下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
呼吸科备用药品管理细则第一章总则为规范呼吸科备用药品的管理,确保药品的安全有效使用,提高医疗服务质量,根据国家相关法律法规及医院内部管理规定,制定本细则。备用药品是指在医院中用于应急情况或特殊治疗需求的药品,合理的管理机制有助于提高呼吸科的应急反应能力。第二章适用范围本细则适用于医院呼吸科所有医务人员及相关管理部门,涉及备用药品的采购、储存、使用和监督等环节。所有在呼吸科工作的医务人员均需遵循本细则的规定,确保药品管理的规范性和安全性。第三章备用药品的管理职责呼吸科主任负责备用药品的总体管理,确保药品的合理使用和安全储存。药剂科负责药品的采购、验收和库存管理,确保药品的质量和数量满足临床需求。各科室医务人员负责对备用药品的使用和记录,及时反馈药品使用情况。第四章备用药品的采购与验收备用药品的采购应依据临床需求和药品使用情况进行,定期评估药品的使用频率和有效性。药剂科在采购时需选择具备合法资质的供应商,确保药品的质量和安全性。药品到货后,需进行严格的验收,检查药品的品种、数量、有效期和包装完好性,并记录在案。第五章备用药品的储存备用药品应存放在专门的药品储藏室,储藏室需符合温度、湿度等相关要求,确保药品的稳定性。药品应按照类别分类存放,明确标识,避免混淆。定期对药品进行检查,确保库存药品在有效期内,及时处理即将过期的药品。第六章备用药品的使用备用药品的使用应遵循医生的处方和使用规范,任何医务人员在使用备用药品时需记录使用情况,包括使用时间、使用数量、患者信息及使用目的等。应急情况下,使用备用药品后应尽快向科室主任报告,并进行详细记录。第七章备用药品的记录与报告所有备用药品的使用情况必须如实记录在药品使用登记表中,记录内容包括药品名称、规格、数量、使用人及使用时间等信息。药剂科需定期对备用药品的使用情况进行统计和分析,形成报告,提交给科室主任和医院管理层。第八章监督与评估机制为确保备用药品管理的有效性,医院应建立定期检查制度,由药剂科和呼吸科共同负责对备用药品的管理情况进行评估。评估内容包括药品的采购、储存、使用和记录等情况,发现问题应及时整改,确保备用药品管理的合规性和有效性。第九章附则本细则由呼吸科和药剂科共同解释,自颁布之日起实施。定期对本细则进行评审和修订,确保其与实际情况相符,及时更新相关管理措施。所有医务人员应熟知并遵循本细则,确保备用药品管理工作的顺利进行。第十章其他相关条款如遇特殊情况,需使用备用药品的,应由使用人填写特殊使用申请表,经过科室主任审核后方可使用。备用药品的管理不应影响医疗工作的正常进行,确保在面对突发情况时,能够及时响应,提高患者的安全性和治疗效果。通过以上细则的制定与实施,呼吸科能够有效管理备用药品,提高医疗服务的安全性和效率,确保在紧
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度企业环境保护责任合同
- 瓷制球形把手市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 通风用气动叶轮市场环境与对策分析
- 2024年度互联网旅游服务平台合同
- 2024年度云计算中心建设及运营合同
- 螺旋输送机市场需求与消费特点分析
- 跑步机市场需求与消费特点分析
- 2024年度大豆品牌授权合同
- 04版设备采购合同范本
- 2024年度大豆信息化建设合同
- 计算机的科学计算功能在工程领域中的应用
- BI-商业智能-演示完全版ppt课件
- 云南省计量检定机构计量检定收费标准doc-云南省计量检定
- 化工生产基础知识试题库
- LNG接收站运行仿真系统设计
- 古法风水阳宅布局五行化气挨星法
- 二年级数学老师家长会发言稿ppt课件
- 跆拳道黑带考核标准内容
- 门窗施工组织设计与方案
- 机柜空调的选型手册和变频器的发热量计算
- 二年级上册音乐课件-秋|接力版 (共8张PPT)
评论
0/150
提交评论