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文档简介

幼儿园家委会管理制度第一章总则为加强幼儿园家委会的管理，促进家庭与幼儿园的沟通与合作，保障幼儿的健康成长，根据国家相关法律法规及本园实际情况，制定本制度。家委会是由家长自愿组成的组织，旨在为幼儿园的发展提供意见和建议，促进家庭教育与幼儿园教育的有效衔接。第二章目标本制度的目标在于明确家委会的职能和责任，规范其工作流程，增强家长的参与感，推动家校合作。通过建立健全的管理制度，确保家委会能够有效地服务于幼儿园，促进幼儿的全面发展。第三章适用范围本制度适用于参与幼儿园家委会工作的所有家长成员、幼儿园教职员工及相关管理人员。家委会的活动范围包括但不限于家长会、志愿活动、幼儿园重大活动的参与与组织等。第四章家委会的组成与职责家委会由家长代表组成，成员由自愿报名选举产生。家委会设立主任、副主任、秘书等职位，具体职责如下：1.主任负责家委会的整体工作，召集会议，统筹安排各项活动。2.副主任协助主任工作，负责专项任务的落实。3.秘书负责会议记录、文书工作及信息的传递和反馈。家委会的主要职责包括：1.参与幼儿园的教育教学活动，提出改进意见。2.组织家长培训和交流活动，提高家长的教育能力。3.协助幼儿园开展各类活动，增强家长与幼儿园的联系。4.收集家长对幼儿园工作的意见和建议，并及时反馈。第五章会议管理家委会定期召开会议，会议频率由家委会自行决定，通常为每季度一次。会议的主要事项包括：1.汇报家委会工作进展与计划。2.讨论并决定即将开展的活动。3.听取幼儿园管理层对家委会工作的意见与建议。会议记录应由秘书整理，并在会议结束后一周内向全体家委成员发送。会议决策需经过成员讨论表决，表决结果应记录在案。第六章活动管理家委会应根据幼儿园的工作安排，积极组织和参与各类活动。活动管理应遵循以下原则：1.活动计划需提前制定，并报幼儿园审核。2.活动应征求家长意见，确保符合大多数家长的需求。3.活动结束后，应及时总结，并向全体家委成员反馈结果。所有活动的组织与实施应保障幼儿的安全，确保活动内容符合教育要求。第七章资金管理家委会的活动经费主要来源于幼儿园的支持和家长自愿捐款。资金管理应遵循以下规定：1.所有资金使用需经过家委会会议讨论决定，并形成书面记录。2.资金使用情况需定期向全体家委成员报告，接受监督。3.幼儿园应协助家委会建立透明的资金管理机制，确保资金使用合理合规。第八章监督与评估家委会的工作应接受幼儿园管理层和全体家长的监督。监督机制包括：1.每学期进行一次工作评估，评估结果向全体家委成员和家长公布。2.开展家长满意度调查，收集家长对家委会工作的意见与建议。3.根据评估和反馈结果，及时调整和改进工作方式及活动内容。第九章附则本制度由幼儿园管理层负责解释，自颁布之日起实施。制度如需修订，需经家委会会议讨论，并报幼儿园管理层批准。

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