分公司规章制度

沈阳怡诚科训科技

有限公司

规

制

度

2011年8月17

领用人签名：日颁布

沈阳怡诚科训科技有限公司

规章制度

第一章总则

本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及

劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

其次章员工日常行为规范

第一条员工必需遵纪遵遵守法律律，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一

律解职。

其次条员工必需严格遵守公司各项规章制度，听从上级指挥，违反者，按有关

规定惩处。

第三条员工对内应善尽本份，细致工作，疼惜公物，削减奢侈，提升品质；对

外应严守职务机密，维护公司形象。

第四条员工应树立主子翁精神、增加责任感。

第五条员工应树立良好的工作看法，主动上进，培育荣誉感。

第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，

不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与⑷结。

第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上.非有紧急或特别事务不得

跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念，敬重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实

执行业务，提升工作效率。

第十条公司因业务须要而调派职务时，若为实力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一

条细致接听、转接公司电话，做好电话留言；

第十二条热忱接待公司来访人员：

第十三条对上级领导支配的工作任务，刚好汇报工年进程，遇困难刚好汇报，

做到有始有终：

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必需刚好与客户确认查询。第十五条员

工不得携带紧急品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发

生事故者依法论处。

第十六条在下班之后，值勤人员或最终离开公司者应将公司的门窗、电脑，打

印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工依据有关规定申领办公用品，全部从公司申领的用品均为公司财

物，要妥当保管、正确运用，不能占为己有，离职时须交还。

第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。其次十

条员工应奉公遵遵守法律律，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外

招摇撞骗。

其次十一条公司员工在职务上，应留意下列事情：

1.的确驾驭及了解本身职务与工作内容范围；

2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今日事今日毕；

3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；

4.听从组织体制及规定，团结诰和，解除本位主义.以公司为重；

5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主见。其次十二条各

级领导应留意下列事情：

1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；

2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；

3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以留意，订正并重视教化训练及考核；

4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，干脆领导应负连带责任。

第三章聘任管理制度

第一条本公司各部门如因业务须要，必需增加人员时，应先依人员征募流程的

规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格°

其次条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核;隹后任用，若有特别人才或

特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。

第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征密料）及人员任用申请书一

并送交人事部门依新进人员手续办理。

第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。

1、身份证影本（需缴验正本）；

2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；

3、其它必备的证件。

第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保

险手续。

第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当

地工资水平赐予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成果优良

者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。

考察期间或试用期间经考核：

1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资依据实际工作天数核算；但总共在本

公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

2、品德不良或服务成果欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短■用期限（试用期最短为十五个工作

