2024年二级建造师考试专业工程管理与实务试卷及解答参考

2024年二级建造师考试专业工程管理与实务复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、以下哪项不属于工程项目管理的主要阶段？A、项目计划阶段B、项目实施阶段C、项目完工阶段D、项目审查阶段E、项目风险管理阶段2、项目进度控制的关键在于A、严格执行计划B、及时调整计划C、有效协调资源D、制定合理的计划3、根据项目风险管理的方法，以下哪种处理方式是对低风险项目的最佳选择？A、规避B、转移C、分担D、接受4、关于基坑支护监控量测项目的内容的描述，有误的是（）。A.地下水位应在基础坑底板垫层浇筑后立即进行B.对承压水的水位、水压力应进行监控量测C.锚杆的主筋应力和预应力材料应力在锚杆张拉时进行监测D.支撑轴力应在垫层浇筑后布点监测5、关于vue组件特性描述错误的是（）。A.组件可以实现复用性B.组件名首字母可以大写C.组件名不可以以数字开头D.同层组件不可以使用父级组件6、地下水静脉的围岩地质等级为Ⅱ级的掘进预裂爆破参数不包括（）。A.孔径20mmB.孔深3.5mC.药卷直径32mmD.药卷数量20个7、关于建设工程项目管理规划大纲内容的说法，正确的是（）A.项目概况和特点分析不包括项目结构分析B.工程项目管理目标不包括风险管理目标C.项目组织不包括项目经理部的设立与运行D.项目目标控制不包括质量控制目标8、关于工程网络计划的说法，正确的是（）A.双代号网络计划中工作之间的逻辑关系只能用工艺关系表示B.双代号网络计划中同一节点编号可以重复出现两次以上C.关键线路上的工作均为关键工作，关键工作都在关键线路上D.工程总时差最小的为非关键工作，其自由时差一定为零9、关于预制装配施工技术的说法，正确的是（）A.现场湿作业多、需要大量模板与专用设备投入大是预制装配施工技术的弊端之一B.施工装配精度要求高是现场浇筑施工技术的一个显著特点C.采用预制装配施工技术能加快施工速度但对工程质量要求不如传统施工技术要求高D.大型建筑结构和需要复杂机械设备的工程项目不宜采用预制装配施工技术施工装配精度要求高是预制装配施工技术的一个显著特点10.下列关于施工成本管理措施的说法中，属于经济措施的是（）。A.明确成本管理目标B.选用最适合的施工技术方案C.确保人人了解成本控制的意义D.用成本指标考核员工绩效11.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人（项目经理）的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.确保项目达到预定的质量目标C.对资源的使用进行监控D.协调各参与方的关系12.下列关于施工质量保证体系的说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系以领导和承诺为纲领性指导文件B.施工质量保证体系的建立以项目为对象，从施工准备阶段开始C.施工质量保证体系的运行以施工项目为对象，按照策划、实施、检查和处理的程序展开D.施工质量保证体系的评价内容包括作业技术活动过程和作业技术结果13、关于建设工程项目管理目标的说法，正确的是：A、项目管理目标包括保证项目按质量标准施工完成B、项目管理目标不包括确保工程项目成本不超过批准的预算C、项目管理目标不包括保证工程项目按照预定的期限完成D、项目管理目标不包括保证工程项目所有变更都得到业主的批准14、在工程项目管理中，项目进度计划的主要作用是：A、控制工程的压缩时间B、确保工程能够按时完成C、控制工程的费用D、确定工程的形象进度15、以下关于工程建设项目风险管理中风险因素的说法，正确的是：A、风险因素是必然发生的，无法避免的风险事件B、风险因素是可能导致工程项目失败的潜在因素C、风险因素与事故的原因不同D、风险因素一旦确定，就可以完全消除风险16、某建筑项目施工过程中，因天气恶劣导致工程进度滞后，施工单位想申请延期施工，他们应该采取哪些措施？A.仅仅向监理工程师提交延期申请书B.向业主单位说明原因，并提交延期申请书、进度影响分析报告及调整方案C.协商与监理工程师达成延期协定，直接修改合同D.亮明施工方的责任，不进行任何申请17、下列哪种情况属于工程变更？A.施工单位在施工过程中发现地下管线位置与设计图纸不符，需要进行调整B.因业主费用追加部分，要求增加工程量C.