安全文明施工管理办法

安全文明施工管理办法 1 1 2 4 19 26 30第二条制定本办法的主要依据是：国家及北京市有关法令、法规、条第三条公司所属各单位、项目经理部必须认真执行本《办法》中的各第八条项目经理部总的安全管理目标、指标在与公司签订的安第九条坚持开展创建北京市文明安全工地活动。新开建设项目第十条项目经理部安全主管部门依据年初公司确定的本单位安全管理目第十一条公司的安全管理保障体系在公司安委会的领导下开展，公司所属第十二条项目施工现场在组建项目管理体系时，必须根据工程特点，设置生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上↓↓↓土建安全员消防安全员土建安全员消防安全员机电安装安全员↓1、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律2、建立健全公司安全生产保证体系，健全安全管理机构，充实专职安全生3、组织制定公司各项安全生产规章制度和操作规程，领导编制和实施公司4、在同项目经理部签订经营承包合同时，必须签订安全生产责任状，并监7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并及时、如实向8、把劳动保护、安全生产、文明施工列入重要议事日程，定期召开公司安9、签发有关安全管理的重大决定，审定和落实各级安全生产责任制，审定1、对公司劳动保护、安全生产、文明施工负直接领导责任。协助公司2、组织落实安全生产责任制，组织编制、审定、实施公司中长期、年度、3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施4、组织领导公司的安全生产教育与考核工作，有针6、总结推广安全管理新技术、先进经验，奖励先进单位和个人，提高公司7、组织并参加公司定期和不定期安全生产检查，及时解决施工中的安全问8、组织编制公司年度安全生产费用使用计划，认真落实劳动保护用品、保健费、防暑降温费的使用。严格审核安全生产计划，1、协助公司经理做好安全生产方面的技术管理工作，对本单位2、贯彻执行国家、地方和上级主管部门的安全生产方针、政策及安全生产3、组织编制和审批本企业安全技术规程及重大或特殊工程安全技术措施或4、组织审查本单位使用的新材料、新技术、新工艺在使用和实施过程中的2、组织领导安全生产、劳动保护工作中的财会工作，对公司劳动保护、安3、组织编制年度财会计划的同时，参照本年度安全生产费用投入情况和工5、认真执行国家、公司劳动保护、安全生产奖罚规定，正确使用安全奖金1.贯彻国家及党有关安全卫生的方针、政策，并监督执行情况，对忽视安1、在公司经理和分管经理的领导下负责公司的安全生产监督管位实际制定安全生产管理制度和安全技术规7、针对不同阶段的安全管理情况开展专项安全治理，组织、参加安全检查9、指导项目基层的安全生产工作，加强安全生产基础建设，组织安排培训作规程，组织专业技术培训，向有关人员进行安全负责实施验收。负责公司各类伤亡事故的统计上报工作，害因素的职工进行职业病体检，负责公司范围内职2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和3、建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、5、是本项目环境、职业健康安全管理体系管理代表，负责建立环境、职业健康安全管理体系的建立并在本项目的运行6、领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组8、对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台账的统计改措施的落实，确保消防设施完备、消防道3、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区和临时设施工程的总体布置5、负责现场施工区和生活区责任划分，设标志脾。分片包干到人。做好成6、负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内7、负责现场垃圾站的设置，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾，杜2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查、主持制定施工技术措施计4、组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作，履行验收手5、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。