物业客服工作手册读后感

物业客服工作手册读后感物业客服工作手册读后感篇一中房客服小组是负责受理公寓业主的来电来访咨询工作，在此期间公司对我们进行了专业的业务培训，通过培训使我学到很多物业管理知识。例如：接待客户来电来访的工作流程，公寓户型的种类及面积，客户接待的礼节礼貌标准，管家式物业服务的特点等，这些知识对我尽快进进工作角色，起到了事半功倍的效果。在平常的工作中，部分经理经常教导我们，客户服务部是物业公司服务客户的一线部分，是展现物业公司管理水平与服务水平的窗口，大家要从思想上充分重视，要关注平常服务中的细节。千里之行始于足下，要想做好客户服务工作，我以为首先对业务熟练是关键。因而我们组员之间就通过相互提问，情形摹拟等方式，来帮助自己尽快把握业务知识，熟知客户的信息。功夫不负有心人，当我第一次应用把握的知识独立完成业主接待咨询任务的时候，我的心情既紧张又兴奋，这一刻使我深进地领会到一个道理：只有付出才会有收获。现在我给自己定下一个目标，我要充分利用中房客服小组这个服务平台来锻炼自己，认真负责地接听每个来访电话，真诚友善地接待每位客户，认真学习、苦练内功，为往后做好写字楼物业服务工作打下坚实的基础。物业客服工作手册读后感篇二偶然的机会入行物业，从事物业行业至今已有10个年头，个种酸甜苦辣只有物业人能体会，尤其供暖季整夜整夜的加班，回到家中孩子已经睡觉，早上又早早上班走了，忙的时候一星期都和孩子见不上面，一天孩子问她姥姥说：我是亲生的吗？妈妈怎么都不回家管我呀？人人都说上辈子造了孽，这辈子干物业。物业客服工作不仅要处理计划之内的工作，还要不时的处理一些突发事件突发停电、停水事件时有发生，不管是电力局的问题还是小区物业发生故障矛头都会先指向物业客服，是的，我们客服人员就是出气筒，所以作为物业客服要将一切归零。物业客服工作是一个以业主为中心，以业主问题为导向，以协调相关部门完成客户问题为周转的工作。工作协调如挑扁担一定要平稳，否则无论偏向哪一边自己都会摔倒，每天面临的也是一些繁杂琐碎的民生工作，每一天都会有无数和无预期的工作需要你去解决，每一天都需要用阳光般的微笑面对每一位业主和每一位同事。这就需要在自己心里将一切归零。每天早上一到岗准有业主在前台等待，哪哪哪有什么问题？你们物业是干啥的啊？怎么不给解决问题？面对业主的指责、训斥，我们依然面带笑容，耐心解答，体现着我们至高无上的职业修养。可现实工作中，每一个人在强有力的负压下不断工作和生活，都会变得焦虑、烦躁不安。这就是我想说的一切归零的原因，前台工作人员需要减压和释放，需要将所有思想、意念一切归零，需要让自己不断重新开始。石家庄供暖日期为每年的11月15日至第二年和3月15日由于今年供暖由华能公司供热，由于种种原因延迟供热，18号才开始升温室内温度，从11月18日至今仍有部门业主感觉到不热，每天来电来访的业主都在问，为什么我家还不热？什么时候了我家还不热？交你们物业费干啥的，我家还不热？亲爱的业主，您的供热费交给了华能供热企业，供热企业对各小区都有监管的责任和义务，都有保证居民到达标准温度的责任。供热初期，前台日接待电话报修及咨询300多个，电话咨询及报修多数为指责、批评、埋怨。这是需要有一名具有强大内心承受能力的人才能应付的工作。一切归零，不是我们什么都不会了，不是什么事情都要重新开始，是我们调整了脚步，更坚实的出发，一份工作有他的快乐与不易、有他的坚持与承受、有他的委屈和泪水，只要我们不断调整，不断地积极努力想办法、找原因，一定会将自己的职业生涯历炼的更加辉煌。请广大业主对我们物业客服人员多一份支持、理解，谢谢！物业客服工作手册读后感篇三我们生活在一个快节奏的社会中，物业服务成为了人们生活中不可或缺的一部分。而物业客服作为物业服务的重要环节，其礼貌用语更是直接影响到服务质量和居民满意度的重要因素之一。在此，我将分享自己对物业客服礼貌用语的心得体会。礼貌用语是人与人之间交流的基本规范，对于物业客服来说更是必备技能。使用礼貌用语不仅能够展现出物业服务的专业性，还可以让居民感受到温暖和尊重。比如，在接听电话时，客服使用“您好”、“请问有什么需要帮助的吗？”等礼貌用语，能够有效缓解居民的情绪，并为后续的服务打下良好的基础。在与居民交流时，用语要亲切、和蔼，避免冷漠和刻薄的态度。曾有一位居民投诉物业公司对问题处理不力，当我作为客服工作人员向其道歉并表达解决问题的诚意时，使用了亲切、耐心的语气。居民在感受到我的真诚和关切后，态度也逐渐转变。这次经历让我深刻体会到，用亲切的语气与居民交流不仅可以增进彼此之间的理解和信任，还可以有效解决问题。在客服工作中，有时候细节决定一切。