章、规范、条例、标准的执行，对重大事故调查、分析、处理，安全培训教育和特殊工种考核，做好施工安全预防工作，对工程安全负全面责任，确2)安全文明生产主管：负责组织制订工程总体安 针的贯彻落实，汇总并通报有关工程安全情况，并就工程安全有关事宜负责 “三不放过”原则--即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教 育不放过，没有防范措施不放过；监督施工过程的安全生产、纠正违章。配 合有关部门排除安全障碍。负责安全活动和安全教育。监督劳保物品的质量 和使用。组织施工安全技术措施的实施。保证防火设备的齐全和有效，消除项目经理部负责从资源上为工程安全管理提供必要条件，在保证工程施工“安全第一”的前提下，做好工程安全的控制管理工作，编制安全控制计2)安全生产文明主管负责训练和指导项目成员在工3)项目经理在收到有关不合乎健康或安全操作的4)项目组每月在工作地点举行两次安全会议。全体人员需要出席会议。5)严重或多次违反安全计划、或法令法规或任何6)安全施工与检查：应遵守工程建设安全生产有关管理组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于安全措施不力造成事故的责任和因此发7)事故处理：发生重大伤亡及其他安全事故，应按有6.3．确保文明施工的技术组织措施文明施工是指在施工现场中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础工作。文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的工作，坚持文