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文档简介
大学生创新创业基础主
编
匡小静王彩霞刘建龙创业启蒙——从创新到创业第四章目录contentsPART02创客、创客空间与众创空间PART01认识创业PART03“互联网+”的创业新模式Part1.认识创业本书认为,创业是指具有风险承担能力的创业者个人或团队不拘泥于当前资源的约束,开创性地去寻求机会、创立自己的产业、进行价值创造的行为过程,如开店办厂、创办公司、投资生意等生产经营活动。这里强调创业是一个过程,它包含以下四个含义。(1)强调创业开端的艰辛和困难。(2)突出创业过程中的开拓和创新意义。(3)强调创业机会的识别和开发。(4)强调对价值的创造。一、创业的定义二、创业的要素1.创业机会创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2.创业资源创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定资产,包括有形与无形的资产,创业资源对于创业来说不可或缺,它是新创企业创立和运营的必要条件,可以直接促进新创企业的成长。3.创业团队20世纪出个人英雄,21世纪成功需要团队合作,需要建立学习型组织,对于很多创业者来说,创业并不是一个人在战斗,而是一个团队在团结协作。俗话说,“不打无准备之仗”,我们做任何事情之前都要做好计划和安排。4.创业计划从创业者的背景和动机来看,创业可以分为生存型创业和机会型创业两类。(一)生存型创业生存型创业又可称为就业型创业,是指创业者为了谋生而自觉地或被迫地走上创业之路。三、创业的类型(二)机会型创业机会型创业又可称为主动型创业,是指创业者主动把握和利用市场机遇创业,它以市场机会为目标,创造新的需求或满足潜在需求,带动新产业的发展,这些领域多集中在互联网或高科技领域。四、创业的过程创业的过程包括创业者从产生创业想法到创建新企业或开创新事业并获取回报,涉及识别机会、组建团队、寻求融资等活动。可大致划分为机会识别、资源整合、创办新企业、成长管理四个主要阶段。在每一阶段中,新创企业的发展要经历不同的环境。根据每一阶段的不同情况,创业者需要选择相应的战略,实施可行的对策,推动新创企业向前发展。
(一)机会识别创业开始于商机的发现。面对众多看似有价值的创意,从中发现真正具有商业价值和市场潜力的商机,进而寻找与商机相匹配的商业模式,需要审慎而独到的眼光,这是创业成功的基本保证。在创建企业之前,每一个创业者都应该学会识别和把握机会,走好创业的第一步。032.机会机会不同于创意,从某种意义上说,机会是创意的一个“子集”,机会可以满足创意的诸多特征:来源广泛;具有较强的创新性;未来的发展带有很大的不确定性。1.创意创意是创业者进入创业状态的起点。3.商业模式当创业者瞄准某一商机后,需要进一步构建与之相适应的商业模式。0102
(二)资源整合创业者能否成功地开发出机会,进而推动创业活动向前发展,通常取决于他们掌握和能整合到的资源,以及对资源的利用能力。创业者资源可分为内部资源和外部资源两种。创业者的外部资源是指从外部获取的各种资源,其中最重要的一点是人脉资源,即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。创业者的内部资源主要是指创业者个人的能力,以及其所占有的生产资料及知识技能,也就是人们通常所说的有形资产和无形资产。1.内部资源2.外部资源(三)创办新企业创业者选择商业机会,构建与之匹配的商业模式后,就要考虑如何使商业机会成为现实中的企业。进入这个阶段,才是真正创业的开始,创业者开始接触到新企业面临的种种问题。创业者要建立一个能充分体现其商业机会、商业模式和市场价值的载体,以实现其创业价值。(四)成长管理创立了新企业,还远不能说创业获得了成功。新创企业成长管理的意义并不低于创建新企业。创业者常常需要更加谨慎地把握企业的发展方向。但是,需要注意的是,新创企业的成长管理不同于一般的企业管理,需要结合新创企业自身的特点,关注新创企业的独特问题。由于新创企业成长迅速的特性,需要以动态的观点看待新创企业成长过程中所遇到的各项管理问题,根据企业的发展阶段积极地、适时地制订适宜的解决方案。企业战略是企业行动的纲领,是企业发展的方向性定位。1.新创企业的战略管理新创企业的管理者要常备危机意识。01022.