因设计单位需要完善设计，导致施工进度延后D.以上所有情况均属于工程变更18、下列哪种项目财务管理方法更适合于大型成套工程项目？A.工程资金全额预付B.单笔支出管理C.分阶段付款D.现金结算方式19、在污水处理基本流程中，生物处理的作用是（）。A.去除悬浮物质B.去除溶解物质C.去除有机物D.去除继发性污染物20、关于装饰工程中饰面板安装的说法，错误的是（）。A.饰面板和龙骨之间的空隙应采用硬质材料填嵌B.在玻璃面板粘结前，应进行夹层、镶嵌处理C.饰面板安装应牢固，达到国家现行有关标准规定D.饰面板安装应确保花样、图案的纹理和色泽的正确打开方向二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、下列关于施工成本管理的说法，正确的有（）。A、施工成本预测是施工项目成本决策的依据B、施工成本计划是施工项目成本控制的基准线C、施工成本控制应贯穿于项目全过程中D、施工成本核算所提供的各种信息，有助于施工成本预测、控制、核算和分析2、在项目管理过程中，根据项目进度计划进行分析，如果发现实际进度落后于进度计划，为了避免后续延误，应该采取的措施不包括以下哪项？A、调整资源配置计划B、增加额外人力和物资投入C、提高工作面使用效率D、修改设计，调整布局3、下列关于稳态压隧道的施工阶段划分，不正确的是（）A.开挖准备阶段B.主洞开挖阶段C.掘进与衬砌阶段D.涌水治理阶段E.交通运输维护阶段4、下列选项中，属于增值税法征税范围的有（）。A.银行提供的典当业务B.水力发电企业销售自产电能C.小型煤层气的开采和销售D.电力公司向发电企业收取的并网服务费E.电力公司向供电企业收取的并网服务费5.关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的有（）。A.成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.成本管理需考虑工程范围、质量、成本、时间、资源等多个方面C.成本管理目的是不断降低项目成本D.成本管理不包括在工程造价中A.成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.成本管理需考虑工程范围、质量、成本、时间、资源等多个方面C.成本管理目的是不断降低项目成本D.成本管理不包括在工程造价中6、关于合同变更，下列哪项叙述是正确的？（B）A.合同变更必须通过书面形式确认B.合同变更生效后，工程师应发出变更指示C.变更指示中可以包含包含变更后新工程的内容D.变更指示对所有合同当事人都有约束力7、下列关于工程项目初步设计的阶段目标的选择，正确的是（）：A、形成初步的工程方案，确定工程的总投资估算和主要技术措施B、完成工程项目的全面论证，包括可行性论证、环境影响评价等C、编制工程项目概略设计方案，确定工程的施工方案和技术参数D、完成工程建设图纸的编制，对施工企业进行技术指导和培训8、以下关于建筑安装工程分部分项工程费构成的说法，正确的有（）。A.企业管理费由规费、利润、税金组成B.规费包括工程排污费、购房税等C.利润是指施工企业完成工程所发生的实际费用D.税金是建筑安装工程费用的重要组成部分9.关于建设工程施工成本管理的说法，正确的有（）。A.施工成本可以归结为工期成本、资源成本和不可预见成本三大类。B.成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止。C.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。D.管理行为控制与指标控制相结合的成本控制方法实质上也是动态控制。E.定量控制方法的核心是施工成本控制目标的分解。10、在施工总承包模式中，总承包单位负责工程项目设计前的准备阶段、设计、招标、采购、施工阶段的全部工作或者其中一部分工作，以下哪项描述是正确的？A.总承包单位拥有自主选择设计单位的权利B.总承包单位无权参与设计方案的决策C.总承包单位可以对设计阶段的工作提出建议或要求D.总承包单位必须承担所有设计的费用三、实务操作和案例分析题（本大题有4小题，每小题20分，共80分）第一题背景：某企业承接了一项城市道路建设项目，合同签订后，企业应进行必要的工程准备工作。问题：请根据工程准备工作的内容，对该项目制定的工程准备工作计划进行分析，并提出改进意见。