通过细致入微的礼貌用语，可以让居民感受到物业服务的真诚和专业。比如，在与居民沟通过程中，我会时不时使用一些感谢、道歉的用语，让居民感受到我们的关心和责任。同时，还要注意修正自己的语气和表达方式，尽量避免有伤害性的词语和表达方式。这些细节的改变能够让我们更全面地展示出良好的服务形象。物业客服礼貌用语的运用在提高居民满意度和促进良好服务中起到了至关重要的作用。通过亲切的语气和细致入微的表达，我们不仅可以有效地解决问题，更能够让居民感受到物业服务的专业性和温暖。作为物业客服工作人员，我们应该时刻牢记礼貌用语的重要性，不断提升自己的语言表达能力和服务意识，为居民提供更优质的服务。希望我的心得体会能够对物业客服工作的同事们有所启发和借鉴，共同为居民创造一个更温馨、便捷的居住环境。物业客服工作手册读后感篇四作为一个从事物业客服工作多年的人，我深感物业客服行业的重要性和挑战性。在长期的工作实践中，我积累了一些心得和体会。下面，我将从职业属性、服务意识、应变能力、沟通技巧以及对工作的热情五个方面展开论述，希望对物业客服行业的同仁们有所启发和帮助。首先，物业客服行业的职业属性决定了我们必须要具备耐心和细致的特点。客服工作需要面对各种各样的住户问题与需求，不同的住户有着不同的性格和态度。有时我们可能需要重复解答相同的问题，有时我们可能需要在相同的问题上用不同的方式回答。因此，耐心和细致是我们必备的职业素养。其次，良好的服务意识是物业客服工作者的基本要求。我们的工作是为住户提供优质的服务，帮助他们解决生活中的问题。对于服务意识的要求不仅仅是提供一个方便快捷的解决方案，更重要的是在整个解决过程中表现出真诚、高效的态度。只有以真诚的服务态度赢得住户的满意，才能体现我们作为物业客服的价值。另外，物业客服工作要求我们具备较强的应变能力。每天面对的问题千变万化，住户的需求也是千差万别。我们需要迅速调整自己的思路，寻找最佳的处理方案。此外，我们还需要快速地适应各种人际关系和沟通方式，例如面对情绪激动的住户，我们需要保持冷静并运用好的沟通技巧解决问题。因此，良好的应变能力是成功从事物业客服工作的重要保证。沟通技巧在物业客服工作中具有至关重要的作用。良好的沟通技巧可以帮助我们与住户之间建立起良好的沟通关系，并更好地了解他们的需求和意见。在与住户沟通的过程中，我们需要倾听住户的心声，理解他们的需求，并能用简洁明了的语言解答住户的问题。只有通过良好的沟通，我们才能更好地解决住户的问题，并得到住户的认可和赞赏。最后，对工作的热情是物业客服工作者最宝贵的资产。物业客服工作是一项细致入微、琐碎繁杂的工作。有时我们需要长时间地跟踪和解决一个问题，有时我们需要连续不断地处理各种住户需求。因此，只有对工作充满热情，才能持续地把工作做好，才能保持积极向上的心态面对工作中的各种挑战。我们应该时刻保持对工作的热情，不断提升自身的专业水平和服务质量。总结起来，物业客服行业是一项需要耐心、细致、服务意识、应变能力和沟通技巧的工作。只有持之以恒地践行这些精神和技巧，我们才能够在这个行业中不断进步，更好地满足住户的需求，为他们提供更好的生活环境和服务。与此同时，我们也将收获满满的成就感和成长。希望这些心得和体会能够对同行们有所帮助，共同进步和发展。物业客服工作手册读后感篇五物业客服是一个高度责任的职业，在这个职业中，我们不仅需要具备优秀的服务意识和技能，还需要时刻保持耐心和真诚。从业多年以来，让我深深地感悟到，物业客服工作需要我们始终坚持以下几条原则。第一，客户至上。作为物业客服，我们的主要任务是为业主服务，因此，客户的利益必须放在首位。我们要秉持着“客户就是上帝”的服务态度，时刻尽力为客户排忧解难，让业主体验到便捷、安心、贴心的服务。第二，细致入微。不仅仅要满足客户的基本需求，还要注重细节。例如，对于快递的处理，我们不仅仅要及时收到，还要根据业主的需要妥善地转交。同时，我们还要关注业主的物品安全，确保物品不会遗失或破损。在每一个人看似微小的场合，我们都要积极为业主服务，真正把“服务到位”落实到每一个环节。第三，耐心细致。物业客服工作非常繁琐，难免有时候会遇到很难搞定的业主，我们需要拥有足够的耐心和细心，站在业主的角度思考，找寻问题的解决方法。即使业主的情绪出现了波动，我们也要始终保持平静，用真诚的态度帮助业主解决遇到的问题，让业主感受到我们的专业和贴心。第四，团队合作。物业客服工作不是个人单打独斗的工作，需要团队间的合作，才能为业主提供更完善、更优质的服务。因此，我们应该秉持着相互支持、协作共赢的思想，在工作中多和同事沟通、交流，不断提高自己的专业技能和团队合作技能。在物业客服工作中，我们还需要有强烈的服务意识、责任心、安全意识等多方面的素质。