医药采购与招标管理制度

医药采购与招标管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院的医药采购和招标管理行为，保证采购的科学性、公平性、合法性和有效性，提高采购工作的效率和质量，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内全部部门和单位的医药采购与招标活动，包含直属单位和附属单位。第三条定义医药品：指用于医疗卫生保健、防备疾病和治疗疾病的各类药品，包含西药、中成药、中药饮片等。采购：指医院为满足医疗服务和科研教学需要，依照合同商定、招标程序、质量要求和价格等条件，在市场上购买所需的医药品和医疗器械的行为。招标：指医院为采购需求，通过公开招标的方式，邀请供应商供应符合需求的医药品和医疗器械，并最终选择合适的供应商。第二章医药采购管理第四条采购计划编制医院采购部门应依据医院临床需要、科研教学需求和财务预算等因素，编制年度医药采购计划。采购计划应包含采购项目名称、数量、规格、品种、预算金额、采购方式等信息。采购计划应提交给医院行政管理部门和财务部门审核并报批，确保采购计划的合理性和合法性。第五条供应商资质审核采购部门应建立供应商库，并对供应商进行资质审核。供应商资质审核包含企业资质、生产许可证、药品质量认证等方面的检查。只有通过资质审核的供应商，才略参加医院的医药采购和招标活动。第六条采购方式选择采购部门应依据采购计划和采购项目的紧要性、紧急程度、金额大小等因素，选择合适的采购方式。采购方式可包含公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。采购方式应在法律法规和医院的相关规定范围内进行，保证采购的公平公正。第七条供应商评价和合同管理采购部门应建立供应商绩效评价制度，定期对供应商的产品质量、价格、交货期等进行评价。供应商评价结果将作为后续采购决策的紧要依据。采购部门应建立健全合同管理制度，确保采购合同的履行和执行。第八条价格监控和本钱掌控采购部门应进行市场调研并定期监控医药品价格的更改情况。采购部门应与供应商进行价格谈判，争取最优价格和优惠条件。采购部门应乐观探究降低本钱的措施，提高医药采购的经济效益。第三章招标管理第九条招标程序招标程序应依照法律法规和医院的相关规定进行，包含招标公告、资格预审、投标、评标、中标等环节。招标公告应发布在医院指定的媒体上，并公开征集符合条件的供应商。资格预审应对投标供应商的资质和本领进行评估，确保参加投标的供应商具备相关条件。第十条投标文件和评标标准投标供应商应依照招标文件的要求，供应完整的投标文件。招标文件应包含招标公告、招标文件、技术要求、合同草案等内容。评标委员会应依照招标文件和评标标准进行评标，公正、公平地选择中标供应商。第十一条中标结果和合同签订中标结果应在法定时间内公示，并将中标通知书发给中标供应商。中标供应商应依照招标文件的要求，与医院签订合同，并依照合同商定履行供货义务。第十二条招标文件的保密管理招标文件由招标办公室负责保管和管理，不得外泄。参加招标的供应商应签署保密协议，保证不泄露招标文件和评标结果等信息。第四章监督与惩罚第十三条监督机制医院应建立医药采购监督机构，负责对医药采购和招标活动进行监督检查。监督机构应定期对医院的采购和招标行为进行抽查，发现问题及时处理并追究责任。第十四条违规行为的惩罚对违反医药采购和招标制度的行为，将采取相应的惩罚措施，包含警告、罚款、限制招标资格等。对违法违纪行为将依法追究责任，涉及刑事犯罪的将移交公安机关处理。第五章附则第十五条本制度的解释和修订本制度的解释权归医院行政管理部门全部。对本制度的修订，应经医院行政管理部门批准后执行。第十六