ERP原理与应用知到智慧树期末考试答案题库2024年秋湖南工业大学

ERP原理与应用知到智慧树期末考试答案题库2024年秋湖南工业大学下面关于车间任务型生产、重复生产和流程型生产的陈述，哪一个是正确的？（）

A:车间任务型生产通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是多变的。流程制造业将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是固定的，B:车间任务型生产通过化学反应，得到产品，工艺路线是固定的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是多变的。流程制造业通过机械加工达到增值的目的，加工的零部件以流水方式通过工作中心。C:车间任务型生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是多变的，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。D:车间任务型生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。重复生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，通过化学反应达到增值的目的。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来进行机械加工，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。

答案:车间任务型生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是多变的，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。下面哪些库存事务应当在计算机中进行处理？（）

A:当从某供应商那里接收货物时B:当一些物料从一道工序移到下一道工序时C:上面说的各种情况D:当一些物料从一个库位移动到另一个库位时

答案:上面说的各种情况资源需求计划的作用是什么？（）

A:用于能力计划的详细分析B:检查生产计划的合理性C:代替能力需求计划D:用于大批量重复生产的公司

答案:B:检查生产计划的合理性工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素（）。

A:准备时间和每件加工时间B:准备时间和平均排队时间C:准备时间，每件加工时间和平均排队时间D:每件加工时间和平均排队时间

答案:准备时间，每件加工时间和平均排队时间以下哪类人员适合担任ERP实施的项目负责人？（）

A:从企业内部选择一位有经验、有威信的管理人员B:从企业外部招聘一位懂ERP的专门人才C:选用计算机技术人员D:让企业内工作量不饱满的人员来担任

答案:A:从企业内部选择一位有经验、有威信的管理人员。产品A由子项物料B和C制成，子项B由子项D和E制成。应当预测哪些项物料的需求？（）。

A:各项物料都要预测B:仅仅AC:D和ED:A,B和C

答案:仅仅A在使用ERP的制造企业中，下面哪些物料的库存管理可以使用订货点法？（）。

A:维护、维修与操作物料B:产成品C:在制品D:原材料

答案:答案是：D:原材料订货点法通常用于管理独立需求的物料，而原材料通常是独立需求的一部分，可以根据库存水平和预定的订货点来自动触发采购订单。其他选项如维护、维修与操作物料（MRO）也可能适用订货点法，但是根据题目要求只选择一个最合适的答案，原材料是最常见的使用订货点法管理的物料类型。如果必须选择一个最标准的答案，则为原材料。然而，实际上MRO物资也常常采用订货点法进行管理。以下物料清单的报告形式，哪些是至关重要的？（）。

A:单层物料清单、多层物料清单、单层反查物料清单和多层反查物料清单B:多层物料清单、单层反查物料清单和多层反查物料清单C:单层物料清单、多层物料清单、单层反查物料清单D:单层物料清单、多层物料清单

答案:C:单层物料清单、多层物料清单、单层反查物料清单粗能力计划用来评估如下哪一个层次的计划？（）

A:主生产计划B:经营规划C:战略计划D:物料需求计划

答案:A:主生产计划已知某项物料在第1时区的预计库存量是95；在第2时区的毛需求量是125，计划接受量是25。MRP计算得到该物料在第2时区的净需求是20。问该物料的安全库存量是多少？（）

A:20B:15C:25D:10

答案:B:15如下哪一项可以起到缩短提前期的作用？（）。

A:频繁变更生产的产品并缩短排队队列B:缩小加工批量C:频繁变更生产的产品，缩短排队队列，提高工作中心利用率D:缩小加工批量并缩短排队队列

答案:缩小加工批量并缩短排队队列下面哪项基本的生产规划策略将积累库存并避免能力不足或剩余的问题？（）

A:均衡生产策略B:追逐策略C:周期盘点策略D:需求匹配策略

答案:A:均衡生产策略ERP产生于美国。中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平是因为（）

A:ERP进入中国已经很长时间了B:“中国制造”的产品已经出现在世界各地C:全球市场竞争日趋激烈D:中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标

