重庆财经学院《物流流程再造》2022-2023学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页重庆财经学院《物流流程再造》

2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、以下哪种物流设施设备在提高货物装卸效率方面表现最为突出？A.叉车B.起重机C.输送带D.自动化立体仓库2、在物流运输保险中，以下哪种保险条款对于保障货物在运输途中因自然灾害造成的损失更为全面？A.基本险B.综合险C.一切险D.附加险3、在物流客户细分中，以下哪个标准更能区分客户的价值和需求差异：A.购买金额B.购买频率C.服务要求D.以上都是4、在物流成本控制中，价值工程方法可以发挥作用。关于价值工程在物流中的应用，以下哪项描述是不正确的？A.分析物流功能与成本的关系B.寻找提高物流价值的途径C.价值工程在物流成本控制中的应用效果有限D.优化物流流程和服务5、物流服务外包是企业常见的策略之一。对于物流服务外包的风险，以下哪项说法是不准确的？A.失去对物流活动的直接控制B.可能面临供应商的违约风险C.物流服务外包一定能降低成本和提高效率D.存在信息泄露的风险6、在物流仓储管理中，以下哪种货物存储策略更适用于周转率高的货物？A.定位存储B.随机存储C.分类存储D.共享存储7、在供应链管理中，以下哪个环节不是影响供应链响应速度的关键因素？A.供应商的交货及时性，确保原材料的稳定供应。B.生产环节的灵活性和效率，快速响应市场需求的变化。C.物流配送的速度和准确性，按时将产品送达客户手中。D.企业内部的财务管理，如资金的筹集和使用。8、物流配送中的最后一公里配送是服务质量的关键环节。以下哪种配送方式在解决最后一公里配送难题时更具灵活性？A.快递员送货上门B.智能快递柜自提C.社区便利店代收D.无人机配送9、物流企业的绩效考核体系对于激励员工和提高绩效至关重要。关于绩效考核指标的设定，以下哪项说法是不正确的？A.与企业战略目标一致B.可量化和可衡量C.绩效考核指标一旦设定就不能更改D.兼顾财务和非财务指标10、在供应链协同中，以下哪种信息技术的应用可以促进企业间的信息共享和业务协同？A.企业资源规划（ERP）系统B.供应链管理（SCM）系统C.客户关系管理（CRM）系统D.以上都是11、对于应急物流管理，以下哪个环节对于保障救援物资的及时送达最为关键：A.物资采购B.运输调度C.仓储管理D.配送分发12、在物流仓储管理中，货物的堆码方式会影响仓储空间的利用和作业效率。以下关于货物堆码原则的描述，哪项是不正确的？A.保证货物安全B.充分利用空间C.堆码方式可以随意选择，不考虑货物特性D.便于清点和搬运13、物流服务的定价策略需要综合考虑成本、市场需求和竞争状况等因素。以下哪种定价策略更适用于竞争激烈的物流市场？A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.价值导向定价14、在库存控制中，以下哪种方法更适合应对需求不确定性较高的情况？A.定期盘点法B.定量订货法C.安全库存法D.供应商管理库存（VMI）15、在物流配送过程中，车辆调度是一个复杂的问题。当配送中心有多辆车和多个配送任务时，以下哪种车辆调度算法能够最大程度地减少运输里程和成本？A.贪心算法B.遗传算法C.模拟退火算法D.蚁群算法16、在物流成本分析中，以下哪个成本不是隐性成本？A.库存积压导致的资金占用成本。B.货物运输过程中的燃油消耗成本。C.因物流服务不佳导致客户流失的损失成本。D.物流设施设备的折旧和摊销成本。17、在物流配送过程中，车辆调度是关键环节之一。关于车辆调度的优化目标，以下哪项表述是错误的？A.最小化运输成本B.最大化车辆装载率C.车辆调度只考虑运输距离，不考虑时间D.提高客户满意度18、在物流风险管理中，以下哪种风险应对策略更适合应对低概率但高损失的风险：A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受19、物流企业的供应链金融服务可以为上下游企业提供资金支持。以下哪种供应链金融模式能够帮助供应商提前获得货款，缓解资金压力？A.应收账款保理B.订单融资C.存货质押融资D.预付款融资20、物流配送中心的作业流程优化可以提高作业效率和服务质量。以下哪个作业环节的优化对于缩短订单处理时间最为关键？A.订单接收与录入B.货物分拣与配货C.货物包装与出货D.车辆调度与安排二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）物流企业的风险管理不仅包括运营风险，还涉及战略风险、财务风险等。请论述如何建立全面的风险管理体系，识别和评估各类风险，并采取有效的风险应对措施？2、（本题10分）解释物流行业中的大数据应用场景和价值，如何利用大数据优化物流决策。3、（本题10分）简述物流园区的智能化物流装备应用现状和发展趋势，如何推动装备智能化。4、（本题10分）分析物流成本控制的主要方法和策略，如优化运输路线、提高库存管理效率等。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)