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文档简介

微课17：人力资源规划的程序财经管理学院人力资源管理系副教授代霞《人力资源管理C》校级在线精品课程人力资源规划的程序准备阶段预测阶段实施阶段评估阶段准备阶段组织内部环境信息收集组织外部环境信息收集现有人力资源信息收集实施和评估阶段人力资源规划的实施对规划实施效果的评估预测比较阶段分析预测比较平衡制定阶段人力资源管理目标制定人力资源管理政策制定人力资源规划内容制定人力资源规划程序图搜集资料人力资源需求预测人力资源供给预测确定人力资源净需求人力资源规划评估与审核编制人力资源规划人力资源规划的修正1.提供人力资源规划所需的信息

2.预测人员需求:企业的目标和战略、生产力或效率的变化，及工作设计或结构的改变。3.预测人员供给:4.制定各项人力资源业务规划:（1）规划时间段（2）规划达到的目标（3）情景分析（4）具体内容这是人力资源规划的核心部分，主要包括以下几个方面：

1）项目内容。2）执行时间。3）负责人。4）检查人。5）检查日期。6）预算。7）规划制定者：规划制定者可以是一个人，也可以是一个部门。8）规划制定时间主要指该规划正式确定的日期。

ABC公司人力资源规划

1、规划的时间段2、计划达到的目标3、目前情景分析4、未来情景预测5、具体项目（包括多个项目）项目内容执行时间负责人检查人检查日期预算

①‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

②‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6、规划制定者：×××7、规划制定时间：××年××月××日5、实施人力资源规划1）必须要有专人负责既定方案的实施2）要确保不折不扣地按规划执行。3）在实施前要做好准备。4）实施时要全力以赴。5）要有关于实施进展状况的定期报告6.人力资源规划

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