施工现场环境保护措施

施工现场环境保护措施资源节约措施职责：公司综合办负责施工现场用电、用水、燃料消耗指标的分解控制，并汇总统计每月的实施结果，同时修订下达各项能耗指标计划。项目经理部按照规定节约各种资源能源达到节能降耗目的。节能降耗指标的制定与考核：本工程的节能降耗指标是指电、水资源。综合办每年制定节水、节电能源耗用指标，经主管经理批准下达给项目经理部。项目经理部负责施工现场节能节水工作的具体实施和管理，达到有限水资源、能源的合理使用，取得企业最大效益，并保证环境影响最少化。综合办负责节能节水的工作汇总和考核。用电管理：项目经理部根据用电量统计与分析情况，确定可以开展节约用电的措施和指标，在保证正常工作前提下，实现电能的科学合理使用，达到节约电能的目标。项目经理部负责本工程用电消耗情况的统计，分析和考核并提出改进节电工作措施和办法并具体实施。用水管理：项目经理部负责节约用水的管理工作，根据公司下达的年度计划指标，制定本工程用水计划。项目经理部管辖范围内供水管线，发现跑、冒、滴、漏等情况及时采取有效措施，并将信息传递给公司综合办，由综合办组织相关部门分析产生问题的原因，制订相应的纠正预防措施，并组织具体实施。制定节约用水的措施和指标，减少不必要的用水，提高水的再利用效率，每季末将当月耗用水量报综合办，并找出节约或超耗原因。公司综合办每季将各单位耗水量情况汇总统计和做好考核，根据节超耗水量的情况，分析查找原因，提出改进措施，并适当调整用水计划。防止污染措施大气污染产生源：建筑材料搬运储存及施工中产生的粉尘；汽车尾气排放；食堂油烟的控制。对施工中粉尘、废气的控制：项目经理部负责对流体建材堆放场地要采取喷淋、遮盖等措施防止扬尘污染环境。施工现场要经常保持整洁，工程弃土要及时清运，要设置洗车轮的设施，确保车辆出入施工现场不带泥土。施工现场必须建立垃圾暂存点，工程垃圾与生活垃圾要分别存放并及时回收、清运工程垃圾与废土。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，采取喷淋、遮盖等有效措施，防止尘土飞扬，渣土洒落、外溢造成扬尘污染。施工现场地坪进行硬化处理，工地铺设混凝土路面，四周要设置有效、整洁的防尘隔离围挡，对于某些不便全部封闭的道路工程施工现场，在作业场所的四周设置隔离墙、围。高处工程垃圾采用容器垂直清运，禁止凌空抛撤，密自网围护一律置于外脚手架处，防止扬尘。竣工后服务承诺工程保修承诺我们所承建的工程均实行保修，执行《建设工程质量管理条例》向用户交工后的工程，按合同条款履行保修承诺。保修期限和范围按《工程质量保修书》规定执行。在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程保修期为合同要求年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏保修期5年；供热与供冷系统保修期为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程保修期2年。针对本工程制定特殊的用户服务措施本工程投入使用初期，一般为3～6个月，由项目经理部设专业人员留守为业主提供服务，做到调试前进行交底，使用中配合操作，运行中保驾护航，出现问题及时解决。项目经理部在专业人员撤离之后，定期对已竣工程进行回访回修，为业主提供周到满意的服务，实现处处回访，项项保修的承诺。我单位用户服务中心和本工程项目经理部共同负责接受顾客来函、来电、来访并作记录。对业主提出的修理通知，24小时内完成维修方案，并立即进入实施阶段，维修人员严格按已确定的维修方案组织施工，并在施工过程中不得降低和随意更改要求，并做到有呼必应，随叫随到。在季节性供冷、供热的调试及运做初期，用户服务中心派专人24小时值班，做到应急事故不过夜。保修工作完成后，项目经理部，用户服务中心与业主对保修项目进行联合验收会签意见。由业主填写维修单，维修意见留档，便于改进日后对工程质量的监督。施工部署及资源投入施工现场平面布置施工平面及临时设施安排生活设施布置根据施工场地情况，生活区布置在场地西侧。生活设施包括工人宿舍、工人食堂、工地厕所、淋浴室、娱乐室、医务室、吸烟室等。工人宿舍、娱乐室、医务室、吸烟室采用二层彩板房，每间宿舍按1.5m2/人设置双层铁床，娱乐室配备电视、影碟机等，房间内安装吊扇、日光灯等必要的采光通风设施，地面为水泥砂浆地面。食堂、厕所、淋浴室采用彩板房，地面为水泥砂浆地面。