我们不能仅仅为了完成工作而去工作，更不能因为工作繁琐而失去热情。我们要勇于担当，积极推进工作的进程，用实际行动向业主展示出物业服务的价值和意义。只有这样，我们才能在物业客服行业中发挥自己的价值，成为真正的物业客服精英。物业客服工作手册读后感篇六作为一名物业客服，我深深地感受到了这个职业的重要性。每天，我们在与业主沟通、处理问题、维护公共设施等方面不断努力，以确保小区居民能够生活在一个舒适、安全的环境中。第一，耐心是最基本的素质。作为物业客服，我们需要对每一个业主的需求都认真听取并且认真解答。很多时候，业主可能会出现不明确、情绪激动、指责我们的情况。但是，作为一名好的客服人员，在这样的情况下，我们需要做到冷静和耐心，倾听和理解业主的需求，并在处理问题时给予恰当的帮助和解决方案。第二，及时响应是我们的职责。业主的问题可能是小的日常事务，也可能是重大事件，但不管是什么，我们都必须要及时响应。有时，问题的处理可能需要多日乃至更长的时间，但是我们需要通过不断跟进了解，及时向业主反馈处理进展，以消除他们的疑虑和担心。第三，创新是我们的优势。在物业工作中，我们需要时刻探寻更好的维护、服务工作方式。在处理问题的过程中，创新思维也必不可少。有时候，打破常规，采用新的改善方式或是解决方案，反而有惊艳的效果。第四，责任感和团队意识是我们的特质。作为一名物业客服，我们的工作涉及到小区的居民生活，需要具备强烈的责任感和使命感。在团队协作中，我们需要时刻团结一致，互相扶持，学习和借鉴工作经验。第五，学习能力是我们的潜力所在。作为一名物业客服，我们需要学习各类业务知识和技能，掌握丰富多彩的服务策略和方法，从而能够更好地为业主提供专业化、高质量的服务。总之，在物业工作中，我们需要始终以业主为本，以解决问题为导向，以维护服务品质为目的，以提升自身素质为基础。我们会不断学习和提升自我，愿意与业主谦虚地沟通协作，为小区居民创造更美好的生活环境而竭尽全力。物业客服工作手册读后感篇七我从__年6月1日西苑物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下：一、规范行为。强化内部管理，自身建设质量提高。1、管理处员工统一着装，挂牌上岗。2、对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。3、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。二、规范服务。1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。2、建立了清洁、维修日巡检表，落实_工作记录本。3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务626件，表扬23件。5、办理小区id门禁卡4571张，车卡380张，非机动车张。6、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计23盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。三、房屋管理深入细致。及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料)，骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分北苑维修工作，每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚而执着地付出勤劳的汗水。四、对房屋管理维护。1、对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章情况的发生。2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况，管理处采取几种方式帮助住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报学校修建中心，一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题，落实维修。五、日常设施养护。建立维修巡查制度，对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修，供水供电系统及时查验、修缮，排除安全隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。