服务企业管理制度创新_第1页
服务企业管理制度创新_第2页
服务企业管理制度创新_第3页
服务企业管理制度创新_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服务企业管理制度创新第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业服务管理制度,提升服务质量,推动企业发展。本制度的订立依据包含有关法律法规、公司章程及其他相关规定。第二条适用范围本制度适用于本企业服务部门及全体从业人员。全部服务工作必需依照本制度进行操作,不得违反。第二章服务部门设立与职责第三条服务部门设置企业应设立特地的服务部门,负责服务工作的组织、管理和监督。第四条服务部门职责订立企业的服务管理制度和规范,确保服务工作的顺利开展。组织和协调各部门间的服务工作,供应支持和引导。定期进行服务评估,分析服务情况,提出改进方案。培训和引导服务人员,提高服务质量。接受客户的服务投诉,及时处理解决,确保客户满意。第三章服务流程管理第五条服务需求确认在客户提出服务需求时,服务人员需要认真了解客户的需求,并将其记录下来。服务人员需要与客户沟通,确保双方对服务内容、期限、费用等达成全都。第六条服务计划订立依据客户需求,服务部门应订立认真的服务计划,包含具体工作内容、工作流程和时间布置。服务计划应经过审核,并及时告知客户。第七条服务执行与监控服务人员依照服务计划,执行具体的工作任务。服务人员应时刻关注服务进展情况,及时进行监控和调整。服务人员需要及时向客户报告服务进展情况,并接受客户的监督。第八条服务结果评估与反馈服务完成后,服务部门应对服务结果进行评估,并与客户进行沟通,征求客户的看法和反馈。依据客户的反馈和评估结果,服务部门需要及时改进服务方案,提高服务质量。第四章服务质量管理第九条服务标准订立服务部门应订立服务质量标准,包含服务内容、服务标准和关键指标。服务标准应经过审核,并告知服务人员和客户。第十条服务人员素养要求服务人员应具备良好的沟通本领和服务意识,能够自动去满足客户需求。服务人员应接受相关培训,提高专业知识和技能。第十一条客户满意度评估服务部门应定期进行客户满意度调查,并依据调查结果采取相应措施。客户满意度调查结果应及时向服务人员和相关部门反馈。第五章服务信息管理第十二条服务记录与归档服务部门应建立服务记录和归档制度,对每一次服务进行认真记录和保管。服务记录和归档应包含服务过程、服务结果和客户反馈等信息。第十三条数据安全和保密服务部门需要保护客户的信息安全和隐私,严禁泄露客户信息。服务部门应加强数据安全管理,确保客户信息的安全性和完整性。第六章服务投诉与纠纷处理第十四条服务投诉受理服务部门负责接受客户的服务投诉,并确保客户的投诉得到妥当处理。服务部门应建立服务投诉受理系统,对每一次投诉进行记录。第十五条纠纷处理程序服务部门在处理服务纠纷时,应依照公司相关规定和法律法规进行处理。服务部门应乐观协调各方,妥当解决服务纠纷。第七章附则第十六条本制度的解释权及修订本制度的解释权归企业全部。如需对本制度进行修订,需经过相关部门和领导的审批,并及时告知全体从业人员。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论