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文档简介

3/32022年度培训计划培训可以增加企业分散力，怎么制定年度培训方案呢?下面是第一我收集整理关于年度培训方案的资料，盼望大家喜爱。

年度培训方案篇一

产品："移动商学院'、光碟、管理书籍等;合作形式：购买。

B、大兴励进(东莞)产品：培训卡、拓展训练;合作形式：购买培训卡，选择适合我们的课程，每月选择相应课程派主任或经理去参与一日的现场培训;选取小团队去参与一日拓展训练(体验式培训)。

C、盟亚企管(台湾)产品：企业内训;合作形式：请讲师来店开展专题内训。

D、广东省旅游局(广州)产品：经理人上岗资格培训;合作形式：参与脱产培训班。

E、聚才公司(东莞)产品："魔鬼训练营';合作形式：选派相关部门主管参与，对方跟进辅导。

F、中国人众人公司(广州)产品：拓展训练;合作形式：选派经理参与户外拓展训练。

2、设施设备

人力资源部培训器材有笔记本电脑一台，投影机一台。

3、培训室

加紧培训室的装修;布置培训室，张贴字画，使培训室更有学习氛围。

八、完善培训体系

1、入职培训体系：当前酒店正处于筹备期间，各项设施还不够完善，人员入职也相对零散，故实行的是一个种单个听录音资料的形式;酒店配套设施完善后，将由人力资源部统一组织，开设大课堂培训。

2、日常部门常规培训：由各训导师负责，结合部门实际状况开展，每月人力资源部前去主持一期培训协调会解决培训难题，共同商讨培训方式，主持训导师学习。

3、训导师培训：开办一期训导师讲师培训班提高培训授课技巧。

4、主任经理中层管理者培训：依据实际需要，选派相关人员参与相应培训课题，由人力资源部提出建议，由人资总监审核，呈总办批准后实施管理层培训。

5、晋升或其他管理类专题培训由人力资源部主持。

年度培训方案篇二

一、平安教育培训的目标与要求

目标：依据企业平安教育培训的需求，结合我公司平安生产状况，为加强我公司平安管理，不断提高职工及作业人员的平安意识和平安素养，深化贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，确保平安管理体系的高效运转，特制定我公司20xx年度平安教育培训方案。

要求：通过平安教育培训，提高领导层与管理层的平安意识，强化平安第一的观念;提高作业人员的平安技能，熟识平安技术操作规程，提高平安行为的自觉性。

二、平安教育培训的对象与内容

1、公司主要负责人

培训内容：

(1)国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;

(2)平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问;

(3)重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;年度培训

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