XX房产公司第三方各项目工程检查评估总报告

6-XX集团产品质量评估报告（2014年第XX期）XX商业工程管理检查评估报告（2014年第XX期）VKGC-FW-2008-0352008年第6VKGC-FW-2008-0352008年第6期TOC\o"1-2"\h\z\u1.参评项目概述 -2.参评项目进度 -3.XX集团参评项目总结 --3.1项目综合评分汇总 --3.2监理单位评分汇总 --3.3施工单位评分汇总 --4.项目高风险提示简评 --5.优点做法 --5.1XX优点做法 --6.XX集团参评项目综合评述 --6.1在建项目存在的共性问题及改进措施 --7.各项目存在的主要问题及改进措施 --8.工程管理改进建议 --8.1.管理现状： --8.2.改善建议： --9.各项目数据信息及简报汇总 --

1.参评项目概述2014年XX月XX日～XX日，上海平大建筑工程管理咨询有限公司对XX集团在建项目进行了检查评估工作。本次评估分为质量及安全文明施工两大部分，其中质量包括实测实量和工作质量评价两块内容。产品质量实测合格率，根据评估时各项目、各标段、各分部分项工程的实际进度，设定具体的实测实量项目，并参与相应的标段项目的数据统计分析。工作质量及安全文明评估采取巡查方式，并使用相关评分表进行评分，按系数加权计入总成绩。本期共X个项目参加项目检查评估，共X个项目X个标段参加质量实测合格率评估。2.参评项目进度序号项目名称标段监理单位施工单位钢筋工程主体工程砌筑工程设备安装抹灰工程门窗工程12345673.XX集团参评项目总结3.1项目综合评分汇总序号项目名称上期排名本期排名实测实量资料检查安全文明项目得分实测实量资料检查安全文明项目得分1234567平均值备注：（1）工程综合得分=工程质量得分×60%+安全文明标化得分×40%；（2）工程质量得分=项目各标段工程质量实测平均分×80%+项目工作质量得分×20%；（3）项目工作质量得分=工程部工作质量得分×50%+监理单位工作质量得分×30%+总包单位工作质量得分×20%。3.2监理单位评分汇总序号项目名称监理单位上期排名本期排名实测实量资料检查安全文明标段得分实测实量资料检查安全文明标段得分1234567平均值备注：（1）工程综合得分=工程质量得分×60%+安全文明标化得分×40%；（2）工程质量得分=所辖标段工程质量实测平均分×80%+监理单位工作质量得分×20%。3.3施工单位评分汇总序号标段名称施工单位上期排名本期排名实测实量资料检查安全文明标段得分实测实量资料检查安全文明标段得分1234567平均值备注：（1）工程综合得分=工程质量得分×60%+安全文明标化得分×40%；（2）工程质量得分=工程质量实测得分×80%+总包单位工作质量得分×20%；（3）关键指标项扣分情况：无4.项目高风险提示简评项目名称本期高风险内容简评5.优点做法5.1XX优点做法本季度集团检查评估，现场的优秀做法汇总如下：6.XX集团参评项目综合评述6.1在建项目存在的共性问题及改进措施质量共性问题改进措施实测质量工作质量工程部监理单位施工单位安全文明施工共性问题改进措施形象标化安全防护文明施工7.各项目存在的主要问题及改进措施7.1.项目问题汇总及改进措施项目名称质量问题改进措施实测质量工作质量工程部监理单位施工单位7.2.安全文明施工问题及改进措施项目名称安全文明施工问题改进措施安全文明8.工程管理改进建议8.1.管理现状：在2014年XX季度评估，XXXXXXX。8.2.改善建议：9.各项目数据信息及简报汇总9.1.各项目《工程施工质量与安全评分表》、《项目检查评估简报》信息详见下列插件：项目名称工程施工质量与安全评分表项目检查评估简报项目名称工程施工质量与安全评分表项目检查评估简报上海XX建筑工程咨询管理有限公司XXX