2021一级建造师考试《建设工程项目管理》章节习题及答案解析

2021一级建造师考试《建设工程项目管理》章节习题

及答案解析

建设工程项目管理的内涵和任务

［单选题］1、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称

为（）。

A决策管理

B实施管理

C开发管理

D组合管理

正确答案：C

答案解析：本题主要考查项目全寿命管理的内涵。项目

全寿命管理包括决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理

（PM）和运营阶段的设施管理（FM）o综上所述，本题正确答案为

Co

［单选题］2、业主方项目管理最重要的任务是（）。

A质量控制

B合同管理

C安全管理

D投资控制

正确答案：C

答案解析：本题主要考查对业主方项目管理的理解。业主

方项目管理的任务包括⑴安全管理；（2）投资控制；（3）进度控

制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。其

中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到

人身的健康与安全，而质量控制、投资控制、合同管理等则主要

涉及到物质利益。综上所述，本题正确答案为C。

［单选题］3、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是

（）。

A确定项目实施的组织

B通过管理使项目的目标得以实现

C确定建设项目的进度目标

D通过管理保证建设项目的质量

正确答案：B

答案解析：本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，

动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管

理使项目目标得以实现。综上所述，本题正确答案为Bo

［单选题］4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C决策阶段、实施阶段、保修阶段

D决策阶段、实施阶段、使用阶段

正确答案：D

答案解析：本题考核的是建设项目的全寿命周期的概念。建

设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用

阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。工程项目全过程（工程项

目全寿命）的管理包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管

理；（3）使用阶段的管理。综上所述，正确选项为D。

［单选题］5、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目

的（）。

A施工阶段

B设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段

C决策阶段和实施阶段

D实施阶段

正确答案：D

答案解析：本题主要考查项目管理的目标和任务。项目的

实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前

的准备阶段和保修期，项目实施阶段管理的主要任务是通过管理

使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工

程项目的实施阶段。综上所述，本题正确答案为D。

［单选题］6、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目

完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目

标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（）。

A投资目标

B效益目标

0进度目标

D成本目标

正确答案：D

答案解析：本题主要考查对费用目标的理解。费用目标对

业主来说是投资目标，因为业主在完成预定的项目情况下，要想

办法尽量的减少投资；而施工方的费用目标就是要完成和业主签

订的合同约定的工程量，尽量的减少施工中投入的成本，才能获

取更多的利润，因此费用目标对施工方而言是成本目标。综上

所述，本题正确答案为D。

［单选题］7、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的

主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。

A决策

B计划

C实施

D分析

正确答案：C

答案解析：本题主要考查项目管理的任务。建设工程项目

的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段

项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对

项目的目标进行控制。综上所述，本题正确选项为C项。

［单选题］8、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，

通过（）使项目目标得以实现。

A项目策划和项目组织

B项目控制和项目协调

C项目组织和项目控制

D项目策划和项目控制

正确答案：D

答案解析：本题主要考查建设项目管理的内涵。建设工程

项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目

控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“项

目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“项目控

制''是指对整个项目的目标控制，包括投资、进度、质量控制。

综上所述，本题正确选项为D项。

［单选题］9、建设项目管理的发展趋势中，属于第四代项目

管理的是（）。

A传统的项目管理

B组合管理

0多个相互有关联的项目的项目管理

D变更管理

正确答案：D

答案解析：本题主要考查建设项目管理的发展趋势。项目

管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理

（ProjectManagement）是该学科的第一代，其第二代是Program

Management（指多个相互有关联的项目的项目管理），第三代是

PortfolioManagement（指的是组合管理），第四代是Change

Management（指的是变更管理）。综上所述，本题正确答案为D。

［单选题］10、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称

为（）。

A决策管理

B实施管理

C开发管理

D组合管理

正确答案：C

答案解析：本题主要考查项目全寿命管理。项目全寿命周

期管理是将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使

用阶段的设施管理集成为一个完整的项目管理系统，是对项目实

施全过程统一管理，使其在功能上满足需求，在经济上可行，达

到业主和投资人的投资收益目标。其中项目决策阶段的管理被称

为开发管理。综上所述，本题正确选项是C项。

建设工程项目管理的内涵和任务（2）

［单选题］1、建设工程管理工作的核心任务是（）o2014

A项目的目标控制

B为项目建设的决策和实施增值

C实现工程项目实施阶段的建设目标

D为工程建设和使用增值

正确答案：D

答案解析：本题考查的是建设工程管理工作的核心任务。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程

的建设和使用增值。

［单选题］2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列

属于工程建设增值的是（）。2017

A确保工程使用安全

B提高工程质量

0满足最终用户的使用功能

D有利于工程维护

正确答案：B

答案解析：本题考查的是建设工程管理的任务。选项A、C、

D属于工程使用（运行）增值。

［单选题］3、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

A设计准备

B决策

0设计

D施工

正确答案：A

答案解析：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。

编制设计任务书是设计准备阶段的工作。

［单选题］4、（2019年真题）下列建设工程管理的任务中，属

于为工程使用增值的是0

A有利于环保

B提高工程质量

C有利于投资控制

D有利于进度控制

正确答案：A

［单选题］5、（2019年真题）根据《建设工程质量管理条例》,

监理工程师应当按照0的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形

式，对建设工程实施监理。

A建设工程强制性标准条文

B委托监理合同

C工程监理规范

D工程技术标准

正确答案：C

答案解析：P3”监理工程师应当按照工程监理规范的要求，

采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”