工程准备工作计划:项目内容负责部门计划时间完成情况开会评析合同及图纸项目经理室合同签订后一周内未完成组织人员进行安全培训安全管理部门合同签订后两周内未完成surfactants制定施工组织设计施工经理室合同签订后三周内未完成组织配置施工机械设备设备管理部门合同签订后一个月内未完成订购工程所需物资物资管理部门合同签订后一周内部分物资已订购预留施工场地工程预算审批部门合同签订后半个月内未完成答题要求：1.指出该工程准备工作计划存在哪些问题。2.对计划中有些项目的计划时间给予合理调整意见。3.针对未完成的项目，提出相应的改进措施。第二题某住宅小区建设项目，建筑面积140000m²，其中地下车库一层建筑面积25000m²，地上住宅共20层建筑面积100000m²。本项目建设工期为30个月。本工程的实际监控工作根据设备供应商提供的供货周期分别按单项设备进货周期编制。施工单位编制了专项施工建设计划，项目形象进度与主要生产（或施工）资源配置均衡。问题1.工程横道图的绘制应体现什么均衡？并请注明横道图的绘制步骤。2.请写出横道图的优点和缺点。3.作为项目经理，应该如何加强主要施工进度计划分析的分析方法？第三题题目：某住宅楼工程，地下2层，地上22层，凝土强度等级为C30，由某建筑公司总承包，工程于2011年7月开工，2013年12月竣工。质量监督机构对工程进行质量监督，其中对地面砖面层工程进行了检查。在检查过程中发现：1.墙面砖铺贴前，项目技术人员编制了地面砖施工方案。2.在地面砖铺贴过程中，为加快施工进度，项目经理部采取了边铺贴边浇水的方法。3.该楼四层地面砖施工完成后，在没有养护的情况下，于2012年9月25日交付使用。4.在地面砖验收时，建设单位发现部分地面砖出现空鼓、开裂等问题。问题：1.单选题（1）地面砖面层工程施工前，项目经理部在编制施工方案前应先进行的工作是（）。A.施工现场检查B.施工材料准备C.施工设备选择D.施工人员培训第四题你是一名建筑工程师，负责监督一个高层住宅建筑项目。期间发生了以下事件：1.项目经理向你报告说，承建的钢筋混凝土结构楼板出现了裂缝。2.施工现场检查发现，钢筋的绑扎间距没有按照设计规范进行。3.你立即要求施工方进行修复工作，并建议采用特殊的加固材料以防止裂缝进一步扩展。4.施工方由于时间紧迫，担心项目延误，提出采用质量相对较低的普通混凝土材料替代加固材料。5.你感到担忧，因为如果使用普通的混凝土材料，可能会影响到整个结构的耐久性和安全性。请根据以上情况，回答以下问题：1.钢筋混凝土结构楼板的裂缝可能是由哪些原因造成的？2.不规范的钢筋绑扎间距对结构的安全性可能带来哪些影响？3.你认为应如何处理这种情况以保证工程质量并防止未来类似事件的发生？4.你将如何与施工方沟通，以确保修复工作的质量标准得到满足？2024年二级建造师考试专业工程管理与实务复习试卷及解答参考一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、以下哪项不属于工程项目管理的主要阶段？A、项目计划阶段B、项目实施阶段C、项目完工阶段D、项目审查阶段E、项目风险管理阶段答案：D解析：工程项目管理的主要阶段通常包括项目立项、项目计划、项目实施、项目验收和项目监控五个阶段。项目审查属于评审管理的一部分，不是独立的管理阶段。2、项目进度控制的关键在于A、严格执行计划B、及时调整计划C、有效协调资源D、制定合理的计划答案：B解析：项目进度控制的核心是及时调整计划，根据实际情况和遇到的问题，进行必要的修改和优化，确保项目按时完成。3、根据项目风险管理的方法，以下哪种处理方式是对低风险项目的最佳选择？A、规避B、转移C、分担D、接受答案：D解析：当风险程度较低且影响不太大时，可以选择接受风险，并在不增加额外成本的情况下，采取一些预防措施，降低风险发生的可能性。4、关于基坑支护监控量测项目的内容的描述，有误的是（）。A.地下水位应在基础坑底板垫层浇筑后立即进行B.对承压水的水位、水压力应进行监控量测C.锚杆的主筋应力和预应力材料应力在锚杆张拉时进行监测D.支撑轴力应在垫层浇筑后布点监测【答案】D【解析】支护结构监测应包括如下项目。对围护墙侧压力（支护结构前）、弯矩（支护结构内）应进行监控量测。对围护墙侧压力应特别注意测定其峰值点的位置。对支撑（或土层锚杆）轴力（预应力）应进行监控量测。对锚杆的主筋应力和预应力材料应力在锚杆张拉时进行监测。