建筑行业原材料采购制度_第1页
建筑行业原材料采购制度_第2页
建筑行业原材料采购制度_第3页
建筑行业原材料采购制度_第4页
建筑行业原材料采购制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建筑行业原材料采购制度第一章总则为规范建筑行业原材料的采购行为，确保采购流程的透明和高效，提升资源利用率，降低采购成本，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。原材料采购是建筑工程顺利进行的重要保障，其合理性与合规性直接影响工程质量及进度。第二章适用范围本制度适用于本公司所有建筑项目的原材料采购活动，包括但不限于水泥、钢材、砂石、木材及其他辅助材料。所有参与采购活动的部门及人员均需遵循本制度。第三章目标明确原材料采购的目标，确保采购过程的规范化与标准化。通过建立高效的采购管理体系，保障原材料的质量、成本和供应的稳定性。此外，通过合理的采购计划，确保各项目的材料需求得到及时满足，实现资源的有效配置。第四章法律法规依据本制度依据以下法律法规及行业标准制定：1.《中华人民共和国合同法》2.《中华人民共和国招标投标法》3.《建筑法》4.《建筑材料管理条例》5.相关行业标准与规范第五章采购管理规范原材料采购应遵循以下管理规范：1.采购前期准备各项目部需根据工程进度及材料需求，提前制定采购计划，明确所需材料的种类、规格、数量及交货时间。项目负责人需对采购计划进行审核，确保其合理性和可行性。2.供应商选择选择符合资质要求的供应商，优先考虑有良好信誉及丰富经验的供应商。供应商的选择应通过招标、询价等方式进行，确保竞争性与价格透明。供应商的资质审核包括但不限于企业营业执照、生产许可证、质量管理体系认证等。3.采购合同签订所有采购合同需经法务部门审核后方可签署，确保合同条款的合法性与合规性。合同内容应明确材料的规格、数量、价格、交货时间、质量标准及违约责任等条款。4.材料验收所有原材料到货后，项目部应进行严格的验收，确保材料符合合同约定的技术标准和质量要求。验收合格后，需及时办理入库手续，确保材料的安全存放。第六章采购流程原材料采购流程如下：1.项目部提出采购需求，并制定采购计划。2.采购部根据计划进行市场调研，确定合适的供应商。3.通过招标或询价方式收集供应商报价，并进行评估。4.选择合适的供应商，进行合同谈判与签署。5.供应商按合同约定交付材料，项目部进行验收。6.验收合格后，办理入库手续，并进行账务处理。第七章监督机制为确保原材料采购制度的有效实施，建立以下监督机制：1.设立专门的监督小组，负责对采购过程进行全程监督与指导。2.定期对采购活动进行审计，对违反制度的行为进行整改。3.建立采购记录档案，保存相关文件，包括采购计划、合同、验收报告等，以备查阅。4.强化对供应商的管理，定期评估其供货能力和服务质量，对不合格的供应商进行淘汰。第八章责任分工各部门在原材料采购中的责任分工如下：1.项目部：负责提出材料需求，制定采购计划，组织材料验收。2.采购部：负责市场调研、供应商选择、合同签署及采购执行。3.财务部：负责采购款项的支付及相关财务记录。4.质量管理部：负责对材料质量的监督与检验，确保材料符合标准。第九章附则本制度由采购部负责解释，自发布之日起实施。根据实际情况和行业发展变化，定期对制度

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论