［单选题］6、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经

调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该

措施属于项目目标控制的（）2015年

A管理措施

B组织措施

C经济措施

D技术措施

正确答案：B

答案解析：本题考查的是系统的目标和系统的组织关系。控

制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技

术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的

项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。组织措

施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相

应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工

作流程组织和项目管理班子人员等。

［单选题］7、关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

2019年

A管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管

理职能分工

正确答案：C

答案解析：管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A

错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元

素（如各工作部门）之间的指令关系，D错误。

［单选题］8、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作

任务及其层次关系的是（）。

A管理职能分工表

B工作任务分工表

C组织结构图

D项目结构图

正确答案：D

答案解析：本题主要考查项目结构图。D项：项目结构图

是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐

层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩

形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以D项正确。

A项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目

经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能

分工。所以A项错误。B项：工作任务分工表用来明确各个部

门负责的各项工作。所以B项错误。C项：组织结构图反映一

个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工

作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和

各工作人员之间的组织关系。所以C项错误。综上所述，本题

正确选项为D项。

［单选题］9、建设工程项目结构图描述的是（）。

A组织系统中各部门的职责分工

B工作对象之间的关系

C组织系统中各子系统之间的关系

D项目参与各方的关系

正确答案：B

答案解析：本题考核的是建设工程项目结构图的概念。项

目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结

构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。综上所

述，正确选项为B。

［单选题"0、项目结构图中矩形框连接的表达采用（）。

A单向箭线

B双向箭线

C直线

D曲线

正确答案：C

答案解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。项

目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结

构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构

图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用直线表示。综

上所述，本题正确答案为C。

建设工程项目的组织

［单选题］1、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经

调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该

措施属于项目目标控制的（）2015年

A管理措施

B组织措施

0经济措施

D技术措施

正确答案：B

［单选题］2、关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

2019年

A管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

0组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管

理职能分工

正确答案：C

答案解析：管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A

错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元

素（如各工作部门）之间的指令关系，D错误。

［单选题］3、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作

任务及其层次关系的是（）o

A管理职能分工表

B工作任务分工表

C组织结构图

D项目结构图

正确答案：D

答案解析：本题主要考查项目结构图。D项：项目结构图

是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐

层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩

形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以D项正确。

A项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目

经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能

分工。所以A项错误。B项：工作任务分工表用来明确各个部

门负责的各项工作。所以B项错误。C项：组织结构图反映一

个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工

作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和

各工作人员之间的组织关系。所以C项错误。综上所述，本题

正确选项为D项。

单选题］4、建设工程项目结构图描述的是（）。

A组织系统中各部门的职责分工

B工作对象之间的关系

0组织系统中各子系统之间的关系

D项目参与各方的关系

正确答案：B

答案解析：本题考核的是建设工程项目结构图的概念。项

目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结

构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。综上所

述，正确选项为B。

［单选题］5、项目结构图中矩形框连接的表达采用（）。

A单向箭线

B双向箭线

C直线

D曲线

正确答案：C

答案解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。项

目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结

构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构

图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用直线表示。综

上所述，本题正确答案为C。

［单选题］6、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的

组织结构模式是（）模式。

A线性组织结构

B项目组织结构

0职能组织结构

D矩阵组织结构

正确答案：D

答案解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。常

用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织

结构等。D项：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。在上海

地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。故D

正确。A项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指

令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程

项目。所以A错误。B项：项目结构图是一个组织工具，它通

过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该