天）。

第七条试用人员的考核依据：

1.工作实力与表现一对工作娴熟、谨慎及胜任度：

2.对公司的自信力一是否有认同公司的经营理念与策略：

3.敬业精神一对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；

4.出勤记录一有无迟到、早退、旷职等记录；

5.荣誉感一是否具有团对精神及意识；

6.亲和力一是否待人接物和谐相处、坦诚真实。

第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整

表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。

第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：

1.负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者：

2.原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职撤职者。

第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后

复经任用者其原有年资不予连续计算（除特别状况经总经理核准外）。

第四章作息与考勤制度

第一条作息时间：

1、星期一至六：9：00—17：30：

2、中午休息时间：12：00一13：00；

3、本公司为双休制。

其次条周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特别性，将支配人

员进行轮番值班。

第三条员工上下班一律亲自打卡（签到），经总经理核准免打卡（签到）者除外。

第四条迟到（早退）：

1.朝、夕会未到并未请假者给与相应惩处。

2,上班迟到15分钟之内者为迟到。

3.上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计；

4.无故迟到1小时以上者，以旷职1天计；

5.提早下班15分钟之内者为早退。

6.提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计；

7.提前下班1小时以上者，以旷职1天计；

8.于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者不予发放全勤奖金；

9.于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。

10.以上状况均会依据状况赐予罚款，因惩处得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平

均补贴给全部员工C

第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。

第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，

方可免除上、下班打卡（签到）；在外怡公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报

备部门免除上、下班打卡（签到），但次日须请部门经

理在出勤卡上补签确认。

第七条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。

第五章请假制度

第一条员工确因事或因病须要请假时须填写请假单.按规定程序办理请假手续。

其次条事假：

1.每月请假不得超过两天，超过者原则上不赐予批:隹，具体视特别状况而定；

2.全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天；

3.一次请假超过十天（含）者，须办理停薪留职手埃：

4.事假为无薪给假，（以天数为计算单位）。

第三条病假：

1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天：

2、病假连续两天以上（含）请附医师诊断证明；

第四条产假：

1.女性员工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年

假）；

2.妊娩三个月以上流产者，给假十天；

3,未满三个月流产者，以病假处理：

4.服务满一年以上者，请假期间基本工资照发：未满者减半发给。

第五条婚假：请假期间基本工资照发。

第六条公假：

1.公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、探望客户者；

2.请假期间薪资照发。

第七条工伤假：

1.员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；

2.工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；

第八条请假时依下列规定呈报核准：

一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总经理核准。

第九条凡清事假先申请，如因患病或特别状况者或不行抗力因素，不能事先申

请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补

办请假手续：逾期则视为旷工。

第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假C

第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者安比例计算。

第十二条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物

事宜，否则视同旷职。

第十三条员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月

内旷职累计达三天者，予以解职处分：

1.未经准假而擅离职守或缺席者；

2.无故迟到或早退1小时以上者；

3.凡未事先请假，而逾期未补办请假于续考；

4.凡事先请假未觅妥职务代理人者；篇二：分公司规章制度（范本）

有限公司分公司规章制度

为规范公司管理，提高公司效益，特制定以下规章制度，请各部门遵照执行。

一、架构体系

二、各岗位职责：

1、分公司负责人，由总公司任命：全面主持公司工作；负责组织建立、健全公司管理

制度及质量管理体系；具有公司重大决策及行政、人事制度、经济合同的决策权；代表公司

然理重要的公共关系。保管法人私章、公司公章、合同章。

2、行政经理，由分公司负责人任命：具体负责公司三常行政事务管理；具体负责公司质

量管理工作，对管理体系的运行负有重要责任，负责设计所与总工间的协调工作；并向总经理

汇报工作。

3、办公室主任，由行政经理任命：负责蛆织、支配行政部员工做好行政管理工作；审核

公司对内发文、对外发函；帮助公司领导制订各项管理制度并贯彻执行；负责督导公司各项证

件的年审、变更工作：负责公司各种会议的筹备、组织工作：负责公司文件档案管理工作；组

织各部门的信息传递工作，保证各部门信息畅通；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅。

保管方案章、出图章、报审章、技术章。

4、财务及后勤人员，由行政经理任命；负责营业执照、税务登记证、组织机构代码证等

相关公司证件的年审等手续：负责员工社保、公积金购买、转移等

手续，帮助员工办理职称评定、户口转移、档案转移等事宜：负责公司物资（设施、设

备、办公用品、图书等）选购、发放、借阅、管理，新员工入职前准备工作、计算机及其它

设施的准备工作并建档管理：负责公司物资的维护及修理,做到定期巡检，发觉问题刚好修

理；帮助公司领导与政府部门及各级相关部门保持良好的关系；刚好拨付各项资金（5个工作

日内）；保管财务章及发票专用章。5,设计所所长；负责督导本所员工彻底执行本公

司的各项管理制度，提高本所员工工作效率；贯彻执行设计工作的有关方针、政策、规范、规

程、指标和技术措施：充分了解本所员工业务水平，推举适合的人员进入各个项目组工作，并

加以督导：支配好本所内各专业的校对工作：关切下属，了解他们工作和生活状况，供应必要

帮助，对表现异样的下属应即时沟通；合理支配所内财物：对本所人事具有推举和决议权。

6,总工；对全公司技术质量工作全面负责；贯彻国家、地方的法规和技术政策；审查设

计质量检查报告，提出改进和提高设计质旱措施：接到各所报审的图纸后，刚好组织各专业老

总按时保量审查图纸并做好审查记录；做好图纸交接工作.限制审查时间（3个工作日内）；

组织各专业相关人员参加设计交底。

三、管理要求：

1,每个项目统一交行政经理处登记后，各审图老总须在1-3天内审查完毕。简洁E勺项

目一天审查完毕，困难的不超过三天；若有违反，每超期1天扣审图费的5%。

2,每个项目进账后须在5个工作日内按协议拨付到项目人所在所。若有违反，每违反

一次，扣财务人员年终奖金的5:

3,财务部每月收支状况表分发各股东邮箱，各股东北阅；如有异议，请于30日内提出

更正；过期财务部有权拒绝。

4,全部股东承接的设计业务按设计费的6剂攵取作为公司利润（以下简称公司利润），

按设计费的15%收取作为公司管理成本，剩余79%由项目人自由支配（税收、设计成本、办公

成本等）

5,税收按票额的12匕收取。在公司开发票须按开票金额的受交清税收后，方可开票，

剩余6宅进账后收取。

6,管理成本构成：总公司管理费；管理部人员工资，奖金，福利（含保险、午餐、通信

补助）；分公司对外接待费；管理部房租、水电、网络、三常办公花费。

7,全部股东承接的设计业务管理成本按项目施工图出图收取，施工图出图前经营部必需

按设计费的寅交管理成本管理部才可盖章出图，剩余管理成本（设计费的10彩）按项目进账

收取。如管理成本不够支付管理部运行，优先由公司利润来补充，公司利润不够补充则由全体

股东担当。如管理成本年底结算时有结余，

划入公司利润。

四、印章管理制度：

1,填写用印申请单，明确申请部门、申请人、用印事由、拟用印章，总经理签字批准

后，连同需盖章文件交印章管理者。

2,印章管理者必需组致核实印章运用是否获批。用印完毕应将用印状况进行登记，申请

人在登记表上签字核实。不符合规定或未经公司领导签批的申请，印章管理者可拒印。

3,各类公文、各种文字材料、表格、凭证、支票的用印以公司领导签批为准。

4,员工因私事需公司出具证明等用印时，由本人提出申请，公司领导签批后运用。

5,常用印或需再次用印的文件可省去填写申请表的手续。印章管理者应作好用印登记，

以备查考。

6,公司印章应盖在文件正面。

7,盖印文件必要时应盖骑缝印，印章一般盖于公司名称的中部，并能骑年盖月0

8,印章保管者变更时应履行交接手续，做好交接记录。

9,印章原则上不得在公司以外运用，特别状况下，确需带出访用的，须由总经理签署审

批看法后办理。

10,方案章需建筑老总签授后方可出印；出图章、报审章、技术章需有相关老总签授后

方可出印。

五、财务管理制度：

1,费用报销应填写费用报销单并附合法单据，每张合法单据应背书注明事由。

2,报销人按要求自行粘贴票据并填制费用报销单或差旅费报销单。

3,费用发生后，应在当月凭合法单据到财务部门报哨，如确因没有拿到发票单据等缘由

无法在当月报销的，应事先征得总经理同意，并在不超过3个月内予以报销，否则财务部门

将不再借支，也不予以报销。当年发生的费用必需在当年12月末予以报销，除特别缘由经总

经理批准外，跨年度的单据，财务部门不予以报销。

4,各项涉及业务运作的费用开支，应由经办人填写《请款单》，并注明项目名称、请款

金额、支付方式、收款方名称等内容。

5,将填写完的请款单及附件送行政经理审签。

6,行政经理申签后交总经理审批。

六、资料管理制度：

1,甲方供应的原始设计条件图（原始地形图、红线图、市政管网资料、地质勘查报告书

等）、设计任务书及相关要求（尽量要求甲方以书面形式）；统一交行政办公室管理。

2,公司最终的设计成果（电子版图纸、硫酸图、蓝图、节能计算模型及计算书、结构模

型及计算书、消防计算表格、设计补充变更通知单以及各种审查表等）。由相关项目负责人统

一移交给档案室。并在移交完成时，应有相应的移交记录。未履行此程序的项目，公司行政办

公室不予盖印章。

3,公司各项审查记录，需经总工或总经理同意后方可借阅。

七、员工薪酬制度：

1,专业技术人员薪酬由所在所支配奖金、福利等。

2,实习生：本年度即将毕业且情愿到公司就职而参加实践学习的学生。由所在所支配奖

金、福利等

3,刚毕业不满一年处于试用期的员工，由所在所支配奖金、福利等

4,后勤及行政人员薪酬待遇：公司依据员工的岗位、个人实力和工龄（100元/年）额

定其月工资，年终奖金=月工资的2-5倍。

5,后勤及行政人员若有加班状况，按每人每小时100元发放加班工资。不足1小时的

按1小时计。由项目人当场兑现。

八、其他:

1,各项目人应对自己管辖的项目需细致负责，同一个项目公司假如接到投诉达两次以

上，公司有权将该项目收管，项目人自动退出对该项目的泾营管理。

九、本制度自颁布之日起执行。篇三：《公司规章制度》小公司目前最好的范本

公司规章制度一、公司形象

1、员工必需清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务，

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不行冒

犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温顺，音室适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间;包括午餐时间）办公室内应保证有

人接待。

5、接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应

主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻留意公司形

象，依据具体规定运用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要留意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须入方得体。

二、生活作息

1、员工应严格依据公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

1）、夏季作息时辰表（5月一9月）

上班时间早8：30

午休12：00—13：30

下班时间晚18：00

2）、冬季作息时辰表（10月一3月）

上班时间早9：00

午休12：00—13：30

下班时间晚17：30

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息，

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整齐。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应刚好清理.

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立刻清理睬客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确运用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯

和一切公司内应当关闭的设施。

6、要疼惜办公区域的花木。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的

安静有序。

2、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要细

致、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内

进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特别状况除外）。

5、加强学习与工作相关的专业学问及技能，主动和公司同事沟通和学习专业学问和技

能。主动参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩

效考核的部分）。

6、经常总结工作中的得失，并参加部门的业务探讨，不断提高自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他赞源从事私人活动。一经发

觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。

10、员工须保管好人人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公

用品。

10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障

应刚好报告，由公司支配修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商也客户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并

向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不行向外泄露公司发展支配、策略、客户资料及其他重要的方

案，如一发觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必需听从公司的整体管理，包括职务的支配及工作内容的支配。

2、员工须敬重上司，依据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况°

3、员工有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理反映，听取看法。

4、涉及超出员工权限的确定必需报经部门主管或经理同意。

5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，币影响公司指导系统的正常运作，视

情节严峻程度，赐予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，激励并带领好员工队伍，时刻驾

驭员工的工作状况，确保公司整体策划顺当进行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由行政财务部门特地人员负责定期购买；

2、每月15、30日之前，个人将所须要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由

行政财务部门特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实

际须要有支配地发放。

3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经

理审批同意后，方可购置。

4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理：

1、运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、运用者的业务数据，应严格依据要求妥当存储在网络上相应的位置上。

3、严禁运用计算机玩游戏。

4、公司及各部门的业务数据，重要数据由运用者本人做好刚好备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上运用。

7、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止阅读与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网闲聊），也决不允许

任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、阅读图片、倾听音乐等各种与工作无关

的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结

构，个人电脑及服务器设备等所用ip地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更

改。

6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。

十、奖惩方法：

1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖；

2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名；

3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的嘉奖：

a、主动向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；

"维护公司利益和荣誉，爱惜公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的惩处：

a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的：

b、泄露公司经营管理隐私的；篇四；企业管理规章制度范本（全）

企业管理制度

目录

第一章管理总

则...............................................................................

...........................................3

其次章员工守

则...............................................................................

第三章财务管理制

度...............................................................................

......................................4

第一节总

则...............................................................................

••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••a4

其次节财务机构与会计人

员...............................................................................

..................4

第四章人事行政管理制

度...............................................................................

..............................5

第一节总

则...............................................................................

.................................................5

其次节工资、奖金及待

遇...............................................................................

......................5

第三节辞职、辞退、开

除...............................................................................

........................6

第四节文件收发规

定...............................................................................

...............................6

第五节文件打印、复印管理规

AEL•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

•••••••••••6

第六节办公用品领用规

定...............................................................................

........................7

第五章研发部管理制

度...............................................................................

第六章销售部门管理制

度...............................................................................

...............................7

第七章保卫科管理制

度...............................................................................

