制药公司生产设备管理制度范文（2篇）VIP

制药公司生产设备管理制度范文目标：本规程旨在规范制药企业的生产设备管理，以确保设备的安全稳定运行，提升生产效率和产品质量。适用范围：本规程适用于制药公司所有生产设备的管理，涵盖设备的采购、安装、使用、维护及报废等各个阶段。职责：1.制药公司的总经理对设备管理负有最终责任，确保所有设备管理活动符合本规程要求。2.设备管理部门负责设备的具体管理工作，包括采购、安装、保养、维护及报废等环节。3.生产部门需按照规程操作设备，并配合设备管理部门进行设备的维护保养。4.所有员工应正确、安全地使用设备，并在发现设备故障或异常时及时报告。设备采购：1.设备采购需遵循公司的采购程序，设备管理部门参与评审过程。2.采购的设备应符合相关标准和规定，保证其质量和性能。3.采购合同中需明确设备的保修期、售后服务及维护保养等条款。设备安装：1.设备安装应遵守相关规范，确保设备的安全稳定。2.安装人员需具备专业技能，按安装手册进行操作。3.安装完成后，设备管理部门需进行验收，并完成相应的验收报告。设备使用：1.使用设备的员工需接受培训，了解设备操作方法和安全注意事项。2.操作设备时应遵循使用说明，注意操作安全。3.设备出现故障或异常时，应立即停用并报告设备管理部门。设备维护与保养：1.设备管理部门需制定维护保养计划，并按计划执行。2.维护保养工作由专业人员进行，并记录相关记录和报告。3.设备管理部门需定期检查设备，确保设备正常运行。设备报废：1.设备达到使用年限或无法修复时，应进行报废处理。2.设备管理部门负责编制报废申请，经总经理批准后执行报废。3.报废过程应遵循相关规定和程序，包括设备清理、拆卸和销毁等。附则：1.设备管理部门需建立设备档案，记录设备基本信息、安装验收报告、维护记录等。2.设备管理部门应持续关注最新的设备管理技术，提升设备管理水平。3.根据实际需求，设备管理部门应进行设备检测、校准、维修和更新，确保设备有效使用。以上为制药公司生产设备管理规程的基本框架，具体规程可根据公司实际情况进行调整和优化。制药公司生产设备管理制度范文（二）1.设备管理目标与准则1.1目标：确保设备的稳定运行，维持生产的连续性，提升生产效率和产品品质。1.2准则：以安全为首要，秉持预防为主，保证设备维护保养的及时性和有效性，实行规范有序的管理，以及对设备资源的科学合理利用。2.设备管理责任2.1生产设备管理人员应对设备进行日常管理和保养，以保证其正常运行。2.2维修部门负责设备的故障诊断与修复，以确保设备的正常运转。2.3质量管理部门需对设备进行检验和测试，以满足质量标准。2.4所有员工应积极参与设备管理，及时报告设备异常并提出改进建议。3.设备采购与验收3.1在购置设备前需制定采购计划，明确采购需求和技术规格。3.2采购的设备需经过验收，包括外观检查和性能测试。3.3验收合格的设备需进行登记和标识，并制定相应的使用和保养计划。4.设备使用规范4.1使用设备前，员工需接受培训，熟悉设备操作和安全事项。4.2设备应按照操作手册和规定正确使用，禁止超负荷运行或擅自改动。4.3如在使用中发现设备异常或故障，应立即通知设备管理人员或维修部门。4.4设备使用后，应按照规定进行清洁和保养，保持设备的良好状态。5.设备维护保养5.1设备管理人员应按照保养计划定期进行设备检查、清洁和维护工作。5.2维修部门负责设备故障的排除和维修，同时记录和统计维修情况。5.3设备的维护保养记录需及时更新，以便追踪设备的维修历史和维护状态。6.设备报废处置6.1设备管理人员应定期评估设备，判断是否需要进行报废处理。6.2报废设备需经过审批程序和部门会议讨论，并按照相关法规