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文档简介

隐患排查治理考核和奖励制度第一章总则为了更好地管理安全生产，提升我们识别和处理隐患的能力，同时鼓励大家积极参与隐患排查工作，我们根据国家的相关法律法规和公司的管理规范，制定了这份《隐患排查治理考核和奖励制度》。我们的目标是通过系统化的隐患排查和治理，减少安全事故的发生，确保每位员工的生命安全和公司的财产安全。第二章制度目标1.明确职责：清晰划分各级管理人员和员工在隐患排查治理中的角色和任务。2.规范流程：建立隐患排查、报告、治理、考核和奖励的标准化流程。3.提高意识：通过考核和奖励机制，提升员工的安全生产意识，鼓励大家积极参与隐患排查。4.减少隐患：通过有效的隐患治理，降低事故发生率，确保公司安全生产。第三章适用范围这项制度适用于公司所有部门和全体员工。各部门应根据本制度开展隐患排查治理工作，确保制度的有效实施。第四章管理规范4.1隐患排查1.排查周期：各部门每季度至少要组织一次全面的隐患排查，同时在日常工作中随时进行隐患识别。2.排查内容：包括设备设施、作业环境、员工操作、管理制度等方面的隐患。3.排查记录：隐患排查结果必须填写《隐患排查记录表》，并由部门负责人签字确认。4.2隐患治理1.治理分类：隐患根据其严重程度分为A、B、C三个等级，分别对应不同的治理时限：A类隐患：立即整改，24小时内完成。B类隐患：限期整改，7天内完成。C类隐患：一般隐患，30天内完成。2.治理措施：针对不同类型的隐患，制定相应的整改措施，确保隐患得到有效治理。3.整改反馈：整改完成后，需填写《隐患整改反馈表》，并由相关责任人签字确认。4.3考核机制1.考核内容：考核包括隐患排查的数量、隐患整改的及时性、整改质量等。2.考核周期：每季度进行一次考核，依据隐患排查治理情况进行评分。3.评分标准：隐患排查数量：满分20分，排查数量越多得分越高。隐患整改及时性：满分30分，按时整改得满分，逾期扣分。整改质量：满分50分，根据整改效果和持续改进情况评分。4.4奖励机制1.奖励对象：考核中表现优秀的部门及个人。2.奖励类型：优秀部门：给予部门奖金及荣誉证书。优秀个人：给予个人奖金、荣誉称号及其他激励措施。3.奖励条件：部门及个人需在考核中获得80分以上，且具备良好的隐患治理记录。第五章操作流程5.1隐患排查流程1.组织排查：由各部门负责人组织隐患排查，成立隐患排查小组。2.记录隐患：填写《隐患排查记录表》，记录隐患情况。3.提交报告：排查结束后，部门负责人将排查报告提交至安全管理部。5.2隐患治理流程1.隐患分级：安全管理部对隐患进行分类，并下发整改通知。2.制定措施：责任部门制定整改措施，明确整改时间及责任人。3.实施整改：责任人按规定时间进行整改，并记录整改过程。4.反馈确认：整改完成后，将《隐患整改反馈表》提交至安全管理部。5.3考核与奖励流程1.定期考核：

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