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文档简介

会议决议执行与监督制度会议决议执行与监督制度第一章总则第一条为了确保公司会议决议的有效执行，提高决策效率，规范公司管理，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内部所有会议决议的执行与监督工作。第三条会议决议的执行与监督工作应遵循以下原则：1.依法依规原则：执行和监督工作必须符合国家法律法规、行业标准及公司规章制度。2.高效原则：确保决议执行过程高效、有序，避免延误和推诿。3.责任原则：明确各部门、各岗位在决议执行中的责任，确保决议得到有效落实。4.透明原则：决议执行过程公开透明，接受监督。第二章决议的执行第四条决议的执行分为两个阶段：决议的实施与决议的跟踪。第五条决议的实施1.明确责任部门：会议决议应明确责任部门，由责任部门负责决议的具体实施。2.制定实施计划：责任部门应在决议通过后5个工作日内制定实施计划，包括实施步骤、时间节点、所需资源等。3.实施进度报告：责任部门应定期向公司领导报告实施进度，报告频率由公司领导根据实际情况确定。4.资源调配：公司领导应协调相关部门和资源，确保决议实施所需的资源得到及时调配。第六条决议的跟踪1.跟踪小组：成立决议跟踪小组，由公司领导担任组长，相关职能部门负责人担任成员，负责对决议执行情况进行跟踪。2.跟踪内容：跟踪小组应跟踪决议的执行进度、实施效果、遇到的问题及解决方案等。3.跟踪报告：跟踪小组应定期向公司领导报告跟踪情况，并提出改进建议。4.通报机制：公司领导应定期向公司内部通报决议执行情况，提高透明度。第三章监督与考核第七条监督机制1.内部监督：公司内部设立监督机构，对决议执行情况进行监督。2.外部监督：接受政府相关部门、行业组织、客户、供应商等外部监督。3.群众监督：鼓励员工、客户、供应商等对决议执行情况进行监督。第八条考核机制1.考核内容：考核内容包括决议执行进度、实施效果、责任部门及个人表现等。2.考核方式：采用定期考核与不定期抽查相结合的方式。3.考核结果运用：考核结果作为各部门、各岗位评优评先、奖惩的重要依据。第四章纪律与责任第九条违规行为1.未经批准擅自改变决议内容或执行要求的；2.不按照规定时间、程序执行决议的；3.责任部门或个人未履行监督职责，导致决议执行出现重大问题的；4.其他违反决议执行规定的行为。第十条责任追究1.对违规行为的责任部门或个人，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚、停职检查、降职或解除劳动合同等处理。2.对因玩忽职守、滥用职权导致决议执行出现重大问题的，依法追究其法律责任。第五章附则第十一条本制度由公司办公室负

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