食堂设隔油池，配备灶具、冰柜、蒸箱等必要生活用品。厕所为水冲式，建15立方砖砌化粪池，厕所、食堂污水经化粪池排入校区内污水管网。办公设施布置办公区位于场地东侧，主要安排有项目经理办公室、项目副经理及总工办公室、财务人员办公室、集体办公室、会议室、管理人员食堂、宿舍等。办公区采用二层彩板房，配备会议桌、办公桌椅、电脑、传真、电话等必要办公用品。生产设施布置生产区分别布置在场地周边及建筑物中部，主要设施包括钢筋加工棚、模板加工棚、材料堆放场地、库房、配电室、机修间、标准养护间等。各类加工棚采用钢管搭设，顶部做双层木板防护层。库房、机修间、标准养护间均采用菱镁板活动板房搭设，水泥地面，屋顶做油毡防水层。标养间配备温度自动控制仪。配电室采用彩板房搭设，其层高、长宽尺寸应满足安全用电要求，并有防鼠咬措施，保持通风良好。材料堆放场地作必要的硬化处理。现场围挡、施工道路、场地绿化根据场地整体现状，在场地北侧设两个大门。大门采用钢结构，宽度6m，高度6m，大门口设门卫房。在施工场地四周设置非板材的实体围墙，围墙高2.5m。在施工场地四周设置一条场内运输道路，与东、西两侧的大门相连，道路宽4m，做法为原土平整碾压，20cm厚C20混凝土。生活区、办公区周边栽种花草，进行绿化处理，努力营造美观、舒适、和谐、生机勃勃、健康向上的良好环境。施工临时用水管线布置施工用水从位于场地东侧的水源井引入（经计算引入管管径采用为DN100），水源井内安装水表计量。在场地东侧和西侧设两个阀门井，施工用水先从水源井引到阀门井，再从阀门井引到工地各用水地点。工地用水点主要有：生活区厕所食堂、预拌砂浆、办公区、大门口、各施工楼层等。用水管路全部采用焊接钢管埋地铺设。埋深应超过天津地区土壤冻结深度，如无法满足则管道做保温处理。工地配备四台多级离心水泵，用于楼层施工用水增压以及管道压力试验，楼层施工用水管道沿建筑物外墙垂直向上铺设，每楼层预留一处三通接水口，满足各楼层施工用水需要。现场两侧设两座30m3蓄水池，用于工地消防用水和缓减用水高峰期紧张状况。现场用水布置情况如下：1、生活用水生活用水主要是在施工现场的项目经理部驻地人员的日常生活用水，饮用水采用桶装纯净水，生活、洗漱用水采用水源井引入的自来水。2、施工用水施工用水可根据现场水源距离酌情考虑。施工用水主要是管道试压冲洗用水，砼浇注、养护，砌筑/装修预拌砂浆搅拌及养护用水，用水量不是很大，经计算水源距建筑物较近可采用DN40镀锌管引接。经计算水源较远，加之考虑到消防等因素用水可采用DN65镀锌管引接。3、现场消防用水消防用水采用地上消火栓管道接自水源井。为确保工程施工、安全用水以及施工的进度，经计算在生活区设两座30m3蓄水池，以作市政停水，施工及生活备用和火警现场消防用水之用。施工现场成环状布置，两侧各设置2～3个消火栓箱，并配置灭火器箱。施工临时用电线路布置在变压器旁设总工地配电室，在各用电地点设分配电箱和开关箱。施工用电从变压器引至总配电室内总配电柜，从总配电柜引至各分配电箱，再从各分配电箱引至各开关箱。线路直径采用须经计算后方可实施。工地施工用电地点主要有：楼层用电、预拌砂浆、钢筋加工区、木工加工区、塔吊、办公和生活区等。变压器--总配电柜、总配电柜--分配电箱采用BV电力电缆埋地敷设连接。整个配电系统采用三相五线制TN-S系统，配电线路严格作到“三级配电、两级保护”，所有用电设备作到“一机、一闸、一漏(电保护器)、一箱”，确保用电安全。施工现场设置临时配电室，现场用电采用TN-S系统，配电室电源引入口处设重复接地极一组，要求接地电阻不大于4Ω。供电采用三级配电（总配电柜→配电箱→用电设备就地配电箱），二级防漏（设备末端两级）保护，按三相五线制配备。另外，各站备一台照明变压器使用双绕组型安全隔离变压器，作为潮湿地区、地下管线、易触电部位施工时的安全照明电源，电源电压不大于24V。当临时用电工程施工布置完成后，必须由安全主管部门牵头，会同电气工程师、项目经理、监理、方案制定人、工长、进行检查验收。并填写检查验收表，在检查表上应注明检查的内容，一般包括：施工现场的变配电设施、线路的选择与敷设、电缆敷设、配电箱设置漏电开关及隔离开关的选择、接零、接地防雷装置施工现场从照明、宿舍用电、临电标志等，以及线路绝缘电阻，接地电阻、防雷接地电阻的测试、漏电保护器性能测试、电缆测试。上述检查无误后进行送电试运行，经巡视检查合格，临时用电设施便可投入使用。在填写验收表时验收人要写清楚验收结论，并有签字。