新创企业的危机管理五、创业在中国的发展历程在中国,创业具有明显的时代性、阶段性,在不同的历史条件、不同的发展阶段、不同的经济体制和不同的社会形态下,创业呈现出不同的方式和成果。自1978年中国开启改革开放以来,中国社会在不同的发展时期下,经历了带有典型特征的六次创业浪潮。而始于2014年的“大众创业、万众创新”的蓬勃发展更是一次在广度、深度、强度上均超越以往的普及性创新创业大潮。在这一进程中,从那些带有时代烙印的承上启下的关键年份上,可以一窥中国的创业发展脉络。电子商务和创意创业期。“大众创业、万众创新”的创客时代。全国上下刮起下海狂潮,全民经商。捷足先登互联网,主要特点是知识分子创业高峰。乡镇企业和国有企业承包租赁经营兴起(产品经济时代)。城市个体户和农村专业户创业爆发期。第五个时期(2003—2014年)第六个时期(2014年至今)第三个时期(1992—1996年)第四个时期(1997—2002年)第一个时期(1978—1983年)第二个时期(1984—1991年)123456Part2.创客、创客空间与众创空间一、创客创客译自英文单词“Maker”,源于美国麻省理工学院微观装配实验室的实验课题。此课题以创新为理念,以客户为中心,以个人设计、个人制造为核心内容,参与实验课题的学生即“创客”。创客就是指不以盈利为目标,努力把各种创意转变为现实的人。作为热衷于创意、设计、制造的个人设计制造群体,他们最有意愿、活力、热情和能力在创新2.0时代为自己,同时也为全体人类去创建一种更美好的生活。创客的共同特质是创新,他们喜欢或者享受创新,追求自身创意的实现,至于是否实现商业价值、对他人是否有帮助等,不是他们的主要目的。创客又可分为以下三类人。1.创意者01022.设计者他们是创客中的精灵,他们善于发现问题,并找到改进的办法,将其整理归纳为创意和点子,从而不断创造出新的需求。他们是创客中的魔法师,他们可以将一切创意和点子转化为详细可执行的图纸或计划。033.实施者他们是创客中的剑客,没有他们强有力的行动,一切只是虚幻泡影,而他们高超的剑术,往往一击必中,达成目标。二、创客空间2005年,Make杂志最早发明了makerspace这个词汇。简单地说,创客空间就是创客们汇集在一起,动手创作、交流分享的活动场地。创客空间给创客提供场地和基本的工具。2010年,创客空间开始进入中国。上海新车间(见图4-2-1)是中国第一家创客空间。2015年1月李克强总理曾在深圳考察柴火创客空间(见图4-2-2),体验各位年轻“创客”们的创意产品,称赞他们充分对接市场需求,创客创意无限。三、众创空间“众创”的提出源于“大众创业、万众创新”,“众创空间”则是由李克强总理在深圳视察柴火创客空间之后,提出的一个新概念。众创空间是顺应创新2.0时代用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的趋势,把握全球创客浪潮兴起的机遇,根据创新2.0环境下创新创业的特点和需求,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业公共服务平台。众创空间一般具有以下五个特点。面向所有公众群体开放,采取部分服务免费、部分收费,或者会员服务的制度,为创业者提供相对较低成本的成长环境。(1)开放与低成本。01通过举办沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立,共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、互相启发、资源共享,达到协同进步的目的,通过“聚合”产生“聚变”的效应。02(2)协同与互助。团队与人才结合,创新与创业结合,线上与线下结合,孵化与投资结合。03(3)结合。通过提供场地、举办活动,能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。(4)便利化。04提供创新创业活动所必需的材料、设备和设施。(5)全要素。05Part3.“互联网+”的创业新模式一、“互联网+”的本质与特征(一)“互联网+”的本质“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化。无论网络零售、在线批发、跨境电商、滴滴出行、共享单车还是余额宝,所做的工作都是努力实现交易的在线化。