项目的所有工作任务。故B错误。C项：在职能组织结构中，

每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属

工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接

和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的

指令源。故C错误。综上所述，本题正确答案为D。

［单选题］7、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层

分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A项目结构图

B工作流程图

C组织结构图

D合同结构图

正确答案：A

答案解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。A

项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项

目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项

目结构图中，矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。

所以A正确。B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统

中各项工作之间的逻辑关系，可用于描述工作流程组织。工作流

程图用矩形表示工作，箭线表示工作间的逻辑关系，故B错误。

C项：组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素

之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部

门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示，故C错

误。D项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及

项目各参与方之间的合同关系。合同结构图用矩形表示建设项目

的参与单位，若两个单位之间有合同关系，则用双向箭杆联系。

故D错误。综上所述，本题正确答案为A。

［单选题］8、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作

任务的是（）。

A项目结构图

B工作任务分工表

C合同结构图

D工作流程图

正确答案：A

答案解析：【解析】本题考核的是项目结构图。A项：项

目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结

构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以A

项正确。B项：工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工

作部门负责，由哪些工作部门配合或参与。所以B项错误。C

项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参

与方之间的合同关系。通过合同结构图，可以清晰了解一个项目

有哪些或将有那些合同，以及项目各参与方的合同组织关系。所

以C项错误。D项：工作流程图可以帮助管理者了解实际工作

活动，消除工作过程中多余的工作环节，合并同类活动，使工作

流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。所以D项错误。

综上所述，正确选项为A。

［单选题］9、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的

是（）。

A线性组织结构适合于大的系统

B线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个

下级部门

C线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D线性组织机构中不允许越级下达指令

正确答案：D

答案解析：本题主要考查线性组织结构的特点。D项：在

线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达

工作指令，不能越级指挥或请示。故D项正确。A项：在一个

大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组

织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。故A项错误。B

项：每一个工作部门只有一个直接的上级部门，可以有多个直

接的下级部门。故B项错误。C项：每一个工作部门只有唯一

一个指令源,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作

指令。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。

［单选题］10、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素

中，起决定性作用的是（）o

A人

B方法

C工具

D组织

正确答案：D

答案解析：本题主要考查建设工程项目的组织的内容。系

统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因

素，这是组织论的一个重要结论。D项：D项起决定性作用，故

当选。ABC项：ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定

性因素，故不当选。综上所述，本题正确答案为D。

建设工程项目策划

［单选题］1、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括

（）o

A项目管理工作流程

B建立编码体系

C管理职能分工

D确定质量目标

正确答案：D

答案解析：本题主要考查对组织策划工作内容的理解。项

目实施的组织策划的主要工作内容包括：（1）业主方项目管理的

组织机构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流

程；（4）建立编码体系。确定质量目标不包括在内。本题为选非

题，综上所述，本题正确答案为D。

［单选题］2、建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，

在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决

策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的

科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

A项目决策

B项目策划

C项目审批

D项目执行

正确答案：B

答案解析：本题主要考查建设工程项目策划。建设工程项

目策划的定义是：通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的

基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某

个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,

旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家

知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知

识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整

理，而形成新的知识。综上所述，本题正确选项是B项。

［单选题］3、建设工程项目策划旨在为项目建设的（）和实施

增值。

A设计

B决策

C控制

D策划

正确答案：B

答案解析：本题主要考查建设工程项目策划的基本概念。工

程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的

基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进

行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项

目建设的决策和实施增值。综上所述，本题正确答案为B。

［单选题］4、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。

A分析和论证项目的投资目标

B选择项目的融资方式

C使项目建设的决策和实施增值

D确定项目管理的组织形式

正确答案：C

答案解析：本题主要考查建设工程项目策划的目的。建设

工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息

的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的

某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论

证。建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。综