改变施工方案中的安全6、组织参加项目定期安全生产检查、施工生全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、3、组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定4、组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决施5、对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台账的统计8、发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部改措施的落实，确保消防设施完备、消防道1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，学习和掌握国家2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，督促3、会同有关部门组织入场施工人员安全意识、安全技术操作规程培训教育4、每天对现场进行安全巡视，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反落实情况。参加项目定期安全检查，督促检查安作业环境；凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素3.4临时用电施工方案（结构施工阶段、装修施工阶段含计算书3.5塔吊、施工外用电梯、物料提升机、电动吊3.6落地式脚手架、各种异型架子（吊篮脚手架、悬挑式脚手架、挂架、满卸料平台等安全施工方案含计算书3.7模板工程安全施工方案（包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程含计算书4.1重大安全技术措施专项方案必须由项目经理部总工指定的技术人员进4.3在项目施工过程中如发生设计变更或现场及外部环境实际情况发生变方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续，否则应停止施工作4.4专业分包单位必须按照总包单位的有关规定及总包制定的项目总体安存在的风险的预防控制措施提出明确意见，并有责任进3.工程开工前,项目技术人员须将工程概况、施工方法、采取的安全技术措4.项目工长要对所管辖的分包单位的施工班组进行6.两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、工长要对采取的交叉作业各项目根据国家有关岗位安全技术操作规程制定本项目岗位安全技术操作后，由安全工程部持毕（结）业证书、评价第三十条公司与项目经理部对教育与培训的⑴除企业、项目主要负责人和安全生产管理人员⑴工人（包括合同工、分包单位施工人员、实习试，每个作业工人必须考试合格（80分及格）方可进入生产岗位。考试不合格第三十一条项目施工现场必须成立由项目负责人及有关人员参加的环职业安全健康负有直接责任。必须认真贯彻国家及地方政府的安全生产法令、至少每月召开一次安全会议，研究安全生产存在的问题，努力为职工创造良好第三十二条项目施工需使用外包队时，必须依照公司关于《外协队准入制度》规定，必须审查外包队的资质等级和营业执照和安全生产许可证，签订第三十三条项目部安全管理业务上受公司安全工程部指导，及时向公司安全工程部反馈安全管理信息。各级安全管理人员负责对施工现场的检查、监督，督促各类事故隐患的整改和“三违”行为的纠察，第三十四条项目经理、安全副经理、生产副经理、技术负责人、各职能部门管理人员、专职安全员必须认真学习和严格执行各岗位安全生产责任制，认真履行安全生产职责。增强安全责任意识，明确安全责任。涉及到安全管理体系方面和安全管理人员不到位，或虽到位但根本无法胜任工作却长期不予以调换、加强而出现因无监管所造成的事故，主要责任应由各单位和项目上的主要领导负责，安全措施所需要的经费不予以拨付，或有意苛扣，致使因措施不到位而引发的安全事故由主要领导人员承担；对于因报批，审批程序不全，没有或不能按规章制度去执行或问题提出却长期不予以整改而造成事故发生的，章作业，置公司的各项管理于不顾，胡干蛮干而引起的事故，应主要由其个人和基层领导负责任，如果安全人员发现了不予制止或制止不力而引发的事故，第三十五条在编制项目工程施工组织设计制定安全技术措施时，必须结合项目工程特点、进度、部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌和机械伤害事故为重点内容，有针对性第三十六条项目施工现场，必须执行分部、分项安全技术交底制度。安全技术交底应根据现场管理制度及操作规程，结合施工生产中的实际情况，针对作业人员现状，全面细致对全体作业人员进行安全技术交底。交底人员必须第三十七条项目施工现场，必须建立健全内业管理资料，并指定专人负第三十八条凡是分包单位包劳务的，视同自己职工统一管理，发生伤亡事故不论主要责任属那一方，均由项目部统一报告。凡采取分包施工时，首先必须对分包单位进行资质审核，不得将工程分包给无资质证的单位；凡是分包第三十九条施工现场必须制定定期安全检查制度。每周由安全经理负责至少组织一次安全生产检查，加强违章监管，认真做好检查记录；对自查或上级检查所发现的问题，必须按“定人、定时间、定措施、定资金解决；并及时将整改情况填写在自查记录或反馈给上级有关部门。安全管理人员必须做到，对施工危险源点进行辨识并建立登记台帐。对每月施工各阶段的第四十条施工现场的高大、异型脚手架，必须有独立的设计方案和审批第四十一条施工现场安装各类机械设备（包必须履行验收手续。