施工前期准备方案

复地·东湖国际四期前期施工方案PAGEPAGE16目录第一部分、编制综合说明 3一、工程概况 31.1.工程概况 31.2.基地环境简介 3二、工程目标 32.1.工期目标 32.2.质量目标 42.3.安全管理目标 42.4.文明标化管理目标 4第二部分、初步施工方案 5一、施工总体部署 51.1场地布置概述 5二、施工总流程 6三、初步方案简介 63.1.土方工程 63.2.模板工程 63.3.钢筋工程 63.4.混凝土工程 73.5.脚手工程 7四、临时用水用电方案 74.1.施工用电布置 74.2.施工用水布置 7五、大临施工方案 85.1．围墙 85.2．大门 85.3．施工便道 85.4办公区 85.5．排水沟布置 8第三部分、组织管理措施 9一、组织架构及人员组成 9二、组织管理措施 10第四部分、保证措施 11一、安全保证措施 11二、施工用电的安全保证措施 12三、消防及防火安全措施 12四、文明施工措施 13五、环境保护措施 14六、职业健康保证措施 15第五部分、附图 161、办公区平面图 162、办公区卫生间及楼梯间详图 163、办公区房间电器布置图 164、施工现场平面图 165、施工现场用电布置图 166、施工现场给水、排水布置图 16

第一部分、编制综合说明一、工程概况1.1.工程概况本项目为复地·东湖国际4期建筑安装总承包工程，建筑地点位于武汉市武昌区中北路青鱼嘴原武汉重型机床厂区，工程总占地面积约为91276.70㎡根据业主提供的现有资料，4期工程包括6幢32层高层住宅，3幢分别为55,51,45层超高层住宅。基地三面分布较规则，兴武路一侧呈弧线分布，基地占地面积约为91276.70㎡，该工程为全地下室结构，总建筑面积约为266649㎡，其中住宅面积约为195954㎡，商业面积约为6790㎡，建筑密度为17.1%，绿地率为43%.本工程室内相对标高±0.000相对于绝对标高（黄海高程）为32.2m.1.2.基地环境简介复地·东湖国际位于武汉市武昌区中北路青鱼嘴，工程范围处于兴国路，兴武路，5期与经适房所围的地块内，场地内部原老式民房和厂房现己拆除，但地下防空洞未予挖除，场地已整平。根据业主提供的资料，5号楼和9号楼的主楼基础及地下室范围内存在旧地下防空洞.兴国路一侧为3期绿化带，场地西南侧位于经适房旁，其他侧旁均处于待建状态，基地及周边环境比较单一。二、工程目标2.1.工期目标根据业主要求，计划本工程高层工期440日历天，超高层工期660日历天。2.2.质量目标我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划布置，发挥我公司的管理优势、技术优势，进行项目总承包施工，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。我们完全接受招标文件提出的施工技术要求，并按国家质量标准和武汉市有关质量规定进行施工，确保本工程达到验收一次合格率100%。2.3.安全管理目标本工程将严格执行中国国家和武汉市有关安全生产的法规法令，执行《中华人民共和国安全生产法》，确保工程施工过程中重大安全事故为零、重大机械事故为零、火灾事故为零。2.4.文明标化管理目标我公司将严格按照武汉市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场安全文明施工。确保安全重大事故为零，并达到武汉市文明、标化工地。

第二部分、初步施工方案一、施工总体部署1.1场地布置概述1.1.1现场条件本工程四面环路，东北侧为兴国路，其旁边为3期绿化带，西南侧为经适房，其他方向均为待建部分。位于5号楼和9号楼的主楼基础及地下室范围内存在旧的防空洞。业主提供DN50供水点，位于基地北侧。提供两个500KW箱变，位于基地北侧及南侧。1.1.2现场设置布置分段由于场地范围所限，办公区域只能设在基地内，且位于4号楼与5号楼之间的开阔范围内。施工现场周边沿围墙边布置连通的排水沟，在整个工程施工期间作为明排水主要措施，并防止雨天场地内明水流入现场，排水沟坡度为2％.工地大门位置布置沉淀池和冲洗池，加盖20毫米钢板，防止污水不经沉淀池排出现场。现场电缆沿围墙架空布置，电箱间距40米左右，大型施工机械和施工楼层使用专用电箱。

