班组隐患排查治理制度模版（2篇）

班组隐患排查治理制度模版班组隐患排查治理制度一、目的与依据本制度旨在强化班组潜在风险的检查与处理，提高安全生产的管理效率，保障员工的生命与健康安全。其制定依据包括国家法律法规、安全生产管理规范以及安全生产标准化验收标准等。二、适用范围本制度适用于本单位的各个班组进行风险隐患排查与处理工作。三、隐患排查责任1.班组长负责组织并实施班组的隐患排查工作，确保责任制得到贯彻实施。2.班组成员应主动支持班组长工作，积极参与隐患排查活动，并对发现的问题如实地报告。四、隐患排查内容与方式1.隐患排查内容涉及但不限于：a.工作场所安全设施的完整性与功能性；b.操作规程与防护措施的遵守情况；c.特种设备的安全生产使用；d.物料与化学品的存储及使用管理；e.灭火设备、应急疏散通道等安全设施的配置与有效性；f.工作环境卫生与职业健康等方面。2.隐患排查方式包括但不限于：a.定期检查：按既定周期进行隐患排查；b.不定期抽查：随机选取班组进行隐患排查；c.自查报告：班组成员对各自岗位进行隐患排查并填写报告。五、隐患排查与治理流程1.隐患排查流程：a.班组长组织成员进行排查；b.成员依据排查内容与方式执行隐患排查；c.将排查结果记录在隐患排查记录表或相关报告中。2.隐患治理流程：a.确定治理措施：依据隐患的性质和严重性确定措施；b.制定治理计划：对每项隐患制定详细计划，明确责任人和完成时间；c.实施治理措施：责任人负责按照计划完成隐患治理；d.治理验收：验收治理结果，确保隐患得到有效处理。六、隐患排查与治理结果处理与通报1.若未发现隐患，班组长应及时记录并报告上级主管部门。2.发现隐患时，班组长应立即制定治理计划并通知相关责任人。3.隐患治理完成后，班组长应记录并整理治理结果，并上报上级主管部门。七、隐患排查和治理的考核与奖惩1.对班组隐患排查和治理工作进行定期或不定期考核。2.表现突出的班组或个人应受到表彰和奖励；未按要求完成任务的班组或个人应接受相应的纪律惩罚。八、附则1.本制度未涉及事项，应遵照相关法律法规或管理制度执行。2.本制度自发布之日起生效，同时废止前版制度。3.本制度的最终解释权和修改权归本单位负责人所有。班组隐患排查治理制度模版（二）班组隐患排查治理制度第一章总则为了加强班组的隐患排查治理工作，保障班组成员的生命安全和身体健康，提升工作效能与生产质量，特制定本制度。本制度适用于班组内所有成员，包括班组长、成员及其他相关人员。所有班组成员应共同遵守本制度，确保班组的安全与稳定。第二章隐患排查隐患排查的目的在于及时发现潜在风险，防止事故发生。排查工作应遵循以下原则：全面性：全面且细致，不遗漏任何潜在风险。及时性：及时进行隐患排查，发现问题立即整改。公正性：公平、公正执行，不偏袒。综合性：综合考虑人、机、料、法、环等因素。隐患排查包括：定期巡查：对工作场所的设备、设施、通风、照明等进行巡查。日常检查：对工作岗位进行日常检查，确保工作环境安全、整洁。专项检查：针对特定环节和部位进行，发现问题及时整改。不定期抽查：班组长可随机进行，发现问题及时整改。第三章隐患整改发现隐患后应及时整改，确保问题得到有效解决。整改要求包括：立即制定整改方案。明确整改责任人及期限。采取有效措施，如设备更换、工艺改进、人员培训。跟踪检查，确保问题彻底解决。第四章隐患治理治理应符合相关法律法规及安全生产规章制度，具体要求如下：健全管理体制：明确各岗位职责、权力，确保治理工作顺利进行。规范操作流程：制定操作流程，确保工作合理、安全。有效安全防护措施：设置安全防护措施，保障员工安全。科学培训教育：定期培训，提高员工安全意识、应急能力。治理实施与监督：班组长负责组织治理实施，制定计划、方案，组织培训。班组成员积极参与，遵守治理规定。班组领导可委托相关部门监督治理，确保有效进行。第五章奖惩措施奖励措施包括对及时发现并整改隐患的成员给予表彰、奖金等，以鼓励积极参与。惩罚措施包括对未