现场管理施工道路与场外道路自然连接，并设专人养护清扫，保持通畅、整洁。凡在与施工道路的交叉路口及围蔽的拐角处、大门外侧，均按规定设置交通标志(牌)，夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等做到有序堆放，不侵占车行道、人行道。易燃有毒材料有专库存放，同时建立保管制度。施工现场排水系统按市政要求设置，并确保处于良好的使用状态。防止泥浆水及水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。雷雨汛期落实切实可行的防汛措施。施工中采取有效措施，防止渣土洒落，泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对城市环境的污染，严格控制噪音和施工中机械的振动，把对居民的影响和对居民生活质量的影响减少到最低限度。生活设施齐全、规范，并具备卫生、通风、照明的条件。生活环境干净整洁，会议室、办公室各类图表统一、整齐，职工宿舍敞亮干净，无乱接电线的现象。设置水冲式厕所，并作好厕所的保洁工作；不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统。施工区域及生活区域的环境卫生，符合有关规定要求。职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求，职工食堂符合天津市施工现场食堂管理的有关规定。做好职工医疗保健服务，医疗设施、人员、常用药品、急救药品配备齐全，并与当地医疗单位联系，做好卫生防疫及医疗救护工作。施工现场入口处悬挂宣传标语横幅，施工临时用地内设置宣传栏，并派专人经常更换内容；施工现场出入口设门卫室，设专业保安人员，所有施工人员都应佩带由施工单位提供的工作证，工作证标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间要一直佩带在胸前。加强精神文明建设，经常组织法制教育和精神文明宣传教育活动。围绕创建安全文明样板工地活动，深入开展“塑先锋形象、为党旗增辉”和“青年突击队”、“青年安全监督岗”等专题活动，推动两个文明建设协调发展。积极开展社区共建活动和文明工地共建活动。定期走访驻地居委会，征求居民对施工单位的意见及要求，为民分忧解难，充分体现“爱民工程”风范。加强对施工人员的全面管理，施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。做好现场的车辆进场登记，在场内车辆要服从现场人员的调度安排。施工现场平面布置图劳动力计划劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期阶段基础结构阶段地上主体阶段二次结构及装修施工阶段竣工收尾钢筋工07815000结构木工912018009混凝土工0393933架子工0930393防水工0301803电焊工091800瓦工151818993电工339153水暖工03930抹灰工315399918精装修工0001980幕墙安装工009480合计30=SUM(ABOVE)324=SUM(ABOVE)519=SUM(ABOVE)504=SUM(ABOVE)42劳动力保证措施编制劳动力需用量计划：施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性。加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。在劳务分包合同中，明确双方的目标与责任，并要求劳务单位根据双方的合同以及总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等合同技术文件，编制各工种劳动力平衡计划等文件。选择与本企业长期合作的熟悉企业管理模式的合格的劳务分包层，减少管理层与分包层的磨合时间，尽快进入角色。与劳务层的合同中约定不因节假日及季节性导致人员流失，确保现场有足够的作业人员。