对地下水位、土体分层竖向位移（地面隆起量）、支撑轴力（水平位移）、锚杆主筋应力、围护墙侧压力（土压力）、围护结构的水平位移等，可根据需要进行动态设计和信息化施工。因此D项错误。5、关于vue组件特性描述错误的是（）。A.组件可以实现复用性B.组件名首字母可以大写C.组件名不可以以数字开头D.同层组件不可以使用父级组件【答案】D【解析】vue组件的特性：组件可以实现复用性组件名首字母可以大写组件名不可以以数字开头子组件可以访问父组件的方法和属性;父组件不可以访问子组件的方法和属性;兄组件可以访问子组件的方法和属性。因此D选项描述错误。6、地下水静脉的围岩地质等级为Ⅱ级的掘进预裂爆破参数不包括（）。A.孔径20mmB.孔深3.5mC.药卷直径32mmD.药卷数量20个【答案】C【解析】预裂爆破应遵循“少药、微震、少分化”的控制爆破原则。禁炮线与开挖区最小抵抗线W应符合下式要求：W≥Ka∙q1/3，其中：q为最远药物单耗（kg/m3）；K为与爆破振动速度有关的系数。对于Ⅱ级围岩，孔径32mm，孔深3.5m，药卷直径32mm，药卷数量20个。7、关于建设工程项目管理规划大纲内容的说法，正确的是（）A.项目概况和特点分析不包括项目结构分析B.工程项目管理目标不包括风险管理目标C.项目组织不包括项目经理部的设立与运行D.项目目标控制不包括质量控制目标答案：暂无题目。解析：本题暂无解析，请查看相关教材或资料。8、关于工程网络计划的说法，正确的是（）A.双代号网络计划中工作之间的逻辑关系只能用工艺关系表示B.双代号网络计划中同一节点编号可以重复出现两次以上C.关键线路上的工作均为关键工作，关键工作都在关键线路上D.工程总时差最小的为非关键工作，其自由时差一定为零答案：C.关键线路上的工作均为关键工作，关键工作都在关键线路上。解析：双代号网络计划中工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系；双代号网络计划中同一节点编号不能重复出现；工程总时差最小的为非关键工作，但其自由时差不一定为零。因此，选项C正确。其他选项表述有误。9、关于预制装配施工技术的说法，正确的是（）A.现场湿作业多、需要大量模板与专用设备投入大是预制装配施工技术的弊端之一B.施工装配精度要求高是现场浇筑施工技术的一个显著特点C.采用预制装配施工技术能加快施工速度但对工程质量要求不如传统施工技术要求高D.大型建筑结构和需要复杂机械设备的工程项目不宜采用预制装配施工技术施工装配精度要求高是预制装配施工技术的一个显著特点答案：D.大型建筑结构和需要复杂机械设备的工程项目不宜采用预制装配施工技术施工装配精度要求高是预制装配施工技术的一个显著特点。解析：预制装配施工技术的主要弊端之一是现场湿作业较少，有利于环保与节能。因此选项A说法有误。施工装配精度要求高是预制装配施工技术的一个显著特点，而现场浇筑施工技术受模板精度、作业环境影响较大。选项B混淆了两种施工技术的特点。两种施工技术对工程质量的要求都是比较高的，二者在这一点上没有显著的差别。选项C中关于两者对施工速度和工程质量要求高低的比较不正确。对于大型建筑结构和需要复杂机械设备的工程项目采用预制装配施工技术具有更高的经济效益和更好的施工效果。因此正确答案为D。10.下列关于施工成本管理措施的说法中，属于经济措施的是（）。A.明确成本管理目标B.选用最适合的施工技术方案C.确保人人了解成本控制的意义D.用成本指标考核员工绩效答案：D解析：选项A属于组织措施；选项B属于技术措施；选项C属于教育措施。11.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人（项目经理）的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.确保项目达到预定的质量目标C.对资源的使用进行监控D.协调各参与方的关系答案：B解析：选项A属于项目管理机构负责人的权限；选项C、D属于项目管理机构负责人的管理职责。12.下列关于施工质量保证体系的说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系以领导和承诺为纲领性指导文件B.施工质量保证体系的建立以项目为对象，从施工准备阶段开始C.施工质量保证体系的运行以施工项目为对象，按照策划、实施、检查和处理的程序展开D.