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文档简介

办公室员工晋升与调岗制度办公室员工晋升与调岗制度第一章总则第一条为了规范公司办公室员工的晋升与调岗流程，提高员工的工作积极性，促进员工个人与公司共同发展，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司总部办公室所有正式员工，包括管理人员、技术人员和一般工作人员。第三条本制度的制定和实施，旨在确保员工晋升与调岗的公开、公平、公正，促进公司人力资源的合理配置。第二章晋升制度第四条晋升原则1.业绩导向：以员工的工作业绩和贡献为晋升的主要依据。2.能力为本：考虑员工的实际工作能力和潜力，合理规划晋升路径。3.竞争上岗：鼓励内部竞争，为员工提供公平的晋升机会。4.人才培养：注重员工的培养和发展，为公司储备人才。第五条晋升条件1.工作年限：员工在公司连续工作满一定年限，如一年以上。2.工作业绩：员工在过去一年的考核中，业绩达到或超过部门平均水平。3.个人能力：员工具备晋升岗位所需的专业技能和工作能力。4.团队协作：员工在团队合作中表现良好，具有良好的沟通和协调能力。5.综合素质：员工具有良好的职业道德和职业操守，无不良记录。第六条晋升流程1.员工自评：员工根据晋升条件进行自我评估，提交晋升申请。2.部门推荐：部门负责人根据员工表现和工作成绩，对晋升申请进行审核推荐。3.考核评估：人力资源部对推荐的晋升人员进行综合考核评估。4.结果公布：人力资源部将考核结果公布，并通知相关人员。5.正式晋升：考核合格者，经公司批准后，办理晋升手续。第三章调岗制度第七条调岗原则1.因岗定人：根据岗位需求和工作需要，合理调配员工。2.职业发展：充分考虑员工的职业发展意愿和潜力。3.灵活调整：根据公司业务发展需要，适时调整岗位设置和人员配置。4.公平公正：调岗过程公开、透明，确保员工权益。第八条调岗条件1.岗位空缺：公司内部存在空缺岗位，且该岗位与员工的能力和专长相符。2.工作需要：因工作需要，调整员工到其他岗位，有利于提高工作效率。3.员工意愿：员工自愿提出调岗申请，或经与员工充分沟通后达成一致。第九条调岗流程1.员工申请：员工根据调岗条件，向人力资源部提出调岗申请。2.部门评估：部门负责人对员工的调岗申请进行评估，提出意见和建议。3.人力资源部审核：人力资源部对部门评估意见进行审核，并协调相关部门。4.结果公布：人力资源部将调岗结果公布，并通知相关人员。5.正式调岗：经公司批准后，办理调岗手续。第四章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。第十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。第十

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