古建彩绘工程项目施工设计方案

本工程的重要性决定了管理人员必须具有较高的专业素质，在组深入项目，切实监督、指挥、控制服务于项目，为全面管理、全面控施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安下原则：具备良好的质量安全意识，具备较高的技术等级，具有操工、电工、电焊工、测量工、瓦工、彩绘工等。这些人员大都是我公司的长期工作人员，经验丰富，责任心强。第二类为非技术工种，我们在接到中标通知书后，立即组织人员及机械到相应的地段。满足施工的需要。建筑材料在运到时，在工地内码放整齐，专人负工现场施工技术环节及预见性的质量通病制定切实有效的管理本工程为混凝土框架式结构，但油漆彩画的维修原理与木构架做等，以丝头蘸油，搓于地仗上，再以油刷横蹬竖顺，使油均匀一浆灰腻子是用细雨砖灰面加血料调和而成的糊状腻子，在地伏上以铁板满刮一道，要求均匀，干后用砂纸磨之，磨毕用布掸一般用土粉子腻子在浆灰上嵌批一遍，要来回刮用丝头蘸已配好的色油，搓以细腻子表面上，再以油刷横蹬竖顺，使油均匀一致。除银朱油先垫光樟丹油外，大麻刀灰打底，然后用麻刀灰抹面，趁灰未干时，在上面洒上砖面，并用轧子赶轧出光，如面积稍大，可刷青浆，刷浆后赶轧出亮，最后③、木（砼）构件地仗、油漆、彩绘等施工方法在大部分灰尘清扫后，再用吸尘器或吹球和软毛刷按照由上到构件的细小裂缝内刮灰，用腻子刀刮实、刮平，防止凹陷、裂缝等，稍大一些的裂缝，用干燥的硬杂木条进行嵌衬。为通灰打好基础；待捉缝灰干后，用灰铲、粗砂纸磨平粗灰表面，然后抹一遍粒经更小的中灰，中灰干后，再抹一层细灰；然后汁浆，汁浆用灰油、土粉子等调制，在木基层表面通抹，干后用细砂纸打磨；地仗施工完毕，即可原来的彩绘有破损的部位清理干净，按传统做法做地仗、做彩绘。椽④、室内外墙面的维修方法水墙面出现空鼓、发霉、变黑等病害，用小铲铲除干净空鼓破损的墙面，并适当向四周扩大一些范围，然后按原做法用掺灰泥｛灰：黄土根据本工程的特点以及国家有关标准，合理选择各种原材料，其搭设方案要经批准并向作业人员进行详细交底，对各种原材料场地平整夯实浇筑砼→准备工作检查→定位、放线→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→大横杆→小横杆→连墙杆→剪力杆→铺脚手板→垫底托→扎防护栏杆→扎平网→扎立网c挑檐层加设的夹杠，应紧贴外墙内侧，且沿建筑四周布置。夹杠应与建筑物紧固连接，遇墙锁墙、遇柱锁住。夹杠的搭接部位应最e靠近平台部分的双排架体架设在平台上，首先将平台清扫干间后，再拆除两头扣件，所有连墙杆等必须随脚手架同步拆除。所有要严格把好验收关。要以建筑物的结构分段，分部位验脚手架搭设由专业施工队进行搭设，搭设完成后，必须经过现场安全员检查后，组织有关人员进行验收，签字认定合格后，才能投入我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主，设计、监理等部门的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确②项目经理：对工程质量及安全全面负责，组建施工队伍，负责③项目副经理：协助项目经理工作，编制、修订管理程序，制定④安全组：做好工程施工中各项工作的管理、检查，特别是要做⑥技术组：标准、规范管理，编制作业指导书，新技术、新材料⑦运行组：制定详细进度明细，设备材料使用情况，完成工程进⑧控制组：跟踪和数据采集，评价和分析偏差原因，制订纠正措施，风险评估和分析，预测偏离，制订防范措施，进程预测及管理报4.1.4.1.3、确保工程质量的技术组织措施等文件上的质量指标，制定各工种的作业标准，操等，并对各工种的工人进行培训教育，根据施工质国家颁布的相关工程质量评定与验收标准，施班组和个人。以指标控制为目的，以要素控制为手段，以体系活动为⑥施工全过程执行业主和有关工程质量管理及质量监督的各种制度和规定，对各部门检查发现的任何质量问题应及时制定整改措为保证整个工程在要求工期内竣工，施工进度上突出一个“快”抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、机械设备先进的施工项目部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与群众的支持，使工程题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面依靠技术进步，为（一）、安全施工措施（1）建立项目安全领导组：立健全四个安全制度；安全责任制、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。