施工质量保证体系的评价内容包括作业技术活动过程和作业技术结果答案：C13、关于建设工程项目管理目标的说法，正确的是：A、项目管理目标包括保证项目按质量标准施工完成B、项目管理目标不包括确保工程项目成本不超过批准的预算C、项目管理目标不包括保证工程项目按照预定的期限完成D、项目管理目标不包括保证工程项目所有变更都得到业主的批准答案：A解析：项目管理的目标通常包括在确保工程质量、成本限制和进度控制等方面，确保工程按质量标准施工完成是其重要组成部分。确保成本不超过批准的预算和保证工程项目按照预定的期限完成也是项目管理的目标，所以选项A正确，选项B和C不正确。关于选项D，虽然确保变更得到批准是业主的要求，但是项目管理团队也会负责在变更管理方面提出建议和可行性分析，因此选项D表述也不完全正确。14、在工程项目管理中，项目进度计划的主要作用是：A、控制工程的压缩时间B、确保工程能够按时完成C、控制工程的费用D、确定工程的形象进度答案：B解析：项目进度计划的主要作用是确保工程能够按时完成。虽然它可以帮助控制工程的时间，但这并不是主要作用，因为它并没有直接控制费用的支出，而只是对工程的时间分配进行安排。同时，项目进度计划可以帮助确定工程的形象进度，但这一点的本质还是为了确保工程能够按时完成。因此，选项B是最准确的选择。15、以下关于工程建设项目风险管理中风险因素的说法，正确的是：A、风险因素是必然发生的，无法避免的风险事件B、风险因素是可能导致工程项目失败的潜在因素C、风险因素与事故的原因不同D、风险因素一旦确定，就可以完全消除风险答案：B解析：风险因素是指那些可能导致工程项目失败或是目标达不到的潜在因素，它们的存在虽然不一定发生，但却可能导致风险事件。风险因素与事故的原因是不同的，事故原因是风险因素可能导致的结果。风险管理的一个重要方面是对风险因素进行识别和管理，以减少或减轻风险事件发生时的影响。而风险因素可以识别，但不一定能完全消除，因为风险是不可避免的。因此，选项B是正确的，选项A、C和D的表述都是不准确的。16、某建筑项目施工过程中，因天气恶劣导致工程进度滞后，施工单位想申请延期施工，他们应该采取哪些措施？A.仅仅向监理工程师提交延期申请书B.向业主单位说明原因，并提交延期申请书、进度影响分析报告及调整方案C.协商与监理工程师达成延期协定，直接修改合同D.亮明施工方的责任，不进行任何申请答案：B解析:施工单位申请延期施工时，应向业主单位完整说明原因，并结合实际情况提交延期申请书、进度影响分析报告、以及合理的调整方案，征求业主的理解和同意。17、下列哪种情况属于工程变更？A.施工单位在施工过程中发现地下管线位置与设计图纸不符，需要进行调整B.因业主费用追加部分，要求增加工程量C.因设计单位需要完善设计，导致施工进度延后D.以上所有情况均属于工程变更答案：D解析:工程变更是指在工程项目立项、设计、施工或验收过程中，原有计划和合同内容发生变化的要求或情况，这包括业主追加工程、设计调整、施工单位发现现场需变更等等。18、下列哪种项目财务管理方法更适合于大型成套工程项目？A.工程资金全额预付B.单笔支出管理C.分阶段付款D.现金结算方式答案：C解析:大型成套工程项目周期长、资金投入大，应采用分阶段付款方式，确保资金合理控制，并降低资金风险。19、在污水处理基本流程中，生物处理的作用是（）。A.去除悬浮物质B.去除溶解物质C.去除有机物D.去除继发性污染物正确答案：C。解析：生物处理利用微生物对有机物的代谢作用来降解水中的有机污染物。在污水处理过程中，也可用于去除水中的氮和磷，属于对水质进行深度处理的环节。建筑工程管理与实务20、关于装饰工程中饰面板安装的说法，错误的是（）。A.饰面板和龙骨之间的空隙应采用硬质材料填嵌B.在玻璃面板粘结前，应进行夹层、镶嵌处理C.饰面板安装应牢固，达到国家现行有关标准规定D.饰面板安装应确保花样、图案的纹理和色泽的正确打开方向正确答案：A。解析：在饰面板的安装过程中，应保证饰面板和龙骨之间的空隙有充足的填充空间以确保质量和美观，但不应采用硬质材料填嵌，这可能导致饰面板破裂或损坏，正确的填充材料应该是柔性材料。其他选项描述的是饰面板安装的基本要求。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、下列关于施工成本管理的说法，正确的有（）。