上所述，本题正确选项为C项。

［单选题］5、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,

在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、

管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（）。

A进行项目各方面的科学分析和论证

B项目建设的决策和实施增值

C调查研究和收集资料

D针对项目决策的某个问题进行论证

正确答案：B

答案解析：本题主要考查工程项目策划。工程项目策划指

的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对

项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、

经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和

实施增值。增值可以反映在下述诸方面：人类生活和工作的环境

保护；建筑环境;项目的使用功能和建设质量；建设成本和经营成

本;社会效益和经济效益；建设周期；建设过程的组织和协调等。

综上所述，本题正确选项是B项。

［单选题］6、建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划

的是（）

A融资方案

B项目编码体系分析

C项目的规模、组成

D项目效益分析

正确答案：B

答案解析：本题主要考查建设工程项目决策阶段策划的工作

内容。

［单选题］7、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A定义如何组织项目建设

B定义项目开发或建设的任务和意义

C定义如何组织项目开发

D定义项目开发的程序和内容

正确答案：B

答案解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段策划的主要

任务。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严

格的确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目实施阶

段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成

的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任

务是确定如何组织该项目的开发或建设。综上所述，正确选项

为Bo

［单选题］8、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,

以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）。

A施工管理的过程

B建设管理的过程

C知识管理的过程

D项目管理的过程

正确答案：C

答案解析：本题主要考查工程项目策划。工程项目策划的

过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，

其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、

组合和整理，而形成新的知识。综上所述，本题正确答案为C。

［单选题］9、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的

是（）。

A组织策划

B项目目标论证

C合同策划

D管理策划

正确答案：B

答案解析：本题主要考查建设工程项目决策阶段策划的工作

内容。

［单选题］10、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）o

2014

A工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B旨在为项目建设的决策和实施增值

C工程项目策划师一个封闭性的工作过程

D其实质就是知识组合的过程

正确答案：B

答案解析：本题考查的是项目策划的定义和功能。建设工程

项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基

础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个

问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，

旨在为项目建设的决策和实施增值。

项目结构分析在项目管理中的应用

［单选题］1、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作

任务及其层次关系的是（）o

A管理职能分工表

B工作任务分工表

C组织结构图

D项目结构图

正确答案：D

［单选题］2、建设工程项目结构图描述的是（）。

A组织系统中各部门的职责分工

B工作对象之间的关系

0组织系统中各子系统之间的关系

D项目参与各方的关系

正确答案：B

［单选题］3、项目结构图中矩形框连接的表达采用（）。

A单向箭线

B双向箭线

C直线

D曲线

正确答案：C

［单选题］4、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的

组织结构模式是（）模式。

A线性组织结构

B项目组织结构

C职能组织结构

D矩阵组织结构

正确答案：D

［单选题］5、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层

分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A项目结构图

B工作流程图

C组织结构图

D合同结构图

正确答案：A

［单选题］6、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作

任务的是（）o

A项目结构图

B工作任务分工表

C合同结构图

D工作流程图

正确答案：A

［单选题］7、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的

是（）。

A线性组织结构适合于大的系统

B线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个

下级部门

C线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D线性组织机构中不允许越级下达指令

正确答案：D

［单选题］8、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，

起决定性作用的是（）o

A人

B方法

C工具

D组织

正确答案：D

［单选题］9、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或

各元素的工作任务分工和（）。

A管理目标分工

B管理职能分工

C管理责任分工

D管理权限分工

正确答案：B

［单选题］10、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是

（）0（2015真题）

A组织是影响系统目标实现的决定性因素

B系统组织决定了系统目标

C增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

正确答案：A

组织结构在项目管理中的应用

［单选题］1、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的

是（）。

A线性组织结构适合于大的系统

B线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个

下级部门

0线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D线性组织机构中不允许越级下达指令

正确答案：D

［单选题］2、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构

模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A1

B2

C3

D4

正确答案：B

［单选题］3、在（）结构中，每一个工作部门只有一个直接的

上级部门，只有唯一一个指令源。

A项目职能

B线性组织

C职能组织

D矩阵组织

正确答案：B

［单选题］4、关于组织工具，下列说法中正确的是（）。

A组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管

理职能的分工

B管理职能分工反映的是一种动态的关系

C工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

D组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系

正确答案：D

［单选题］5、项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目

经理和职能部门经理的双重领导。

A职能式

B矩阵式

C直线式

D项目式

正确答案：B

［单选题］6、关于组织结构模式的表述，不正确的是（）。

A在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能

