医院药品供应商选择与评价管理制度_第1页
医院药品供应商选择与评价管理制度_第2页
医院药品供应商选择与评价管理制度_第3页
医院药品供应商选择与评价管理制度_第4页
医院药品供应商选择与评价管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医院药品供应商选择与评价管理制度第一章总则为确保医院药品供应的安全性和有效性，提高药品管理水平，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。药品供应商的选择与评价是医院药品采购和管理的重要环节，直接关系到患者的用药安全和医院的医疗质量。第二章适用范围本制度适用于医院内所有药品供应商的选择与评价工作，涵盖药品的采购、质量管理、供应商的资质审核及后续的评估、考核等环节。第三章目标本制度的主要目标包括：1.建立科学合理的药品供应商选择与评价标准，保障药品供应的质量与安全。2.规范药品供应商的资质审核过程，确保其符合医院的采购要求。3.强化对药品供应商的动态管理，定期评估供应商的绩效，促进供应商的持续改进。第四章管理规范药品供应商的选择与评价分为以下几个方面：第一节供应商的资质审核药品供应商需具备合法的经营许可证和药品生产或经营的相关资质，需提交以下材料：1.企业营业执照复印件2.药品生产许可证或药品经营许可证3.质量管理体系认证文件4.企业的财务报表及相关信用证明医院药事管理部门对提交材料进行审核，审核合格后方可进入供应商名录。第二节供应商的选择标准选择药品供应商时应考虑以下因素：1.供应商的资质与信誉2.供货能力与交货准时率3.药品的价格与质量4.供应商的售后服务能力供应商的选择应经过综合评估，确保满足医院的实际需求。第三节供应商的绩效评价对已合作的药品供应商，应定期进行绩效评价，评价内容包括：1.药品质量情况，包括不合格品的发生率2.交货的及时性与准确性3.售后服务的响应速度与解决问题的能力4.供应商在医院用药安全方面的配合程度绩效评价结果应作为供应商续约与否的重要依据，评价结果应记录在案，并与供应商进行反馈。第五章操作流程药品供应商的选择与评价操作流程如下：第一节供应商选择流程1.收集潜在供应商信息，审核其资质材料。2.依据选择标准进行初步筛选。3.组织相关部门进行评审，确定入围供应商。4.与入围供应商进行商务谈判，签订采购合同。第二节供应商评价流程1.定期收集供应商的绩效数据，包括质量记录、交货记录等。2.组织药事管理部门进行绩效评估，形成评价报告。3.根据评价结果与供应商进行沟通，提出改进建议。4.将评价结果纳入医院的供应商管理系统，更新供应商档案。第六章监督机制为确保本制度的有效实施，医院将建立相应的监督机制，包括：1.设立药事管理委员会，负责对药品供应商选择与评价工作的监督与指导。2.定期对药品供应商的管理进行审计，检查制度执行情况。3.建立反馈机制，鼓励医务人员对供应商的表现进行反馈，以便及时发现和解决问题。第七章附则本制度由医院药事管理部门负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况和相关法规的变化，定期对本制度进行修订和完善，确保其适用性和

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论