第六章平安生产制

度...............................................................................

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8

第七章仓库管理制

度...............................................................................

.......................................10

第一章管理总则

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据

国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

其次条公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项确定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、人人利益而损害公司利益或破坏公司

发展。

第六条公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营

水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经

济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化学问，公司为员工供应学习的条件和

机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条公司激励员工发挥才能，多作贡献c对有突出贡献者，公司予以嘉奖、表彰C

第九条公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会，激励员工主动向上。

第十条公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神。

第十一条公司激励员工主动参加公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出

合理化建议，对作出贡献者公司予以嘉奖、表彰。

第十二条公司敬重员工的辛勤劳动，为其创建良好的工作条件，供应应有的待遇，充

分发挥其学问为公司多作贡献。

第十三条公司为员工供应福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待

遇。第十四条公司实行''按劳取酬〃、、'多劳多得“的支配制度。

第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效

率，反对办事拖拉和不负责任的工作看法。

第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张奢侈；降低消耗，增加收入，提高效益。第

十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

其次章员工守则

第十八条遵纪遭遵守法律律，忠于职守，克己奉公。

第十九条维护公司声誉，爱惜公司利益。

其次十条听从领导，关切下属，团结互助。

其次十一条疼惜公物，节约开支，杜绝（转载于：分公司规章制度）奢侈。

其次十二条努力学习，提高水平，精通业务。

其次十三条主动进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章财务管理制度

第一节总则

其次十四条为加强财务管理，依据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体状

况，制定本制度。

其次十五条财务管理工作必需在加强宏观限制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪

律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

其次十六条财务管理工作要贯彻''勤俭办企业〃的方针，勤俭节约，精打细算，在企业

经营中制止铺张著侈和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

其次十七条公司的财务工作，必需执行本制度。

其次节财务机构与会计人员

其次十八条公司设财务部，财务部帮助总经理管理好财务会计工作。

其次十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

第三十条财会人员都要细致执行岗位责任制，各司其职，相互协作，照实反映和严

格监督各项经济活动。记账、算账、报账必需做到手续完备、内容真实、数字精确、账目清

楚、日清月结、近期报账。

第三十一条财务人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事c对于违反财经纪

律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并刚好向总经理报告。

第三十二条财会人员力求稳定，不随意调动。财务人员调动工作或因故离职，必需与

接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职.亦不得中断会计工作。移交交接包

括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

第三节资金、现佥、费用管理

第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝奢

侈，良好运用，提高效益。

笫三十四条银行账户必需遵守银行的规定开设和运用。银行账户只供本单位经营业务

收支结算运用，严禁借账户供外单位或个人运用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

第三十五条银行账户的账号必需保密，非因业务须要不准外泄。

第三十六条银行账户印鉴的运用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和

会计私章由会计保管，不准由一人统一保管运用。印鉴保管人临时出差由其托付他人代管。

第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记

账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调整逐笔调整平衡。

第三十八条依据已获批准签订的合同付款，不得变更支付方式和用途；非经收款单位

书面正式托付开经总经理牝准，不准变更收款单位（人）。

第三十九条库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，

确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日

记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

第四十条因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖

欠。非因公事并经总经理把准，任何人不得借支公款。

第四十一条严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必需

通过银行办理转账结算，不得干脆兑付现金。

第四十二条领用空白支票必需注明限额、日期、用途及运用期限、并报总经理报批。

全部空白支票及作废支票均必需存放保险柜内，严禁空白支票在运用前先盖上印章。

第四十三条正常的办公费用开支，必需有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人

签名，经总经理批准后方可报销付款。

第四十四条严格资金运用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金运用事

项，都有权且必需拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

第四章人事行政管理制度

第一节总则

第四十五条为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使

公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。

其次节工资、奖金及待遇

第四十六条公司全权确定所属员工的工资、待遇C

第四十七条公司依据''按劳取酬、多劳多得〃的支配原则，依据员工的岗位、职责、实

力、篇五：分公司规章制度2014（免费）

公司规章管理制度

二0一四年六月一日

目录

一、总则

二、办公室管理制度三、文印管理制度

四、办公用品购置、领取规定五、考勤制度六、人事管理制度七、餐