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文档简介

工厂生产设备维护与管理制度第一章总则为保障生产设备的正常运转，提高生产效率，降低设备故障率，确保产品质量，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。该制度旨在规范设备维护与管理流程，明确责任分工，促进企业的可持续发展。第二章适用范围本制度适用于本工厂内所有生产设备的维护与管理工作，包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等。所有参与设备维护与管理的部门及人员均应遵守本制度。第三章管理规范设备的维护与管理应遵循以下原则：1.定期维护与检修，确保设备处于良好状态。2.设备使用前须进行检查，确保安全可用。3.维护记录必须详细、真实，便于追溯和分析。4.对设备故障进行及时处理，确保生产不受影响。5.设备使用及维护过程中应遵循安全规范，防止事故发生。第四章设备维护责任各部门应根据设备的性质和使用情况，明确维护责任人。责任人需定期对负责的设备进行检查与维护，并确保维护记录的准确性。生产部负责设备的日常使用与维护，维修部负责设备的故障维修与定期检修，安全部负责设备使用过程中的安全监督。第五章设备维护流程1.日常检查各责任人需每日对设备进行检查，主要包括设备运行状态、润滑油量、电气连接等。检查后需填写《设备日常检查记录表》。2.定期维护根据设备的使用频率和厂区规定，制定定期维护计划。维护内容包括清洁、润滑、紧固、校正等。维护完成后需填写《设备定期维护记录表》。3.故障处理设备发生故障时，责任人应立即停止使用，并报告维修部。维修部接到报告后，应在规定时间内进行故障分析和维修，维修完成后需填写《设备故障处理记录表》。4.设备报废对于长期无法维修且影响生产的设备，需及时向管理层报告，经过审批后进行报废处理。需填写《设备报废申请表》。第六章监督机制1.日常监督安全部定期对设备维护与管理情况进行抽查，确保各项制度落到实处。2.记录管理所有维护记录、故障处理记录、报废申请等文件应由各部门妥善保管，至少保存三年，以便日后查阅和分析。3.绩效评估根据设备的运行状态、故障率及维护记录，定期对各部门设备管理绩效进行评估，评估结果作为部门考核的重要依据。第七章培训与教育定期组织设备维护与管理培训，提高员工的安全意识和操作技能。新员工需在上岗前接受相关培训，确保其掌握设备操作与维护知识。第八章附则本制度由工厂管理部负责解释，自发布之日起实施。各部门应积极配合，确保制度的落实与执行。通

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