事故隐患排查治理建档制度（2篇）

事故隐患排查治理建档制度为确保安全生产并有效防范事故风险，企事业单位应构建一套科学、规范、全面的事故隐患排查治理记录和档案管理制度。该制度旨在及时识别和处理潜在的事故隐患，从而确保生产安全，降低事故发生的几率。以下是事故隐患排查治理建档制度的核心内容：一、组织架构构建专门负责事故隐患排查治理工作的组织架构，并明确各级负责人的职责与权限。二、排查方案与周期制定科学的事故隐患排查方案，详细规定排查的内容、范围及周期。三、排查人员培训组织相关从业人员接受事故隐患排查的专业培训，以提高其辨识和应对事故隐患的能力。四、隐患排查记录详细记录每一次隐患排查的详细信息，包括排查日期、地点、参与人员、排查内容及发现的隐患等。五、隐患治理计划针对发现的隐患，制定详细的治理计划和整改措施，并明确整改的责任人和期限。六、排查效果评估定期对隐患排查治理的效果进行评估，分析已发现隐患的整改情况，确保隐患得到妥善治理。七、事故隐患档案管理对事故隐患排查治理的相关记录和资料实施规范的档案管理，包括隐患排查报告、治理措施、整改台账等。通过实施这一制度，企事业单位能够更有效地发现和消除潜在的事故隐患，从源头上提升安全生产的水平，保障员工及环境的安全。事故隐患排查治理建档制度（二）1.引言事故隐患排查治理建档制度是构建和强化企业安全管理体系的核心组成部分，对于有效预防和控制事故隐患具有不容忽视的价值。本制度的核心在于规范与引导企业事故隐患排查治理工作的有序进行，以确保企业安全生产，切实保障员工的生命与财产安全，进而推动企业实现可持续发展。2.目的与适用范围2.1目的本制度旨在加强事故隐患排查治理工作的系统性与规范性，指导企业安全管理实践，力求减少并避免事故隐患的发生，保护员工安全，同时提升企业的生产效率与质量。2.2适用范围本制度适用于企业内部所有部门与岗位，全体员工应严格遵守并执行。3.职责与权限3.1企业领导负责制定并修订事故隐患排查治理建档制度，确保制度科学合理且操作性强；统筹协调并引导事故隐患排查治理工作，定期组织相关会议，确保工作有序进行；对事故隐患排查治理工作结果进行监督与评估，针对问题及时采取整改措施。3.2安全管理部门/安全主管制定具体的事故隐患排查治理工作方案，并组织实施；定期开展事故隐患排查工作，组织安全培训与教育，提升员工安全意识与技能；监督并检查事故隐患排查治理工作的执行情况，确保工作质量与效果。3.3部门负责人组织本部门的事故隐患排查治理工作，落实各项安全措施与要求；组织员工进行安全培训与教育，提升员工安全意识与技能；及时处理与解决本部门出现的事故隐患问题，确保安全生产。4.工作流程4.1制定事故隐患排查治理计划企业领导根据企业生产经营特点与安全风险，制定年度事故隐患排查治理计划；安全管理部门制定具体的事故隐患排查治理方案，并报企业领导审批；根据方案制定周、月、季度排查治理计划，并通知相关责任部门与岗位。4.2实施事故隐患排查治理工作各部门、岗位按照计划组织实施事故隐患排查工作；排查工作须由具备相应安全知识与技能的人员进行，严格遵守安全操作规程。4.3发现事故隐患的处理发现事故隐患后，责任人员应及时上报给安全管理部门，并采取临时措施控制事故扩大；安全管理部门接到上报后，立即组织处理，并做好事故隐患的记录与整改跟踪。4.4完善治理报告与建档每季度结束时，安全管理部门撰写事故隐患排查治理报告，提交企业领导审核；审核通过后，报告存档备查，并通知相关部门与岗位进行整改；事故隐患整改完成后，安全管理部门进行复查，并将结果记录在报告中。5.监督与评估安全管理部门定期监督并检查事故隐患排查治理工作的执行情况，及时纠正问题并记录；企业领导定期组织对事故隐患排查治理工作进行评估，查找问题并提出改进意见；安全管理部门对事故隐患排查治理工作结果进行综合评估，总结经验教训。6.处罚与奖励对未按制度要求进行事故隐患排查治理的部门与岗位，安全管理部门及时纠正并给予警告；对发现事故隐患并及时上报的人员，给予适当奖励。7.附则本制度的解释权归企业领导所有；本制度的修订与解释须经企业领导批准；本制