软件外包公司项目办公室管理

软件外包公司项目办公室管理合同编号：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________鉴于甲方愿意委托乙方进行软件外包公司项目办公室管理，经双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。第一条项目范围与内容1.1本项目的范围包括：（1）软件外包公司项目办公室的日常管理；（2）项目人员的招聘、培训和管理；（3）项目进度控制和质量保障；（4）项目合同管理和风险控制；（5）项目协调和沟通。1.2乙方应按照甲方的要求，完成上述项目范围的内容。第二条项目期限2.1本项目的期限为____年，自双方签订本合同之日起计算。2.2项目期限届满前，双方如需延长合同期限，应签订书面ExtensionAgreement。第三条乙方的义务和责任3.1乙方应按照甲方的要求，完成项目范围内的各项工作，并保证项目的质量、进度和安全。3.2乙方应确保项目团队成员具备相应的技能和经验，以满足项目需求。3.3乙方应遵守相关法律法规，确保项目合规进行。3.4乙方应承担由于自身原因导致的项目损失和责任。第四条甲方的义务和责任4.1甲方应按照合同约定，向乙方支付项目费用。4.2甲方应提供项目所需的资源和支持，包括但不限于技术资料、办公设施和人力资源。4.3甲方应协助乙方进行项目协调和沟通，确保项目的顺利进行。4.4甲方应承担由于自身原因导致的项目损失和责任。第五条项目费用与支付5.1乙方向甲方提供的项目管理服务费用为人民币____元整（大写：_______________________元整）。（1）本合同签订后____个工作日内，甲方支付乙方项目费用的50%；（2）项目进展到中期时，甲方支付乙方项目费用的30%；（3）项目完成后，甲方支付乙方项目费用的20%。5.3乙方开具正规发票，甲方按照财务规定予以报销。第六条违约责任6.1双方违反合同约定的，应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。6.2乙方未按照甲方要求完成项目工作，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。6.3甲方未按照约定支付项目费用，乙方有权解除合同，并要求甲方支付违约金。第七条争议解决7.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第八条其他约定8.1本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。8.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目期限届满之日止。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：__________签订日期：__________一、附件列表：1.项目范围与内容详细说明2.项目人员简历与资质证明3.项目管理计划4.项目进度报告5.项目质量评估报告6.项目合同管理文件7.项目风险评估与控制措施8.项目沟通协调机制9.项目费用明细表10.乙方开具的正规发票二、违约行为及认定：1.乙方未按照甲方要求完成项目工作，包括但不限于项目进度延误、项目质量不达标等。2.乙方未遵守相关法律法规，导致项目合规问题。3.乙方未按照合同约定提供资源和支持，影响项目顺利进行。4.甲方未按照约定支付项目费用，包括但不限于延迟支付、少付、拒付等。5.甲方未协助乙方进行项目协调和沟通，导致项目进度受阻。6.双方未按照合同约定履行其他义务和责任。三、法律名词及解释：1.软件外包公司：指专门提供软件开发、测试、维护等服务的公司。2.项目管理：指对软件外包项目的整个生命周期进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。3.项目办公室管理：指对软件外包公司项目办公室的日常工作进行管理，包括人员、进度、质量、合同、风险等方面。4.项目费用：指完成项目所需的所有成本，包括人力、物料、设备、交通等费用。5.违约金：指一方未履行合同约定义务，按照合同约定向对方支付的赔偿金。6.争议解决：指双方在履行合同过程中发生的纠纷，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.项目进度延误：及时调整项目计划，优化资源分配，增派人员，加强沟通协调。2.项目质量不达标：加强质量控制，对问题进行追踪和整改，提高团队技能和经验。3.法律法规合规问题：了解并遵守相关法律法规，咨询专业法律人士，完善合同条款。5.资源支持不足：提前沟通并明确资源需求，甲方及时提供所需支持，确保项目顺利进行。6.合同条款不明确：签订合同时详细明确双方权利义务，避免产生歧义和纠纷。五、所