A、施工成本预测是施工项目成本决策的依据B、施工成本计划是施工项目成本控制的基准线C、施工成本控制应贯穿于项目全过程中D、施工成本核算所提供的各种信息，有助于施工成本预测、控制、核算和分析答案：ABCD解析：A项正确，施工成本预测是施工项目在编制成本计划前，对成本水平进行的预测。通过预测和识别潜在的风险，为制定有效的成本控制措施提供依据。B项正确，施工成本计划是施工项目在编制成本控制标准时，依据一定的方法和程序，对项目未来施工成本水平所作的筹划与安排。它是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。C项正确，施工成本控制应贯穿于项目全过程中，从开工到竣工，每一个环节都必须进行成本控制，以落实成本责任，实现项目成本目标。D项正确，施工成本核算所提供的各种信息，包括各种资源消耗量和价格信息，有助于施工成本预测、控制、核算和分析。通过成本核算，可以及时发现项目成本超支的原因，并采取有效措施加以纠正。2、在项目管理过程中，根据项目进度计划进行分析，如果发现实际进度落后于进度计划，为了避免后续延误，应该采取的措施不包括以下哪项？A、调整资源配置计划B、增加额外人力和物资投入C、提高工作面使用效率D、修改设计，调整布局答案：D解析：调整设计以适应项目进度计划通常不是最佳实践，因为这可能会导致项目成本的增加和进度的进一步延误。通常，应该首先尝试通过资源配置调整、增加人力和物资投入以及提高效率等手段来赶上进度。如果必须修改设计，应当首先确保这样做不会对项目其他部分造成负面影响，同时监控设计变更对其他项目活动的可能影响。因此，选项D并不是推荐的常规进度落后时的解决措施。3、下列关于稳态压隧道的施工阶段划分，不正确的是（）A.开挖准备阶段B.主洞开挖阶段C.掘进与衬砌阶段D.涌水治理阶段E.交通运输维护阶段答案：E解析：稳态压隧道的施工阶段一般分为开挖准备阶段、主洞开挖阶段、掘进与衬砌阶段、涌水治理阶段、回填封堵阶段、附属工程施工阶段、设备安装调试阶段等。其中，交通运输维护阶段不属于稳态压隧道的施工阶段，而是整个工程施工过程中需要不断进行的环节。4、下列选项中，属于增值税法征税范围的有（）。A.银行提供的典当业务B.水力发电企业销售自产电能C.小型煤层气的开采和销售D.电力公司向发电企业收取的并网服务费E.电力公司向供电企业收取的并网服务费正确答案：ABCDE解析：根据增值税暂行条例及细则的规定，电力、热力、气体、电力的生产与供应、增值税征税范围的规定，只有D选项不符合增值税的征税范围。5.关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的有（）。A.成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.成本管理需考虑工程范围、质量、成本、时间、资源等多个方面C.成本管理目的是不断降低项目成本D.成本管理不包括在工程造价中A.成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.成本管理需考虑工程范围、质量、成本、时间、资源等多个方面C.成本管理目的是不断降低项目成本D.成本管理不包括在工程造价中答案：ABC解析：A选项正确，因为成本管理确实需要从工程投标报价开始，一直到保证金返还结束。B选项正确，成本管理需要综合考虑多个方面，如工程范围、质量、成本、时间、资源等。C选项正确，成本管理的核心目的就是通过各种措施和方法，不断降低项目成本。D选项错误，因为成本管理是工程造价的一个重要组成部分，它贯穿于整个项目的生命周期中。6、关于合同变更，下列哪项叙述是正确的？（B）A.合同变更必须通过书面形式确认B.合同变更生效后，工程师应发出变更指示C.变更指示中可以包含包含变更后新工程的内容D.变更指示对所有合同当事人都有约束力答案：B解析：合同变更是指对施工合同内容的修改和补充，通常是指任何修改、增减或替换合同工程的内容、工程范围、技术要求和合同价格。根据《建设工程施工合同条例》和工程承包惯例，合同变更通常需要遵循以下步骤：1.变更请求：业主（或工程师）提出变更请求。2.变更评估：业主或工程师对变更进行评估和批准。3.变更指示：一旦变更得到批准，业主（或工程师）将以书面形式发出变更指示。4.变更确认：承包商应对变更指示进行确认，并且可以就此提出索赔或要求调价。由此可见，合同变更生效后，工程师应发出变更指示是正确的。