医院财务管理制度

医院财务管理制度20XXWORK演讲人：03-27目录SCIENCEANDTECHNOLOGY医院财务管理概述预算管理收入管理支出管理资产管理财务报告与审计医院财务管理概述01目标确保医院财务稳定、合规运营，提高资金使用效率，支持医院长期发展。原则遵循国家法律法规，实行全面预算管理，强化成本控制，保障资产安全完整，提高财务信息透明度。财务管理目标与原则建立健全财务管理制度，包括财务规划、预算、核算、分析、监督等环节。设立财务部门，明确岗位职责，配备专业财务人员，实行统一领导、分级管理。财务管理体系与组织架构组织架构体系职责负责医院日常财务管理、会计核算、预算编制、成本控制、资产管理等工作。权限在职责范围内行使财务管理权，参与医院经济决策，对医院经济活动进行监督。同时，财务人员需遵守职业道德，保护医院财产安全，确保财务信息真实可靠。财务人员职责与权限预算管理02

预算编制流程与方法预算编制流程建立由财务部门牵头、各科室参与的预算编制小组，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行预算编制。预算编制方法采用零基预算法，以实际需求和成本效益为基础，对各项支出进行合理预测和安排。预算内容细化将预算内容细化到具体的科室、项目和时间段，确保预算的准确性和可执行性。各科室需严格按照预算进行支出，如有超支情况需及时向财务部门报备并说明原因。预算执行预算监控预算执行报告财务部门需定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出改进措施。各科室需定期向财务部门提交预算执行报告，汇总分析预算执行情况。030201预算执行与监控在预算执行过程中，如因特殊情况需对预算进行调整，需经过严格的审批程序。预算调整将预算执行情况纳入科室绩效考核体系，对预算执行较好的科室给予奖励和表彰，对预算执行较差的科室进行问责和整改。预算考核通过对预算执行情况的深入分析，总结经验教训，为下一轮预算编制提供改进依据。预算分析与改进预算调整与考核收入管理03医疗收入财政补助收入科教项目收入其他收入收入来源与分类01020304包括门诊收入、住院收入、检查化验收入等。政府给予的专项补助或经常性补助。医院承担的科研、教学任务取得的收入。如社会捐赠、利息收入等。严格执行国家规定的医疗服务价格标准。公开透明地展示收费项目和价格，保障患者知情权。建立完善的收费流程，确保资金安全、准确、及时入账。收费标准与流程建立健全收入核算制度，确保收入数据真实、完整。定期进行收入分析，评估医院经营状况及发展趋势。针对不同收入来源进行专项分析，为医院决策提供支持。收入核算与分析支出管理04人员经费支出包括工资、奖金、津贴、补贴等。公用经费支出包括办公费、水电费、邮电费、交通费、差旅费等。业务经费支出包括药品费、卫生材料费、检查费、化验费等。设备购置与维护支出包括医疗设备、器械、家具、计算机等购置费及维修费。支出范围与分类由经办人填写支出申请单，注明支出事由、金额、支付方式等。支出申请审批流程报销要求报销时间经办人→部门负责人→分管领导→财务负责人→院长审批。提供合法、有效的原始凭证，如发票、收据等，并按照医院规定的报销标准进行报销。每月固定时间进行报销，逾期不予受理。支出审批与报销流程预算控制成本核算节约措施监督管理成本控制与节约措施制定年度预算，对各项支出进行严格控制，确保不超预算。推广节能减排、降低消耗、减少浪费等措施，提高资源利用效率。对各项成本进行核算，分析成本构成，找出可控成本，采取措施降低成本。加强内部审计和财务监督，对不合理支出进行及时纠正和处理。资产管理05医院的资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。其中，流动资产包括现金、银行存款、药品、卫生材料等；固定资产包括房屋建筑物、专业设备、一般设备等；无形资产包括专利权、商标权、著作权等。资产分类医院资产计价方法主要采用历史成本法，即按照取得资产时实际发生的成本进行计量。对于无法确定实际成本的资产，可以采用市场价值、重置成本等方法进行估价。计价方法资产分类与计价方法采购流程01医院资产的采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价等方式确定供应商和采购价格。采购过程中应签订采购合同，明确双方的权利和义务。验收流程02资产到货后，医院应组织专业人员进行验收，确保资产数量、质量、规格等符合合同约定。验收合格的资产应及时入库，并办理相关手续。领用流程03医院各部门领用资产时，应填写领用申请单，经相关部门审批后方可领用。领用时应办理出库手续，并确保资产使用的合法性和合理性。资产采购、验收与领用流程盘点规定医院应定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。盘点过程中如发现资产盘盈、盘亏或毁损等情况，应及时查明原因并报经相关部门审批后处理。报废规定对于无法继续使用或维修成本过高的资产，医院应按照相关规定进行报废处理。报废申请应经相关部门审批，并办理相关手续。处置规定医院资产的处置应遵循公开、公平、公正的原则，通过拍卖、转让等方式进行。处置过程中应签订处置合同，明确双方的权利和义务。处置收入应及时上缴医院财务部门。资产盘点、报废与处置规定财务报告与审计06财务报告编制要求及内容编制要求财务报告应按照相关法律法规、会计准则和医院财务制度进行编制，确保报告内容真实、准确、完整。报告内容财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等，全面反映医院的财务状况、经营成果和现金流量。财务报告审核与审批流程财务报告在编制完成后，应由财务部门负责人进行审核，确保报告符合编制要求和相关规定。审核流程审核通过的财务报告应提交至医院管理层进行审批，管理层对报告进行最终确认并签署意见。审批流程内部审计医院应设立内部审计机构或配备专职内部审计人员，对医院财务管理进行定期或不定期的审计，发现问题及时