答案:D:中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标某企业1-6月的销售预测均分别为100，实际需求依次为95，102，105，98，102，103。采用4个月的移动平均方法，计算出第7个月的预测是多少？（）。

A:101B:100C:102D:105

答案:102确定工序优先级的方法有哪些？（）

A:面向库存生产，面向订单生产，面向订单装配B:毛需求，净需求，安全库存C:紧迫系数法，最小单个工序平均时差法，订单的最早完成日期法D:订货点法，按需订货，经济订货批量

答案:C:紧迫系数法，最小单个工序平均时差法，订单的最早完成日期法下面哪些不属于ERP实施可靠路线中的步骤？（）

A:初始评估、先行教育、企业愿景、成本效益分析B:制定项目公约、项目组织、软件选型、实现数据完整性C:降低成本、提高质量、确定安全库存、评估供应商业绩D:需求管理、计划和执行流程的定义

答案:C:降低成本、提高质量、确定安全库存、评估供应商业绩下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序？（）。

A:车间日历B:物料主文件C:物料清单D:工艺路线

答案:工艺路线如下哪一项表述了由于所采用的订货批量大于所需要的数量而形成的库存？（）

A:波动库存B:计划接收量C:在途库存D:批量库存

答案:D:批量库存下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源需求计划之间的关系（）

A:资源需求计划驱动生产规划B:生产规划要受到资源需求计划的检验和约束C:没有一个均衡的生产规划，资源需求计划不能成功D:生产规划的编制和资源需求计划无关

答案:B:生产规划要受到资源需求计划的检验和约束一项物料提前期为4周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件，订货点是多少？（）。

A:300件B:900件C:1200件D:2000件

答案:C:1200件ERP在什么样的背景条件下得以产生？（）。

A:计算机的出现B:–企业的管理开始着眼于客户需求形成的增值链横向优化C:面向对象的技术、计算机辅助软件工程以及开放的客户机/服务器计算环境的出现D:制造业的发展逐渐以客户为中心，基于时间、面向供应链为基本动向

答案:制造业的发展逐渐以客户为中心，基于时间、面向供应链为基本动向###面向对象的技术、计算机辅助软件工程以及开放的客户机/服务器计算环境的出现###–企业的管理开始着眼于客户需求形成的增值链横向优化时段式MRP和订货点法的区别有（）。

A:对物料的库存状态数据引入了时间坐标B:考虑了生产能力的约束C:将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理D:通过产品结构将所有物料的需求联系起来

答案:A:对物料的库存状态数据引入了时间坐标C:将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理D:通过产品结构将所有物料的需求联系起来（注：选项B不是两者的主要区别，时段式MRP通常会考虑到资源的可用性，但这不是它与订货点法的主要区别点。）ERP实施可以划分为三个阶段，它们是（）

A:实现基本ERPB:项目进行过程中的教育和培训C:持续不断的改进和提高D:实现财务管理以及供应链集成

答案:实现基本ERP、实现财务管理以及供应链集成、持续不断的改进和提高为了便于计划、分析和控制产品成本，ERP中设置了三种基本的成本类型，其分别是（）

A:模拟成本B:运行成本C:实际成本D:标准成本

答案:标准成本###模拟成本###实际成本购买现成的ERP软件可能会出现哪些问题？（）

A:系统的适应性问题B:使用的便捷性问题C:系统的扩展问题D:与企业已有程序的连接问题

答案:使用的便捷性问题###系统的适应性问题###系统的扩展问题###与企业已有程序的连接问题以下关于销售规划与生产规划之间关系的描述正确的是？（）

A:销售规划与生产规划师密切关联。相互制约的B:销售规划与生产规划之间没有关系C:销售规划受到生产规划的制约D:销售规划驱动生产规划

答案:销售规划与生产规划师密切关联。相互制约的###销售规划驱动生产规划###销售规划受到生产规划的制约粗能力计划的优点有（）

A:减少后期能力需求计划的核算工作B:编制简单C:能分析与评价主生产计划的可行性D:提高计算效率

答案:A:减少后期能力需求计划的核算工作C:能分析与评价主生产计划的可行性D:提高计算效率调整能力的措施包括（）

A:转包B:安排加班C:重新安排工艺路线D:调整劳力

答案:调整劳力###重新安排工艺路线###转包###安排加班以下哪项属于实施ERP所带来的定性效益（）

A:为科学决策提供依据B:提高产品质量C:降低库存管理费用D:提高工程开发效率，促进新产品开发

答案:提高工程开发效率，促进新产品开发###提高产品质量###降低库存管理费用在ERP实施和应用的过程中，企业高层领导的作用是非常重要的，具体体现在以下哪几个方面（）