（2）做好工人入场三级安全教育和培训，贯彻现场各项（3）各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公违章作业。保安全施工。安全员负责管理实施。（7）正确使用“三宝”及劳动保护用品，进入必须戴安全帽。（8）认真搞好“四口”防护。建筑物入口处架设安全护（9）认真做好临时防护。基槽开工后立即设防护栏，并做警戒标志，基槽四周不许堆放重物，否则应采取支护措施。交底后才可进行。落实公司场容标准，组织场区硬件建设。场容执行标准：集团关于省级文明样板工地标准的描述。生活区布置采用以下原则：办公生活区分，食堂、厕浴区负责人，实行挂牌制，做到现场干净整齐。全员挂牌上岗，不带上岗证者不准作业。施工现场设垃圾站，定期清运，严禁乱堆乱放。工地厕所及时清扫，并设有防蝇蚊措施，设施。象。（1）施工前单位工程要求编写施工组织设计，搞好现场材料平面布置规划。平面规划分主体施工与装修两个阶段进行。（2）场地、道路要平整、坚实、畅通，有回旋余地，场地应向排水沟作坡，确保无积水。（3）材料严格按平面布置图码放，码放不超高。（5）水泥库具备有效的防雨、防水、防潮措施，落地灰及时清理。道路畅通，做到无积水，有排水措施。牌。超过三天。和宿舍四周保持干净，污水和污物，垃圾集中堆放及时外运。（二）、现场环保措施得十分重要，采取如下措施：（1）噪声排放达标措施围护。（2）现场扬尘控制措施施工现场在第一批水泥进场前设置水泥库；水泥较少时应及时覆盖；现场厕所设置化粪池。出车辆进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、木工棚、成品、半成品保卫。随时进行教育。人批准，任何人不得动用，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。措施，防止发后盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。住手续。电炉等高热电热器。教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。手续。行防火安全施工交底，并应具有具体防火措施。防火安全要求，易燃易爆物品，应专库储存，负责单独存入，保持通风，用火符合防火规定。关资料，以备核查。施工现场临时用电方案及安全措施审批后交底才可实施。施工用电，应严格执行施工用电规范，实行“三相五线制”，严禁私拉乱接。建立健全现场临时用电档案。临时用电安全措施：（1）接地与接零：重复接地，重复接地线应与保护零线相连接接；电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、金属操作台等均作保护接零，特别应当注意，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备未作保护接地。（2）漏电保护器：通过保护线。（3）开关箱实行一机一闸制。（4）配电系统：开关电器及电气装置必须完好、无损；带电导线必须绝缘良好；带电导线上严禁搭、压其它物体；电气装置的电源进线端必须作固定连接；电气装置内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；电气装置应定期检修，检修时必须做到:其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备应急电源。（五）、施工机械设备安全管理措施施工机械进入施工现场，工地机械员应保存机械设备的技验收合格后方可使用。险、防护罩等应齐全有效，设备外壳、铁闸箱子等做接地保的防护外壳，一二次接线外有保护罩。安全管理必须加强过程监督与控制，建立健全检查档案，标、不扰民，建筑垃圾、污水有组织排放，不在现场焚烧有毒、有害物质。施工现场无扬尘、无粉尘，保证施工现场与周围环境和谐统一。为更好的把文明施工的要求落到实处。我公司特别制定了文明施工措施。工形象进度板及岗位操作规程等有关图板齐全新颖。主施工警戒牌等。做到场区内卫生清洁，施工现场文明有小组全面实施施工现场的文明施工管理工作，并组织职工学习国家、省、市有关的法律及政策性文件。工作，施工员负责贯彻文明施工的有关条例，施工队长负责落实文明施工的条例，坚持层层抓不放松。员各班组、个人积极争当文明施工班组和文明个人。架斗殴现象。如有发生清出工地。料。组成施工管理体系，加强材料、半成品、机械设备堆放，场内运输等工作的协调与控制，发现问题及时处理，施工现场悬挂安全生产制度板，消防保卫制度板、场容卫生环保制度板。良好状态。场要有检验制度和必要手续。的防雨、防潮、防爆、防损坏等措施。包装袋认真打包回收。压，减少退料。不带泥砂出现场，并做到现场不遗洒。