对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

B在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级

部门。

C矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一

定程度上运行困难。

D在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。

正确答案：C

［单选题］7、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（）。

A项目组织结构

B矩阵组织结构

C线性组织结构

D职能组织结构

正确答案：B

［单选题］8、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各

工作部门或管理人员之间指令关系的是（）o

A组织结构模式

B组织分工

C工作流程组织

D管理职能分工

正确答案：A

［单选题］9、反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关

系的组织工具是（）o

A组织结构图

B项目结构图

C管理职能分工表

D工作任务分工表

正确答案：A

［单选题］10、线性组织结构的特点是（）。

A每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C谁的级别高，就听谁的指令

D可以越级指挥或请示

正确答案：B

工作任务分工在项目管理中的应用

1［.单选题］编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明

确0。

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）

D.各项工作之间的先后关系

［答案］C

［解析］本题考核的是工作任务分配的内容。在工作任务分工

表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些

工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要

对工作任务分工表进行调整。综上所述，正确选项为C。

2［.单选题］编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作

是（）。

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

［答案］A

［解析］本题主要考查项目管理工作任务分工表的编制过程。

A项：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶

段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、

信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以A正确。

B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统汇总各项工作之

间的逻辑关系，不属于工作任务分工表中的内容。所以B错误。

C项：项目管理工作部门的工作任务应在项目管理任务详细分解

的基础上确定。所以C错误。D项：组织结构模式反映了一个组

织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，并不属于工作

任务分工表中的内容。所以D错误。综上所述，本题正确答案为

Ao

3［.单选题］关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确

的是（）。

A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和

各主管的管理职能

B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分

工

C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，

哪些部门配合或参与

D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方

才需要编制工作任务分工表

［答案］C

［解析］本题主要考查工作任务分工。C项：在工作任务分工

表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些

工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。A项：在编制项目管

理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用

（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理

和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。B项：在

项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管

工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故

B错误。D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任

务分工表。故D错误。综上所述，本题正确答案为C。

4［.单选题］关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是

Oo

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

［答案］B

［解析］本题考核的是项目管理任务分工表的编制。B项：为

了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用

（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理

和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以B是正确的。A项：

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工

程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该

编制各自的项目管理任务分工表，业主方不应对项目各参与方给

予统一指导和管理。所以A是错误的。C项：在项目管理任务分

解的基础上，明确项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、

合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工

作任务，从而编制工作任务分工表。所以C是错误的。D项：业

主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程

管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各

自的项目管理任务分工表。所以D是错误的。综上所述，正确选

项为Bo

5［.单选题］编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理

任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

［答案］C

［解析］本题主要考查项目管理任务分工表的编制。编制项目

管理任务分工表的步骤是：（1）应结合项目的特点，对项目实施

的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同

管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解；（2）在项

目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务的主管

工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。所

以分解项目管理任务后，应明确项目经理和各主管工作部门或主

管人员的工作任务。综上所述，本题正确答案是C项。@##

6［,单选题］施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的

工作是（）。2017

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

［答案］B

［解析］本题考查的是工作任务分工。施工单位编制项目管理

任务分工表前,应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投

资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和

组织与协调等管理任务进行详细分解。

7［.多选题］关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工作

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

［答案］ADE

［解析］本题考核的是速设工程项目的组织。A项：组织分工

