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文档简介

员工培训制度规划CONTENTS制度概述培训计划培训资源培训评估预算管理沟通与推广风险管理持续改进实施计划总结与展望01制度概述制度目标：

确立员工培训的重要性。制度目标制度背景:

详细介绍公司员工培训的背景和必要性。培训目标:

确定员工培训的具体目标和效果评估方法。培训内容:

概括公司员工培训的内容和范围。02培训计划培训计划培训周期：

规划员工培训的周期和时间安排。培训内容：

确定各阶段的具体培训内容和讲师安排。培训周期培训内容员工需求调研:

了解员工的培训需求和期望。课程设计:

制定详细的培训课程和教学大纲。培训评估:

设计培训效果评估表和方法。03培训资源培训资源培训讲师：

确定培训讲师的资质和数量。培训讲师内部讲师:

列出内部员工作为讲师的资质和经验。外部讲师:

寻找外部专业讲师提供培训课程。讲师培训:

为讲师提供专业培训和支持。04培训评估培训效果：

制定培训效果评估指标和方法。培训效果学员反馈收集学员对培训的反馈和建议。绩效考核结合培训效果进行员工绩效考核。持续改进根据评估结果持续改进培训计划。05预算管理预算管理培训预算：

制定培训费用预算和管理措施。费用分配:

划分培训费用的各项支出。审批流程:

设定费用审批流程和限额标准。成本控制:

管理培训费用的开支和控制成本。06沟通与推广沟通与推广内部沟通：

制定员工培训的内部宣传和沟通计划。内部沟通沟通渠道:

确定有效的沟通渠道和方式。推广活动:

开展培训推广活动和宣讲会。员工参与:

提高员工参与培训的积极性和意愿。07风险管理风险管理培训风险：

识别和管理员工培训可能面临的风险。培训风险时间延误:

防范培训计划时间延误的风险。成本超支:

控制培训费用可能超支的风险。培训效果:

确保培训效果达到预期的风险。08持续改进持续改进培训反馈：

收集培训结束后的反馈和改进建议。改进措施:

根据反馈意见制定培训改进措施。效果监测:

持续监测培训效果和改进情况。学习机制:

建立员工持续学习和提升机制。09实施计划实施计划培训执行：

按计划执行员工培训制度。培训执行时间节点:

确定培训各阶段的具体时间节点。责任人员:

指定各项培训工作的责任人员和分工。执行监督:

监督培训计划的执行情况和进度。10总结与展望总结与展望培训总结：

总结员工培训的成效和经验教训。培训总结成果评估:

对培训成果进行全面评估和总结。经验分享:

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