拟投入的主要施工机械、设备施工机械计划表设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位塔式起重机TC601210台中国201634.71014kN·m主体挖掘机PC220-710辆日本2016柴油满足土方开挖施工升降机SC200/20012台中国2018332t/2t基础、主体钢筋切割机GJ51-324台中国20167满足基础、主体钢筋弯曲机WJ40-14台中国20163满足基础、主体钢筋套丝机CX-403台中国20163满足基础、主体电焊机BX3-300-A4台中国201621满足基础、主体对焊机KV-1202台中国2016100满足基础、主体自卸汽车5t22辆中国2015110满足基础、主体载重汽车10t28辆中国2015110满足基础、主体电锯MJ10412台中国20173.2满足基础、主体砼泵HBT80C4台日本2016满足基础、主体汽车泵4台德国2015满足基础、主体无齿锯MIY-DH12台中国20162.8满足基础、主体振捣器HZ-5019套中国20141.1满足基础、主体蛙夯TQZ16台中国20143满足基础机械设备检修保养使用施工现场主要机械设备检修保养：需保养的机械设备：输入项目将使用的设备，主要有塔吊、汽车吊、钢筋机械、木工机械、一二级配电箱、测量仪器等。维修保养计划：大型设备维护保养1次/月，小型设备次/季，测量仪器等1次/年。机械设备的保养修理制度机械设备的保养要贯彻预防为主的方针，其作业内容以“十字作业”即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐为主；修理实行定检维修制度,即：以机械设备的实际技术状态为基础的修理制度。机械设备维修保养要求：设备的维护保养，是通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。清洁：设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；整齐：工具、附件、工件(产品)要放置整齐，管道、线路要有条理；润滑良好：按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁。编制原则遵循招标文件条款的原则根据相关的法律法规及技术性文件要求，对所编制的施工组织设计文字说明、插图、插表等严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本的建设任务。坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。坚持推广应用新技术、新成果的原则在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。项目组织机构项目经理职责：项目经理是工程项目的负责人，是项目经理部的领导者。其岗位职责是：与公司经理签订《工程项目承包管理合同书》，对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作，实行月度百分考核，并与效绩工资挂钩。熟悉图纸，掌握工程结构，审验工程计算书。听取工程设计交底和预算交底，发现问题及时反馈。主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，确认本工程需确认工序，编制作业指导书，保证本项目质量保证体系的有效运转。科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。定期、定部位进行项目成本分析，查找问题和原因，制定相应措施，重视、督促收取工程款。审验工程变更手续，搞好与业主的配合协作，及时办理经济签证。负责安全生产，确保质量达标，搞好防火防盗教育并落实预防措施，各种隐患及时整改，出现事故及时上报。负责竣工收尾工作，抓好项目结算，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。承担工程竣工移交后的保修服务责任。技术负责人职责：技术负责人在项目经理领导下，履行工程或分部工程的施工组织指挥职责。其岗位职责是：审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见和建议。按工期要求，编制和落实项目工程总进度和季、月、旬施工计划，做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。严格按图纸、按工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期部位的落实。重视成本核算，注意节约挖潜，组织文明施工，创管理效益。