只有把商品、人和交易行为迁移到互联网上,才能实现“在线化”,只有“在线”才能形成“活的”数据,随时被调用和挖掘。在线化的数据流动性最强,不会像以往一样仅仅在某个部门或企业内部。(二)“互联网+”的特征一般意义而言,“互联网+”表现为六大主要特征,即跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态和连接一切。具体到“互联网+”的应用,可归结为用户主权、虚实结合、去中心化和万物互联。在传统行业里,无论制造业还是零售业,“渠道为王”已成为人们的共识,渠道决定着企业的胜败。“互联网+”的核心竞争力就是去中心化,这种模式消除了中间环节,降低了交易双方的成本,促进了交易更顺利地进行。“互联网+”最终将形成万物互联、距离消失,从而加快信息对称,进而改变商业模式。虚实结合的本质就是互联网的物理化,即O2O(OnlinetoOffline)。4.万物互联3.去中心化2.虚实结合1.用户主权二、“互联网+”模式下大学生创业的优势与问题(一)“互联网+”模式下大学生创业的优势“互联网+”作为一种新的创业模式,和传统创业模式相比,有着独特的优势。具体优势有以下五个方面。
1.创业成本低
5.享受自由与成就感
2.创业门槛低
4.经营时间灵活
3.创业商机多(二)“互联网+”模式下大学生创业面临的问题尽管“互联网+”的创业模式具有很多传统方式不具备的优势,但同时也存在一些创业者必须面对的困难。
1.缺乏“互联网+”创业经验,信心和动力不足
4.网络行为不规范,“互联网+”创业环境有待提高
2.缺乏“互联网+”创业技能,创业之路很难坚持
3.缺少对市场需求的了解,容易陷入盲目乐观处境三、“互联网+”背景下的创业种类“互联网+”模式下,网络创业的主要种类有创办BBS论坛、开设博客网站、开办网店、网络咨询、代购、卖Q币、网店装修、线上威客、网络取证调查等。另外,随着网络购物的迅速发展,专门帮网购客户与店主砍价的网购议价师被催生,一种新的网络创业种类正在形成。根据网上创业项目平台的不同,目前有以下六种较为常见的网上创业类型。1.网店这是比较常见的一种,就是建立自己的网络商店出售自己的商品(如唯品会、下沙网),或者是在大型电子商务平台上销售自己的商品(如淘宝网、当当网等),也有专门在网络上帮助电商网店销售产品借此赚取佣金的。022.论坛论坛主要是为各位网民提供一个平台,使网民能提出自己的问题或者帮助别人解决问题,同时可以在论坛里为自己的网站或者产品做宣传。033.威客信息免费共享是促使互联网蓬勃发展的重要因素,人们可以免费使用其搜索功能,获取免费的信息。044.寄卖一些小成本创业者,或者一些店铺老板把自己的商品提交到寄卖网站,寄卖网站将商品放到专门的销售网站,商品销售出去后,与寄卖者就商品售出价进行结款交易。055.O2O模式创业所谓O2O模式,就是通过线上营销带动线下销售的模式。066.直播带货直播带货是一种新型创业模式,是指通过一些互联网平台,使用直播技术进行商品线上展示、咨询答疑、导购销售的新型服务方式,创业者、商家甚至品牌商可以自己开设直播间推广自家产品,或者由职业主播集合对产品进行推介。(一)微创业的定义微创业是一种非职业化的新兴创业模式,它是指用微小的成本,在细微的领域进行创业,简而言之就是小成本、小项目。其通常由一个或几个人牵头,聚集众人的力量,有钱出钱,有力出力,最终实现大家的创业梦想。其特点是投资小、见效快、周期短、可批量复制或拓展。四、“互联网+”背景下的微创业(二)基于互联网的微创业形式基于互联网的微创业形式包括以下四类。1.创办基于互联网的小微企业小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,是由经济学家郎咸平教授提出的。2.利用微平台或网络平台创业利用微平台或者网络平台进行新项目开发的创业活动,强调的是以微平台或网络平台为载体的创业,如微店创业。一般而言,微店主要分为三种类型。(1)平台类型微店,如微信小店、京东拍拍微店、淘宝微店、口袋购物微店。(2)以服务类型为主的微店,如微盟、京拍档、各大电商平台自己推出的微店。(3)主要由一些个人推出,提供一种建微商城的工具,如上线了建站工具()。3.股权众筹创业模式众筹创业模式就是创业者在网络众筹平台上发布项目,展示靠谱的商业计划和优秀的团队,吸引众多投资者关注、参与及进行投、融资行为,从而实现快
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