反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管

理职能分工。所以A项正确。D项：组织结构模式反映了一个组

织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之

间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元

素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都

是一种相对静态的组织关系。所以D项正确。E项：在线性组织

结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指

令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个

工作部门只有惟一指令源。所以E项正确。B项：工作流程图用

图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用

以描述工作流程组织。所以B项错误。C项：工作流程图是一个

重要的组织工具。所以C项错误。综上所述，正确选项为ADE。

8［.多选题］施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）

的任务分工。2014

A.项目各参与方

B.项目经理

0.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

［答案］BE

［解析］本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在

项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）

控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调

等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工

表。

管理职能分工在项目管理中的应用

1［.单选题］管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管

理的这些环节可以使用（）。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书

［答案:ID

［解析］本题主要考查管理职能分工在项目管理中的应用的

内容。管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决

策、执行、检查。业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管

理职能分工表，若还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可

辅以使用管理职能分工描述书。D项：D项可辅助管理职能分工

表说明组成管理的环节，故当选。A项：A项是对施工活动实行

科学管理的重要手段，故不当选。B项：B项是对整体进度的控

制，故不当选。C项：C项是为了明确哪项任务由哪个部门负责

主办，另明确协办部门和配合部门，故不当选。综上所述，本题

正确答案为Do

2［.单选题］为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方

和0等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。

A.建设物资供应方

B.工程建设监理方

0.工程施工方

D.工程设计方

［答案］B

［解析］本题主要考查对工程建设监理的理解。本题的题眼在

代表业主利益。建设物资供应方、工程施工方、工程设计方都代

表其自身的利益，只有工程建设监理方是代表业主利益的。综上

所述，本题正确答案为B。

3［.单选题］下列管理职能环节中，提出解决问题可能的方

案，并对多个可能的方案进行分析的环节是()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.执行

［答案］B

［解析］本题主要考查管理职能。管理是由多个环节组成的过

程,即：（1）提出问题；（2）筹划；（3）决策；（4）执行；（5）检查。其

中，策划指的是提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方

案进行分析。综上所述，本题正确选项是B项。

4［.单选题］关于组织工具，下列说法中正确的是（）。

A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管

理职能的分工

B.管理职能分工反陕的是一种动态的关系

C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系

［答案］D

［解析］本题主要考查组织工具。D项：组织结构模式和组织

分工都是一种相对静态的组织关系。所以D项正确。A项：组织

论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组

织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间

的指令关系。所以A项错误。B项：管理职能分工表是用表的形

式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对

各项工作任务的项目管理职能分工。但管理职能分工反映的不是

一种动态的关系。所以B项错误。C项：工作流程图是一个重要

的组织工具。因此C项错误。综上所述，本题正确答案为D。

5［.单选题］反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和

各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具

是()。

A.工作任务分工表

B.项目管理职能分工表

C.管理任务表

D.项目管理工作表

［答案］B

［解析］本题主要考查管理职能分工表。项目管理职能分工表

是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各

工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。综上所述，本题

正确选项为B项。

6［.单选题］为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理

的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理

职能中的0环节。

A.执行

B.检查

C.决策

D.筹划

［答案］A

［解析］本题考核的是管理职能。管理的职能包括：（1）提出

问题，如通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）

筹划，如加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工

作制；（3）决策，如从三个可能的方案中选择一个将被执行的方

案；（4）执行，如落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查，

如检查增加夜班施工的决策有否被执行。综上所述，正确选项为

Ao

7［,单选题］关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

2014

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作

任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工

表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全

一样

［答案］A

［解析］本题考查的是项目管理职能分工表。管理职能分工表

是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各

工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

8［.单选题］关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。2016

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部

门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的

矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理

职能

D,可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益

的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

［答案］B

［解析］本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选

项A是正确的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子

内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目