六、规范保洁服务过程，满足清洁舒适的要求。监督指导小区保洁工作、制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量。七、绿化工作。生活垃圾日产日清，装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好，保证小区内的绿化养护质量。八、账目管理详实清晰。根据财务的分类规则，对于每一笔进出帐，分门别类记录在册。同时认真核实收据、钱、票记录，做好票据管理，及时上交，领用。短短7个月以来，领用收据51本，已上交42本，正使用4本，备用5本。上交现金共计：50031、70元，其中_制卡为11236、00元，维修费5509、00元，自缴物业费23910、7元，管理费9178、00元，垃圾清运费198、00元。在工资中造表扣款7-12月物业费合计：437376、85元。到目前为止，无一例漏报、错报、错钱的现象。九、宣传文化工作方面。团结合作，共同进步，开展批评与自我批评，打造和谐、文明、团结创新的团队，提升物业服务品质，宣传物业的工作及中心的服务理念，保证畅通的沟通渠道，坚持正确的服务理念(有理也是无理)，及时向业主提供安全知识，健康常识，天气预报，温馨提示等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。每月两次的定期天然气充值服务，半年共为55户业主提供服务，期间无一例钱、卡、票失误现象，在住户间建立了良好的口碑。多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为，也因此受到住户的表扬，帮业主联络钟点工等家政服务，向外联络家电、_等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境，拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活，组织舞蹈、唱歌等娱乐活动，目前正在积极筹备“__年新春歌舞会”活动。十、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标。本次调查共发放调查表份，收回份，总体对物业管理满意度为，其中客服满意度为，清洁满意度为，维修满意度为。经过7个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知识与实践相结合，形成了自己的工作方式，也对中心理念有了更深刻的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远来看，其效果显而易见。无论是对物业领导、对同事还是对住户，诚实本身就是的尊重，以诚待人，才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子，天道酬勤”。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体，随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规范。因此，诚信决不仅仅是个口号，而是我们发展和生存的前提。物业客服工作手册读后感篇八物业客服部，既是承载着物业与业主之间的沟通协调的一座桥梁，也是业感受到物业服务质量的一扇窗户。因此，物业客服人员工作效率的高低、服务质量的优劣，事关业主冷暖、事关公司形象，必须练好客服硬功，提高工作效率，提升服务质量。下面从六项来总结一下我一年多来的工作感受：一、真诚待业主常言道，“顾客就是商家的上帝”。同理，业主也是物业公司的上帝。作为一名物业客服人员，必须要牢固树立“用心于人，让服务无所不在”的理念，始终用一颗坦然真诚的心去对待每一位业主，无微不至地关怀每一位业主，才能赢得业主对你的以诚相待。因此，物业客服人员除了要关心与物业费有关的事以外，还要关心业主的生活和心情，记清业主和你讲过的每一件事，尽全力为业主解决生活中的每个小麻烦。唯有如此，业主才会与你沟通，成为你的朋友，赢得业主喜欢和信赖。二、服务要规范规范服务是提高了工作效率、提升服务质量的重要途径。如果办事不按流程，服务没有规范，必然导致杂乱无章，导致问题处理不及时，工作效率不高效，引起业主不满，影响物业公司整体对外形象。因此，客服人员对业主报修或投诉类等问题，必须要有规范的工作流程，统一的处理方法，才能给业主提供优质、高效的服务。三、遇事讲原则没有规矩不成方圆。无论业主与你关系有多好，但违反原则的事一定不能做，因为每个物业公司都有最起码的制