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文档简介

提升石油钻井工程的整体质量管理水平,就应该对工程质量的标准进行全面的把控,以此来确保石油钻井的工程质量。本文对有效提高石油钻井工程质量的措施进行分析和研究,确保能够开采钻探出更高效的钻井,为后续的油气开采提供便利。1钻井工程质量管理措施针对钻井的质量的把控,应对钻井的整体结构设置检查表制度,针对进行了阶段性钻探实验的钻井,将结构的参数进行监测并且实时记录,定期检测井眼的轨迹变化,以此来检验钻井能否实现施工的具体要求,一旦发现纰漏,应当即进行改善,以此来确保钻井的整体轨迹能够实现设计计划进行钻进。想要实现石油钻井施工现场的整体操作水平的提升,就应该设置好钻井质量的考核标准,并且针对钻井检测出的问题进行有效的考察,并且实施责任制,针对已经发现的问题,特别是情况相对严重的问题进行责任方面的追究,对负责人实施处罚,以此来确保全体工作人员的工作意识,避免人为失误造成的质量问题。发现石油钻井的质量问题应该第一时间向上级部门进行汇报,一旦钻井质量出现隐患,一定要采取有效措施进行改善,确保钻井钻探的质量,并且开展钻井工程施工的安全保障工作。在进行石油钻井工程施工的具体环节当中,想要获取钻井储层的信息,就要采取取芯检测。取芯检测更要注重质量问题,因此整个取芯工作的整体流程要采取严密的监控手段,以此来确保获取的岩心能提供地层的重要数据,通过实验室方面进行测试和研究,获取钻井储层的相关资料,保障油气开采过程中能够有理论支持。同时要对取芯工作的设备进行全面的转呗,取芯工作前后要采取适当的保管和合理的分析,对质量的标准进行拟定,确保石油钻井施工阶段获取的岩心能够满足取芯的标准。在开展取芯工作之前,务必对取芯设备进行充足的准备。在整个石油钻井工程的环节当中,固井施工是一项十分重要的工作内容,利用水泥浆来稳固钻井的井壁以及管道,在钻井内部构建稳定的水泥环,以此来延长钻井的使用期限,满足工程以及后续生产的整体需求。想要实现固井施工的质量提升,就要设定好固井质量的管理手段,工作人员在施工过程中要采取合理的监督以及管理,一旦出现质量问题应立即进行调整。根据固井施工的具体需求,采取套管检测,以此来确定所需固井的数量,对固井的水泥浆结构进行完善,采用现代化的固井技术手段,对固井施工整个环节进行检测和检查,在验收阶段对固井的整体质量进行检验,一旦出现质量问题,要采取返工措施,保障固井的质量,延长石油钻井的整体使用期限。2提升钻井工程质量管理的措施2.1质量保障措施应该积极遵守石油钻井工程质量的具体要求,对整个施工环节应该采取质量方面的监测和把控,对质量进行严格的管理。设置质量把控的相关程序,制定并签署质量责任协议,规定各方面的技术人员、管理人员以及施工人员要明确自身的责任。建立并且完善质量保障制度,采取现代化的石油钻井技术,同时完善钻井所需的设备和材料,在钻井施工当中积极采取更加现金的技术手段,确保石油钻井的钻探施工工程能够实现更高的质量。2.2质量管理体系措施通过对质量管理体系的相关研究,采取质量管理手段,保障石油钻井工程的整体质量。采取质量管理体系的管理内容,并且确保管理制度体系能够有效开展和实施,将领导的承诺作为管理制度实施的根本,提升全体人员对质量的重视程度,在能够确保安全钻井的基本条件下,对钻井工程的质量也能够有效提升。2.3钻井工程施工现场管理措施优化针对石油钻井钻探阶段的质量把控,坚决杜绝一切缺少目的地的钻探工作,一旦钻探工作遇到油气水层较为复杂的情况,第一时间采取关闭停工措施,在采取全面的工程数据分析之后,依照分析结果采用合理的技术手段进行完善,进而继续钻进工作,保障钻井井眼的轨迹能够合理,有效控制因井下出现突发情况,保障井段钻探的整体质量,避免出现钻井工程质量不达标。对于已经出现的石油工程钻井质量问题,要采取责任追究手段。将出现的问题作为日后工作的经验教训,让所有的工作人员都能够对钻井工程质量重视起来,针对钻井井眼的确定,表层套管的安装和油层套管的施工,一定要根据计划采取具体的施工手段,针对后续的固井工作,一定要完善固井水泥浆结构体系,确保固井工作能够实现质量要求。石油钻井工程的施工过程当中,要积极采取钻井控制相关的技术手段,更大程度上减少或者避免井喷以及各方面事故的出现,如果出现安全质量事故,势必会导致钻井工程的质量得不到保障,并且徒增石油钻井工程的整体资金消耗,同时也会对工作人员的身体安全造成威胁。确保钻井工程的质量,要采取标准化、制度化的验收手段,针对每个环节进行严格检查,以此来确保工程的整体质量。积极采用更具现代化的钻井技术,以此来确保钻井工程的整体效率,并且对储层的破坏和污染能够降到最低。3总结通过对有效提高石油钻井工程质量的措施进行分析和研究,在具体的石油钻井工程当中,要采取合理的质量检测手段,确保能够开采钻探出更高效的钻井,对后续的

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