负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底，并在施工中进行监督和指导。按分包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收。承担本岗范围内工程质量的达标责任。组织分部分项的交接检查工作，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督整改落实。严格执行需确认工序作业指导书，执行技术规范工程变更手续齐全，及时办理签证，积累施工技术资料，填写施工日志。造价员职责：造价员在项目经理领导下，履行项目工程的预结算和对外分包控制支出的职责，其岗位职责是：根据施工图纸和施工组织设计，及时准确地编制工程预算书。了解并掌握施工情况，对设计变更和签证，及时编制补充预算书。负责管理本项目的合同、预结算资料，做好台帐记录。在施工过程中，定期进行“四对口”，做好预结算动态管理工作。竣工后及时准确编制工程结算书。负责编制竣工工程的经济档案，及时归档保存。民管员职责：民管员在项目经理领导下，履行项目工程的计划、统计、定额管理的职责，其岗位职责是：负责分层分段计算工程实物量与用工量，满足管理要求。审核对比预算书实物量准确性。负责项目施工生产季、月、旬计划的填报及产值进度统计，及时准确上报各种业务报表，记好各种台帐。依据内部预算和劳动定额及有关规定搞好劳务分包的测算及劳务分包合同的签订、验收、结算等管理工作。负责下达主要材料的限额领料单，做好台帐记录。在项目经理指导下，依据有关规定负责与有关人员判定一次性估工。负责人工费指标的控制管理做好用工计划和分析，检测用工的合理性。认真完成上级部门交办的各项工作。机械员职责：机械员在项目经理领导下，履行项目工程机械设备的进场、出场、保管、养护与管理职责，其岗位职责是：依据承包工程量和施工方案，进行项目工程主机械设备及大型工具的总体预测分析。编制机械设备及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。设备进场按平面图放置，做好标识、并随时检查，严格验收手续，做到保质保量。按规定记帐，报表数字对口。对设备进行可追溯性管理。监督执行大型工具七项禁令不违章。质量员职责：质量员在项目经理领导下，围绕工程质量达标履行质量监督检查和指导的管理职能，其岗位职责是：参与施工方案中质量保证措施的制定和创优方案的编制，并督促落实。负责协助工长做好工程质量交底。严格执行公司质量管理的各项制度，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施。及时准确地反映工程质量情况，按质量验评标准做好分项工程的质量评定。正确使用质量否决权，对不合格品签发返修通知单，监督落实，复验返修结果，杜绝质量事故的发生。配合项目经理对项目管理人员和操作人员进行质量教育，推动QC小组活动，贯彻质量体系各项程序文件。安全员职责：安全员在项目经理领导下，履行安全生产的监督、检查、指导的管理职责，其岗位职责是：配合项目经理或工长编制工程的安全生产方案，并监督方案的贯彻实施。负责对进入现场的施工队伍和人员进行入场安全教育。配合项目负责人对施工现场的各种安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患督促有关人员进行整改。负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和专业指导。对违章指挥、违章作业和冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。负责对安全技术交底进行审核、签字。协助项目负责人对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。资料员职责：资料员在项目经理领导下，履行工程技术资料的收集、整理、保管、记录及竣工后移交等项职责，其岗位职责是：按照质量体系程序文件的标准，负责工程技术资料的收集、整理和保管，保证技术资料整洁齐全，真实可靠，整理及时。不得后补和随意改编，各种资料不得代填代签。负责保管工程施工图纸及变更，保证其完整性，不得遗失。工程竣工后，与公司相关部门配合，按照上级有关规定和标准，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，