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文档简介

岗位责任与职位说明制度第一章总则第一条本制度旨在明确企业内各岗位的职责和要求，规范员工行为，提高工作效率，确保企业运营顺利进行。第二条遵守本制度是每位员工应尽的职责，同时也是评价员工工作表现和晋升的紧要依据。第二章岗位责任第三条岗位职责的定义岗位职责是指员工在特定岗位上应承当的工作任务和权责。第四条岗位职责的划分岗位职责由人力资源部门负责订立、更新和公示。岗位职责应依据岗位的性质、工作内容和职能需求进行细化，并与员工绩效考核和薪酬体系相挂钩。岗位职责应及时调整，以适应企业发展和变动的需要。第五条岗位职责的落实员工应严格依照岗位职责执行工作，不得违反岗位职责进行其他工作。岗位职责的落实需与部门间协作紧密搭配，确保工作的顺利开展。员工在入职时需明确了解所属岗位的职责，并保持对职责的认知和理解。第六条岗位职责的调整岗位职责调整应由人力资源部门提出，并与相关部门共同商讨确定后才略执行。岗位职责调整后，员工应及时了解并适应新的职责，做好过渡工作。岗位职责调整可能跟随着薪酬和福利的变动，员工需明确和接受可能产生的变动。第三章职位说明第七条职位说明的编制职位说明是指对各个职位的细化描述，包含职位名称、所属部门、汇报对象、职责、要求等内容。职位说明由人力资源部门负责编制，并经相关部门负责人审核确认后执行。第八条职位说明的内容职位名称：明确岗位的名称，准确反映岗位所代表的职能和职责。所属部门：定义岗位所属的部门，确保岗位在组织结构中的定位。汇报对象：明确定义在岗位工作中需向其汇报的上级领导。职责：认真描述岗位职责，包含工作任务、工作目标和工作流程等。要求：说明岗位要求的本领、技能、知识和经验等。第九条职位说明的发布和更新职位说明应在员工入职前进行发布，并与入职培训相结合，让员工充分了解所属职位的要求。职位说明应与岗位职责相匹配，确保员工认知和执行的全都性。职位说明的更新应及时进行，依据岗位的变动和发展需要进行修订，更新内容需经相关部门负责人确认后执行。第十条职位说明的评估职位说明的评估应由绩效考核部门负责，与绩效考核体系相结合，用于评估员工工作表现。职位说明的评估结果可以作为岗位职责调整和员工晋升的紧要依据。第四章岗位责任与职位说明的衔接第十一条岗位责任与职位说明是相互衔接、相互倚靠的关系，员工需严格依照职位说明执行岗位责任。第十二条岗位责任与职位说明的执行情况将作为员工绩效考核和激励体系的依据。第十三条岗位职责和职位说明的调整应与员工个人发展规划相结合，供应个人成长和晋升的机会。第五章附则第十四条本制度的解释权归企业管理负责人全部，并由人力资源部门负责解释和执行。第十五条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有违反者，将依照公司相关的纪律规定进行处理。第十六条本规章制度的修订及时效问题，由人力资源部门依照发展需要提出并与相关部门共同商讨决议。第十七条本规章制度的解释权和修订权归企业全部，并经相关部门负责人审核确认后执行生效。以上即为《岗位责任与职位说明制度》的内容，

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