地质工程勘察在工程设计和施工中的作用_第1页
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文档简介

1导言对于建设工程来说,工程施工前对当前地质勘察工作十分重要,不但能够为设计和施工工作提供地质信息,还能保障施工方案的提出,降低整体地质安全事故的发生率。此外,做好地质勘察工作,可以从员工的工作重要性意识、企业的工程规范化以及员工职业素养的培养工作等方面实施。2地质工程勘察在工程设计和施工中的应用现状首先,对工程地质勘察报告没有给予应有的重视。现阶段工程设计环节中对科学统筹理念应用的不多,直接导致设计团队在设计过程中,仅仅关注了勘察报告的结论性文字而对勘察报告中关于地质结构各类柱状图和剖面图没有给予足够的关注。这种缺乏细致研究的态度注定设计师没有真正领悟到勘察报告中一些重要参数的实际意义,导致设计过程中出现了不够完善甚至危害环境的设计方案。其次,太过专业化的勘察报告降低了其应用的实用性。现阶段大部分地质勘察技术人员与合作单位存在沟通上的障碍,沟通障碍的因素主要源于地质勘察人员出具的勘察报告具有较高的专业性,在合作单位这些非地质勘察人员那里这些勘察报告如同天书,大多数都不能很好的被理解。特别是勘察报告中的数据信息和描述方式不能很好的被理解,直接导致工程设计人员对勘察报告的可读性大打折扣,加剧了勘察人员和设计人员之间的沟通障碍。最后,缺乏创新。现阶段部分勘察设计人员并没有接受和使用先进的勘察技术,而是仍然延续传统的勘察方法,且在勘察思维方面还是较为保守,对新兴的勘察技术持否定和排斥思维。恰恰是这些受到排斥的先进勘察技术,如一些传感设备和3D模拟设备对于提升勘察效率、质量和直观性有极大的促进作用。传统守旧且排斥新事物的勘察理念严重制约了勘察报告的编制效率和准确度,制约了地质勘察工作的顺利开展。3地质工程勘察在工程设计和施工中的作用及控制措施分析3.1不断提高地质勘察工作重要性认识要提高当前工程勘察工作效率与质量,就需要做好工程中的每一个步骤。不过,从当前的工作情况来分析,地质勘察工作中出现的问题十分多,归根结底还是由于工作人员对该工作的重要性认识不够,那就需要特别的针对该情况来进行调整,培养勘察工作人员的意识。然后是对工作人员意识的培养,首先,需要企业做好在工程前期中实施地质勘察的一切事宜,保障流程制度的严格实施;其次,需要做好监督工作,确定工作是按照给出的制度进行的,从而保障日后工程的正常进行。3.2选址勘察地质条件的不同决定了建筑类型的不同,有些地质条件差的地方根本不适合开展工程建设活动。所以需要准确的工程地质勘察工作来为后续的工程项目建设选址。勘察范围内的地质结构、勘察范围内的水文地质特征、地质结构是否存在断层等情况都对该勘察范围内是否适合进行建设工程活动、适合建设什么样的建筑类型起到了决定性作用,而这也正是选址勘察阶段主要的工作内容,其目的就是避免在地质情况不良的地方进行建设工程活动。通过初步勘察所得到的勘察数据,可以为3D模拟图的制作提供必要的地质条件和地质分层情况数据,继而形成勘察范围内地质构造的3D模拟图,大大提高了工程项目的选址效率。总而言之,一些诸如地震、泥石流以及洪涝灾害等自然灾害在选址勘察结束后大概率被有效排除。与此同时,选址勘察也为工程设计人员对特殊地质条件采取行之有效的应对措施提供了基础数据。选址勘察为工程设计和建筑施工方案的科学合理性提供了有力保障。3.3及时对紧急情况进行处理在实际的工程地质勘察过程中,如果对当前施工现场的地质不熟悉,那么就会带来一定的隐患。特别是从地质角度来说,地质机构有问题或其内部的构成有问题,那么就很可能会带来一定的自然灾害,比如塌陷等等。所以,做好施工设计前的地质勘测工作能够有效的为灾害的到来做好准备工作,及时处理问题。具体来说,在工作中,对于数据的处理必须要尽可能的完善和准确。除此之外,地质的勘察不一定能够杜绝灾害的发生,所以还需要在现场增加一个安全通道,保障灾害发生后工作人员们能够及时的逃出。3.4进行详细的勘察工作详细勘察在选址勘察之后进行。通过选址勘察后确定下来是否可以进行建设项目活动,如果选址勘察确定该勘察范围内具备进行建设工程活动的先决条件,那接下来建筑工程类型就需要由详细勘察来确定。详细勘测的主要作用在于结合地质强度和结构特点,对工程高度、体量、施工强度等提供参数指导,同时也有助于协助设计团队对工程基础架构、形态、施工方式进行科学设计。3.5充分开展勘察工作工作人员的职业素养培养工作对当前勘察工作实际作业中问题进行分析,发现很多勘察工作工作人员都缺乏一定的职业素养,不仅在专业知识情况的掌握中十分不足,而且在实际工作中也十分懈怠,影响整体的工作效率和工作数据的准确度。为了改善这一情况,就必须要做好对当前工作人员的职业素养培养工作,以下是具体的措施:第一,开展职业素养培训工作,让员工能够了解该工作的重要性,规范日常的工作;第二,定期开展工作交流会议,针对工作中的不足和需要学习的内容进行讨论,提高员工积极性;第三,制定相应的奖惩制度,对于工作较好的工作人员提供物质上或者精神上的奖励,对于工作不好,时常犯错的员工给予一

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