管理职能分工。业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能

分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗

位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以

明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述

书。选项B是错误的，选项C是正确的。为了区分业主方和代表

业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以

用管理职能分工表表示。选项D是正确的。

9［.单选题］(2020年真题)关于项目管理取能分工表的说

法，正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工

表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

［答案］D

［解析］业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供

货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其

管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工

表，故A选项错误，D选项正确。管理职能分工表是用表的形式

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各

项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业

管理，故B选项错误。如使用管理职能分工表还不足以明确每个

工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故C

选项错误。

10［.多选题］施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映

项目管理班子内部0对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

［答案］ABC

［解析］本题主要考查项目管理职能分工表的内容。施工方项

目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经

理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。

管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。

综上所述，本题正确答案是ABC项。

工作流程组织在项目管理中的应用

1［.单选题］业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工

作流程组织中的()。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

［答案］A

［解析］本题主要考查工作流程组织。工作流程组织反映一个

组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流

程组织包括内容如图所示：业主确定的工程项目设计变更工作流

程，属于工作流程组织中的管理工作流程。综上所述，本题应选

A项。

2［.单选题］工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中

各项工作之间的()联系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

［答案］C

［解析］本题主要考查工作流程图的内容。工作流程图是通过

适当的符号记录全部工作事项，用以描述工作活动流向顺序。工

作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻

辑关系，它由一个开始点、一个结束点及若干中间环节组成，中

间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件。所以工作流

程图对于工作标准化有着很大的帮助。综上所述，本题正确选项

为C项。

3［.单选题］关于组织工具，下列说法中正确的是0。

A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管

理职能的分工

B.管理职能分工反映的是一种动态的关系

C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系

［答案］D

［解析］本题主要考查组织工具。D项：组织结构模式和组织

分工都是一种相对静态的组织关系。所以D项正确。A项：组织

论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组

织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间

的指令关系。所以A项错误。B项：管理职能分工表是用表的形

式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对

各项工作任务的项目管理职能分工。但管理职能分工反映的不是

一种动态的关系。所以B项错误。C项：工作流程图是一个重要

的组织工具。因此C项错误。综上所述，本题正确答案为D。

4［.单选题］建设工程项目的工作流程图随工程进展应该()。

A.逐层细化

B,由项目工程师确定

C.一成不变

D.发生设计变更即需要修改

［答案］A

［解析］本题主要考查工作流程图。工作流程组织的任务，即

定义工作的流程。工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工

作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段

投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。综上所

述，本题正确选项为A项。

5［.单选题］为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑

等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

［答案］C

［解析］本题主要考查工作流程图。工作流程图用图的形式反

映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流

程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。C项：为明确混凝

土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应

选择工作流程图。因此C项正确。A项：组织结构图是用来反映

组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。所以A项错误。

B项：任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项

错误。D项：工作一览表是对整体工作简单明了的罗列，用来查

阅各项工作。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为C项。

6［.单选题］工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各

项工作之间的逻辑关系，它可用来描述()。

A.工作任务分工

B.工作流程

0.工作流程组织

D.工作结构组织

［答案］C

［解析］本题主要考查工作流程图。工作流程图矩形框表示工

作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可

用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。工作流程图用图的

形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描

述工作流程组织。综上所述，本题正确选项是C项。

7［.单选题］工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之

间的()关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

［答案］B

［解析］本题主要考查工作流程组织。工作流程组织反映一个

组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。综上所

述，本题正确答案为B@##

8［.单选题］承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申

请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于()

流程。(2015真题)

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

［答案］D

［解析］本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管

理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设

计变更等流程。

9［.单选题］关于工作流程