选项A强调了书面形式的确认，这是变更指示的一个部分，因此叙述也是正确的。选项C中提到的“变更指示中可以包含变更后新工程的内容”这实际上是在变更指示中定义了变更的性质和工作范围，因此这个叙述也是正确的。选项D中提到的“变更指示对所有合同当事人都有约束力”，虽然合约变更指示对所有合同当事人均具有约束力，但这个叙述过于宽泛，在某些情况下，如果变更指示对某一方明显不公平，该指示可能不具有约束力。因此，最准确的答案是B。7、下列关于工程项目初步设计的阶段目标的选择，正确的是（）：A、形成初步的工程方案，确定工程的总投资估算和主要技术措施B、完成工程项目的全面论证，包括可行性论证、环境影响评价等C、编制工程项目概略设计方案，确定工程的施工方案和技术参数D、完成工程建设图纸的编制，对施工企业进行技术指导和培训答案：A解析：工程项目初步设计的阶段目标是形成初步的工程方案，确定工程的总投资估算和主要技术措施，为后续的详细设计和施工准备工作提供依据。8、以下关于建筑安装工程分部分项工程费构成的说法，正确的有（）。A.企业管理费由规费、利润、税金组成B.规费包括工程排污费、购房税等C.利润是指施工企业完成工程所发生的实际费用D.税金是建筑安装工程费用的重要组成部分答案：D解析：选项A中的“企业管理费由规费、利润、税金组成”错误，企业管理费包括一个总控费率和其若干个分项组合而成；选项B中的“规费包括工程排污费、购房税等”错误，规费包括社会保险费和住房公积金；选项C中的“利润是指施工企业完成工程所发生的实际费用”错误，利润指施工单位完成预算工程所需的人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费、间接费以外的附加。答案解析仅供参考，如有异议，请查阅相关法律法规和规范性文件。9.关于建设工程施工成本管理的说法，正确的有（）。A.施工成本可以归结为工期成本、资源成本和不可预见成本三大类。B.成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止。C.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。D.管理行为控制与指标控制相结合的成本控制方法实质上也是动态控制。E.定量控制方法的核心是施工成本控制目标的分解。答案：BCDE解析：选项A错误，施工成本可以归结为直接成本和间接成本两大类。直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费及其他，间接成本包括管理费用、营业费用、财务费用和税金等。选项B正确，成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止，贯穿于项目全生命周期。选项C正确，成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制，这三种控制方式相互联系、相互制约。选项D正确，管理行为控制与指标控制相结合的成本控制方法，实质上也是动态控制。选项E正确，定量控制方法的核心是施工成本控制目标的分解，它包括两个主要方面：一是按施工成本组成进行分解，二是按施工进度进行分解。10、在施工总承包模式中，总承包单位负责工程项目设计前的准备阶段、设计、招标、采购、施工阶段的全部工作或者其中一部分工作，以下哪项描述是正确的？A.总承包单位拥有自主选择设计单位的权利B.总承包单位无权参与设计方案的决策C.总承包单位可以对设计阶段的工作提出建议或要求D.总承包单位必须承担所有设计的费用答案：C解析：施工总承包模式是一种建筑项目的承包模式，通常由建设单位选择一个有实力的建筑企业作为总承包单位，由总承包单位负责工程项目的全过程管理，包括设计前的准备阶段、设计、招标采购、施工阶段的全部工作或其中一部分工作。总承包单位不仅负责施工任务，有时还可以参与设计方案的决策，提出建议或要求。然而，总承包单位不必然拥有自主选择设计单位的权利，这通常需要建设单位的同意。同样，设计阶段的费用不一定由总承包单位承担，设计费用可能会包含在总承包合同中或者由建设单位直接与设计单位协商确定。故正确答案为C。三、实务操作和案例分析题（本大题有4小题，每小题20分，共80分）第一题背景：某企业承接了一项城市道路建设项目，合同签订后，企业应进行必要的工程准备工作。