坚持定期检查，认真做好检修记录，安装与拆除作业时，必须有安全技术交底；运行时应严格遵守安全操作规程。中小型机械都应挂安全制度牌和负责人牌。电动工具和手持电动工具，都必须装设漏电保护器。电焊机必须加装触电保护器。不符合安全规定的设备或损坏待修时，必须标明停第四十二条加强工序监管，对建设部在《建设工程安全生产管理条例》393号令中明确规定的危险性较大的工序，其中包括脚手架、模板工程、土方开挖、起重吊装、施工用电、易燃易爆、基坑、高空作业、拆除、垂直运输必须编制专项施工方案，在工序完成后要进行安全验收后才准许进入下道工序施工，在工序交接时，下道工序的施工负责人是该工序的安全管理直接责任人。或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工；地下暗挖工程穿过既18米的模板工程施工；跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。施工第四十三条对外协队作业工人进行施工特点、环境和岗位的安全教育的落实。坚持“周一”安全活动和日常的安全教育。坚持不懈地开挥，违章作业，违反劳动纪律”的教育。督促和检查对职工进行识和劳动防护教育。对外协队伍的安全知识培训，原则上谁雇用的协力队伍由谁负责培训，培训要覆盖全员，形成制度，不能搞形式主义，培训后不合格的第四十四条项目施工现场发生因工伤亡事故时，必须立即保护现场，迅第四十五条坚持开展创建北京市文明安全工地。新开建设项目必须争创文明工地。安全管理要从文明施工方面入手，通过标准化，定制化管理，规范施工现场管理。通过文明安全工地的开展，降低安全事故的发生，提升企业社能部门的管理人员必须协同运作，搞好项目现场的基础管理，为争创“北京市文明施工制度牌、环境保护制度牌、施工总平面图牌；项目组织机构及主要管政治工作保证体系、现场文明施工保证体系、形象进度保证体系、消防保卫保第四十八条材料场地和其他设施必须划分清楚，责任明确，负责人员稳定。食堂宿舍整洁卫生，相关手续证件齐全。施工现场的垃圾渣土，必须设置第四十九条施工现场必须严格执行环境保护措施，认真组织实施，按规第五十条施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，作到场地不积水、不积泥浆，保证道路干燥坚实。工地地面应作硬化处理。施工场地泥浆和污水未经第五十一条施工现场必须根据实际情况，认真做好保卫消防的方案（预第五十二条企业安全生产费用的内容:安全帽、安全带、工作服、防护口罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、手套等临边安全防护设施（楼层临边、阳台临边、楼梯临边、卸料平台侧边、基洞口安全防护设施（预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口等）的材料、临近高压线隔离防护的材料、人工费；配电柜（箱）及其防护隔离设施、5、分包单位按照总包批准的安全技术措施方案投入的安全生产技术措施2、主体施工或专业施工包清工的工程项目，安全用品应由总包单位统一1、职工因工伤亡事故，是指企业职工在生产区域内发生的与生（2）在生产时间、生产区域内，职工虽未从事生产或工作，但由于企业的（5）区、县劳动保护监察机关或企业主管部门报市劳动保护监察机关认定8、四不放过：事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受到教育不3、发生重伤事故由项目经理部填写《企业职工重伤、死亡事故调查统计快4、发生死亡事故项目经理部立即上报公司安7、职工经职业健康检查确认患有职业病后，将患职业病人员检查结果及处9、发生生产安全事故后，应立即启动应急救援预案。项目经理和项目管理均不得破坏，为抢救受伤害者需要移动现场某些物体2、重伤事故由公司安全工程部组织同级生产、技术、工会、等人员组成事7、事故调查中，事故调查组有权向事故发生单位、有关人员了解情况和索8、事故调查期间，未经事故调查组同意，事故发生单位、项目必须负责保9、在事故调查过程中，玩忽职守、徇私舞弊或打击报复的，由公司按照有2、重伤事故的处理，项目事故调查组提出处理意见和防范措施，经项目经4、发生各类因工伤亡事故的应急救援措施详见公司《应急预案与响应控制5、对未遂事件，项目经理部应及时采取预防控制措施，并对事件责任人进6、发生安全事故后，各项目必须按事故分类及相应的事故调查处理程序，8、忽视安全生产，违章指挥、违章作业、玩忽职守或者对事故隐患不采取9、对工伤与职业病患者的处理，应严格执行国家有关规定和企业职工工伤3.1及时发现事故隐患，督促、消除和预3.4为确保安全生产积极进行革新，发明创造，提出合理化建议，作出突出4.1公司经理、副经理，安全工程部及4.2项目经理、安全经理、副经理、工长、安全员及4.3现场管理有特殊贡献，项目部报公司审批后，4.4获得公司和地方政府部门奖励的，按公司相关奖励办法6、奖励申报由项目安全部提出申请，经公7、安全资金来源由公司建立安全基金，设立专项安1、处罚的形式分为经济处罚和行政处罚。对单位、项目部的处的，建议给予该项目经理撤职处分