在本工程建设过程中，严格施工，在施工现场积极开展以防治“大气污染、粉尘污染、污水污染、噪声污染”为重点的环境保护工作，作好施工现场的硬化、美化、绿化、亮环境达到和谐统一。同时制定严格的不扰民措施并认真执行，将本工程营建为（1）环保措施不得随意乱扔。存放在库中，卸运时轻拿轻放，保证施工现场无扬尘、无粉尘。生活。按序排放。施工车辆不带土、泥上公路。（2）不扰民措施明确各方权利义务。施。建立起互相信任、互相支持配合的良好关系。的谅解。低噪声污染。尊重建设单位，积极支持、配合监理、设计单位，注意与其式同有关各方建立良好的合作关系，密切配合，共同优质、快速完成本工程的建设。（1）与建设、监理单位的协调件，实现合同规定的计划、质量、安全、环保等目标是对业折扣，不讲条件，关键时刻识大体、顾大局，决不能给业（2）与设计单位的协调设计思想；（3）与其他承包商的协调要项目部改变施工顺序时，我方将积极予以配合；工顺利、高效地进行。（5）与当地人民群众的关系工程区由于生活习惯等各方面的差异，在施工过程中正常施工。（6）施工进度协调资源配置上留有充分的余地。竣工创造条件。员，采取积极的经济激励政策，制定合理、可行的技术措施鉴于本工程的重要性，我们将按照“精干、高效”的原调工作，最大限度地发挥人员、设备的作用、提高作业效率，导下，又各负其责、相互协调地进行，具体如下：务好、觉悟高、有丰富施工经验”的标准，在全局抽调骨干进行调剂、调动，以保证工程的顺利进行。责。冬季施工措施施工解除。为保证工程形象进度的完成和确保工程的质量，我项目部本工程的特点和每项施工程序，制定出切实可行的技术措（1）、冬季施工组织措施：施工技术交底工作。（2）、冬季施工检查措施级有关文件规定严肃惩处。（3）、操作措施负责处理冬季夜间施工有关事宜。行冬季施工保温工作，在上冻前全部完成。期强度的外加剂。可使用。求：细骨料必须清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的物质。凝结硬化，并在规定时间内达到预期强度。（5）、安全与质量技术措施：质量保证措施结合本工程特点作如下补充：安全保证措施现场施工时，必须严格按照安全操作规程及各项安全生产场明火必须事先向项目部负责人报告批准后方可使用，严禁宿舍内明火取暖。雨季施工措施本工程的施工工期适逢夏季，我公司在编制施工组织设的措施防止雨季的影响。盖用料。的影响。（3）、做好分项工程的雨季施工保证措施井等进行抽水。缩小施工作业面，逐段逐片分期施工。对于个别特殊部位可搭设专门雨棚或活动雨棚。拆掉最上两匹砖重砌。砌体薄弱环节加设临时支撑。施工机械进入施工现场，工地机械员应保存机械设备的经验收合格后方可使用。险、防护罩等应齐全有效，设备外壳、铁闸箱子等做接地保的防护外壳，一二次接线外有保护罩。安全管理必须加强过程监督与控制，建立健全检查档案，拟投入本工程的主要施工机械设备表（见附表二）思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。（1）施工总平面布置图（见附表四）（2）、临时设施布置1）临时设施布置布情况、规模及我公司的施工经验，进行了临时设施布置。生产过程均由项目经理部负责实施。项目经理部拟设在交通工作，争取工期。按照方便施工和便于管理的原则，施工队伍根据现场实法，施工队伍集中布置在工地一角。施工队均在施工现场修建机械设备停放场、材料存放场、临时仓库、水泥库、砂、石料场等。材料存放场地进行硬化，所有材料分类堆放，并进行标识；场地修建临时便道，保证车辆、机械的正常进出场；场地四周设置排水沟、仓库除并清理所有上述设施。障施工人员的身体健康，使施工生产正常进行。理2）、如造成损失，我方将予以赔偿。工艺、新材料、新设备，争创山东省级优秀科技推广示范工程。量、进度、成本等起着重要的作用。采用合理、先进、科学的模板体系，以提高工程质量、提高工作效益、降低工程成本是种新型模板体系，它具有重量轻、操作简单、表面平整、光修且施工速度快等特点。在本工程中我们将在混凝土墙体中利用这一新型模板。3）、信息化、自动化管理技术的运用工程内部信息文件是工程实施的依据，能直接反映工程的成本、质量和进度。其包括合同文本、招标文件、变更通知、会议记录、承发包的交往信件和备忘录、施工图纸、事收记录、检查记录、复核记录等。工程开工前，我们将建立收集、传递、处理、分发、储存工程中的各类数据，获得第一手资料，使基础数据规范化、标准化，工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一，以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类管理。我们将通过网络与业主、监理、设计、建设银行、质量流，以满足工