问题：请根据工程准备工作的内容，对该项目制定的工程准备工作计划进行分析，并提出改进意见。工程准备工作计划:项目内容负责部门计划时间完成情况开会评析合同及图纸项目经理室合同签订后一周内未完成组织人员进行安全培训安全管理部门合同签订后两周内未完成surfactants制定施工组织设计施工经理室合同签订后三周内未完成组织配置施工机械设备设备管理部门合同签订后一个月内未完成订购工程所需物资物资管理部门合同签订后一周内部分物资已订购预留施工场地工程预算审批部门合同签订后半个月内未完成答题要求：1.指出该工程准备工作计划存在哪些问题。2.对计划中有些项目的计划时间给予合理调整意见。3.针对未完成的项目，提出相应的改进措施。答案：1.该工程准备工作计划存在以下问题：计划时间过紧:一些项目安排时间过短，不符合实际情况，如安全培训和施工组织设计都需要充分的时间进行准备和策划。协调配合不够:不同部门之间的协作和沟通不到位，导致多项工作进展缓慢。例如，施工场地预留需要与相关部门进行协调，而此时工程预算审批部门尚未完成相关工作。任务分解不够细致:一些项目的计划内容过于笼统，无法清晰地了解具体的工作内容和任务分配。例如，物资订购并未明确列出具体需要哪些物资。2.针对部分项目计划时间，建议如下调整：安全培训时间可从两周调整为三周，确保所有人员都能充分了解安全规定。施工组织设计时间可从三周调整为四周，并设置必要的进度节点，确保设计工作按照预定时间完成。预留施工场地时间可提前至合同签订后一周，并与相关部门分工明确，确保施工场地按时到位。3.针对未完成的项目，提出相应的改进措施：开会评析合同及图纸这项工作需由项目经理主导，各部门负责人参加，认真研读合同条款和图纸内容，针对潜在问题提前沟通和协调。安全培训应由专业的安全技术人员进行，并结合项目实际情况进行培训，确保培训效果显著。订购工程所需物资需要制定详细的采购清单，明确物资名称、规格、数量、价格等信息，并与供应商签订采购合同。预留施工场地需要与街道管理部门、居民代表等相关方进行协商，确保施工场地合理、安全。解析：本题考察考生对工程准备工作的理解和操作能力，要求考生能够：分析工程准备工作计划的优缺点，指明存在的问题。根据实际情况对计划时间进行合理调整。针对未完成的工作提出切实可行的改进措施。通过答题，考生可以展示其工程管理的专业知识和实践经验，并体现其解决实际问题的能力。第二题某住宅小区建设项目，建筑面积140000m²，其中地下车库一层建筑面积25000m²，地上住宅共20层建筑面积100000m²。本项目建设工期为30个月。本工程的实际监控工作根据设备供应商提供的供货周期分别按单项设备进货周期编制。施工单位编制了专项施工建设计划，项目形象进度与主要生产（或施工）资源配置均衡。问题1.工程横道图的绘制应体现什么均衡？并请注明横道图的绘制步骤。2.请写出横道图的优点和缺点。3.作为项目经理，应该如何加强主要施工进度计划分析的分析方法？【答案】1.工程横道图的绘制应体现工期（时间）与资源配置的均衡。横道图的绘制步骤如下：（1）将施工的主要生产程（或施工）依次横排；（2）按月（旬）或周等间隔等段划分；（3）对各单位工程或各分部、分项工程进行编号；（4）在编号下相应横道两侧而现在需要完成的工程数量，并注明起止时间；（5）按照编号顺序排列；（6）纵轴为日历编号。2.横道图的优点是直观明了，易于掌握，因而得到广泛应用。它的缺点有以下两个：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划的时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。第三题题目：某住宅楼工程，地下2层，地上22层，凝土强度等级为C30，由某建筑公司总承包，工程于2011年7月开工，2013年12月竣工。质量监督机构对工程进行质量监督，其中对地面砖面层工程进行了检查。在检查过程中发现：1.墙面砖铺贴前，项目技术人员编制了地面砖施工方案。2.在地面砖铺贴过程中，为加快施工进度，项目经理部采取了边铺贴边浇水的方法。3.该楼四层地面砖施工完成后，在没有养护的情况下，于2012年9月25日交付使用。4.在地面砖验收时，建设单位发现部分地面砖出现空鼓、开裂等问题。问题：1.单选题（1）地面砖面层工程施工前，项目经理部在编制施工方案前应先进行的工作是（）。A.施工现场检查B.施工材料准备C.施工设备选择D.施工人