A:推动思想行为的转变B:运作规划C:保持项目较高的优先级D:项目投资决策

答案:推动思想行为的转变###运作规划###保持项目较高的优先级###项目投资决策在客户订单录入过程中，对于客户订单的每个物料行必须输入哪些信息？（）。

A:客户订单号B:物料代码C:承诺日期和数量D:客户要求的日期

答案:B/C/D物料代码编制的原则包括（）。

A:唯一性原则B:可扩展性原则C:简洁性原则D:无含义原则

答案:简洁性原则###无含义原则###唯一性原则###可扩展性原则下列说法中错误的是？（）。

A:物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单B:一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量C:MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单D:计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的

答案:A、C物料的库存状态数据包括？（）

A:计划接收量B:毛需求量C:预计可用量D:净需求量

答案:A:计划接收量C:预计可用量D:净需求量构造能力清单的步骤有哪些？（）

A:按工作中心和偏置时间把子项物料所需工时进行分组累加。B:将主生产计划物料的BOM展开到所有的制造层次(包括提前期)。C:依据工艺路线确定所需的工作中心和每个工作中心为加工所有子项物料所需的标准工时。D:对所选定的关键工作中心提取其工时负荷和偏置时间，形成主生产计划物料的能力清单。

答案:按工作中心和偏置时间把子项物料所需工时进行分组累加。###将主生产计划物料的BOM展开到所有的制造层次(包括提前期)。###依据工艺路线确定所需的工作中心和每个工作中心为加工所有子项物料所需的标准工时。###对所选定的关键工作中心提取其工时负荷和偏置时间，形成主生产计划物料的能力清单。面向订单生产分为哪几种类型？（）

A:纯粹面向订单生产B:面向订单完成C:面向订单存储D:面向订单装配

答案:A:纯粹面向订单生产B:面向订单完成D:面向订单装配车间作业管理的工作内容包括（）

A:收集信息，监控在制品生产B:执行生产订单C:检查MRP产生的计划生产订单D:针对现场情况及时采取调整措施

答案:收集信息，监控在制品生产###针对现场情况及时采取调整措施###执行生产订单###检查MRP产生的计划生产订单国内外有哪些知名的ERP软件提供商？（）

A:神州数码B:赛捷C:EpicorD:金蝶

答案:赛捷###金蝶###神州数码###Epicor未来ERP的发展趋势是？（）。

A:实现更大范围的资源优化配置B:支持协同商务C:实现企业管理的完全智能化D:为企业提供实时的供应链管理模式

答案:支持协同商务###为企业提供实时的供应链管理模式###实现更大范围的资源优化配置通常用于表示工作中心能力的单位有？（）

A:标准小时（时间）B:米（长度）C:件数（数量）D:千克或吨（质量）

答案:A:标准小时（时间）C:件数（数量）重排假设是假设在短期内重排已下达订单比下达和接收新订单容易得多。（）

A:错B:对

答案:对对产品零部件的需求是均匀的、不稳定，库存消耗是间断的。（）

A:错B:对

答案:错关于财务会计的信息要详细到可供计划、控制和决策使用。（）

A:对B:错

答案:B:错经营规划确定企业的战略和目标以及所应采取的行动，由企业高层领导与各职能部分负责人共同制定。（）

A:对B:错

答案:A:对MRP系统的输出信息将成为其他计划与控制子系统的有效输入信息。（）

A:对B:错

答案:A:对如果意识到不能按时完成订单，应及时给出拖期预报。（）

A:对B:错

答案:对ERP软件系统的实现主要有两种方法，分别为自行开发软件和购买现成的商品软件。（）

A:对B:错

答案:A:对单层物料清单与多层物料清单都存储在计算机内。（）

A:错