二、施工总流程定位、标高引测、放轴线——4、5＃结构施工——8、9＃结构施工——1、2、3＃桩基施工——6、7＃结构施工——1、2、3＃结构施工——外装饰施工。三、初步方案简介 3.1.土方工程本工程土方开挖采用大开挖，根据业主的工期要求，先开挖主楼部分的地下室，在开挖其他地下室。由于4、5＃的销售节点要求，首先进行4、5＃的土方开挖，其次是8、9＃的土方开挖，再次是6、7＃的土方开挖，最后是1、2、3＃的土方开挖。在基础施工阶段，采用边开挖边施工的方法。挖土过程中，测量人员跟随挖土机随挖随测。3.2.模板工程本工程所有砼工程表面，以模板成型的砼表面清水对外不做装修。因此，模板的选择显得尤为重要。由于多层胶合板具有平整、板面大的优点，可减少模板拼缝、砼表面质量好，本工程采用机制九夹板作为木模板面，木枋作档；梁、板支撑采用钢管排架；对拉螺栓选用伞形帽内置式螺栓。柱、梁、板节点配置定型木模。3.3.钢筋工程工程需要的结构钢筋钢材根据公司规定，均有合格供应商供应，成品钢筋运至施工现场，并按规定送质监站试验中心检验合格后，才能用于工程中。所有钢筋有现场加工成型，由塔吊运至施工操作面，手工绑扎成型。3.4.混凝土工程砼全部采用商品砼，砼施工前进行相关（坍塌落度、流动性、抗渗、抗压性）试验。基础、地下室及结构混凝土均采用汽车泵进行混凝土泵送，混凝土施工时要振捣密实，并及时做好养护工作。3.5.脚手架工程由于本工程高层脚手架采用悬挑脚手架、超高层采用爬升脚手架，脚手架采用Φ48×3.5钢管扣件搭设，采用标准形式，即纵距1.8米，横距1.2米，步距1.8米；剪刀撑按规范搭设。四、临时用水用电方案4.1.施工用电布置业主提供2个500KW箱变，箱变位于场地的北侧及南侧，现场临时用电的低压配电系统采用TN-S型。电缆线为五芯线，接到施工区作为施工用电。办公区用电与动力电分开布置。本工程输电线路,动力,照明电缆铺设采用三相五线制混合型.现场线路直接从配电间接出,分为两路:一路施工线路,第二路为塔吊等大型机械专用线路.为防止现场停电或其它不测,我司过程中讲备一台150KW发电机以备应急只需。4.2.施工用水布置业主提供的施工水源位于场地北侧,采用2寸管沿环行道路内侧排水沟内铺设，水管每40米设置一个三通，30米设置一个阀门,在各大门旁设置冲洗龙头.临时给水管敷设时须考虑防轧,撞等损坏.当水管需穿越道路时,穿钢管后埋设,埋设深度不小于0.6m。五、大临施工方案5.1．围墙目前施工现场围墙已基本成型,兴武路及西南侧正准备开始砌筑。围墙内外进行粉刷、涂料装饰。5.2．大门工地大门共三个，一个位于兴国路，门宽8米。一个位于兴武路，门宽8米，另外一个位于场地西北侧，门宽为8米。大门设置按集团规定标准设置，并在门边设置门卫室。大门做法见施工大门、大灯基础详图。5.3．施工便道工程施工便道有三条，分别位于三个大门处。施工便道宽10米，在原地面上夯实原土，铺150厚道渣，然后浇混凝土路面，施工便道详图见附图。5.4办公区本工程办公、生活区位于位于4号楼与5号楼之间的开阔范围内。办公区用房为彩钢板房。布置详见办公区平面布置图。办公区位于1号大门左侧，成一字型布置，为一幢24间彩钢板房，房间尺寸为3600*6000，二楼为复合地板地面，一楼为地砖地面；一楼为绿批地面，办公区场地为100厚C20砼+100厚道渣。5.5．排水沟布置办公区的围墙下做400＊500的排水沟，排水沟与临房周围的100＊100排水沟想通；排水沟主要采用明沟形式，局部穿施工便道时上铺槽钢盖板。排水沟内侧使用1:3水泥砂浆刮糙抹平。为确保文明施工，大门出入口设沉淀池和洗车台。具体布置详见施工现场用水、排水图。

第三部分、组织管理措施一、组织架构及人员组成项目经理项目工程师项目副经理技质部经营部财务部施工部综合部土建项目经理项目工程师项目副经理技质部经营部财务部施工部综合部土建分包一挖土分包安装分包材料部土建分包二土建分包三复地·东湖国际四期前期施工方案二、组织管理措施1.根据业主和总承包的管理要求，在总承包部的管理领导下，项目部对本工程承包范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制、安全控制、文明标化控制和环保控制和对专业分包协调管理，真正有效地履行实施在施工全过程、全方位的管理职责。2.结合项目部在类似项目施工中取得的成功经验，针对本工程特点，有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部。3.本公司在总承包管理下实施主承包管理，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制及保证措施，文明施工、安全生产管理，与社会各部门关系协调，并对各参建单位的劳动力、资金管理，施工质量控制、技术资料、档案整理以及对总承包服务等方面设置专人进行强化对口管理。4.为了有效地对该工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，项目部在本工程施工过程中，建立起在总承包协调管理下实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置直线职能制、项目副经理、项目工程师和各主管部门，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序衔接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。5.在施工过程中，严格按经确认的施工组织设计进行施工，全过程接受总承包、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。6.以创品牌工程为目标，全面贯彻公司程序文件和支持性文件的要求，加强过程监控力度，在公司和工经部的领导、支持下，按合同文本的要求。第四部分、保证措施一、安全保证措施1.建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员，按国家培训证明上岗。2.现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：a.根据工程进度及时调整和完善防护措施。b.对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。c.根据季节或天气变化，调整安全防护措施。3.机械、机具、电气设备的安装和使用a.大型机械安装后按规定进行检测，检测合格后挂牌使用。b.中、小型机械，按进入现场必须验收，合格后挂牌使用。c.使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。4.施工中的专项安全技术交底施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。5.施工人员作业的安全要求施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：a.按安全技术标准和安全操作规程进行施工。b.按国家劳动保护规定。c.发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。6.现场日常安全管理建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。7.安全监督检查由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。二、施工用电的安全保证措施1.电缆的接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上。接线盒内应能防水、防尘，防机械损伤并应远离易燃、易爆、易腐蚀场所。2.所使用的配电箱必须是符合规范要求的标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。3.开关箱的电源线长度不得大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。4.所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。5.所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线应装置二级漏电闸保护器。6.室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。生活区照明电压不得大于36V，并必须采用保护接零。7.施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。三、消防及防火安全措施1.现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。2.层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。3.施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、并做好书面记录。4.一般临时设施，每一百平方米配备二只四升灭火机，重点部位每五十平方米配备一组种类合适的灭火机。5.划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。6.电焊工在焊割作业时必须随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证)，“一器”(消防灭火机)、“一监护”(监护人职责交底书)。7.气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于5米，使用时两者的距离不得少于10米。四、文明施工措施1.施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。2.制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标化管理必须严格遵守标准来进行，定期对照考核。3.图牌、布告栏和广告栏的管理a.对安全生产作业工作必须上墙，做到七牌二图。b.现场必须布置安全生产标语和警示牌,做到无违章。c.施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。d.施工区大门、旗杆必须按公司图集要求统一设计制作，确保建工集团、上海二建的形象。4.临时道路的管理a.进出车辆门前要派专人负责指挥。b.现场施工道路要畅通。c.做好排水设施，场地及道路不得积水。5.材料堆放管理a.各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。b.进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。c.现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)，并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。d.水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。e.材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。五、环境保护措施1.临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理a.办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。b.制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。c.办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。d.男、女厕所厕所为蹬位，自冲式，应保持清洁，排水通畅，有专人管理。e.宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。f.加强施工人员的管理，加强工人保健工作，确保工人的身体健康，施工现场必须设立巡回医疗点，生活区必须做好卫生和消毒工作，防止流行病的发生。g.为提升企业的形象，施工现场办公区在做好环境卫生、环境整洁的同时，适当布置一些简单的绿化，美化办公区的环境。(2)施工区域的环境管理a.项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。b.施工面要求做到工作面清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。c.现场建筑垃圾集中堆放，四周采用围护，建筑垃圾做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。d.确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。确保因其活动产生的气体排放、地面排水及排污等不超过雇主要求中规定的数值，也不超过适用法律规定的数值。e.环境整洁，水沟通畅，