采购管理运输课程设计_第1页
采购管理运输课程设计_第2页
采购管理运输课程设计_第3页
采购管理运输课程设计_第4页
采购管理运输课程设计_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

采购管理运输课程设计一、课程目标

知识目标:

1.学生能够理解采购管理的基本概念,掌握运输在供应链中的作用和重要性。

2.学生能够描述不同运输方式的优缺点,并分析其对采购成本和效率的影响。

3.学生能够解释运输规划、车辆调度和货物跟踪的基本原理。

技能目标:

1.学生能够运用采购管理的基本原则,进行合理的运输方式选择和运输方案设计。

2.学生能够运用运输规划工具,进行简单的运输路线和车辆调度安排。

3.学生能够运用信息技术手段,进行货物跟踪和运输过程监控。

情感态度价值观目标:

1.学生能够认识到采购管理运输在企业发展中的重要性,培养其对供应链管理的兴趣。

2.学生能够关注运输过程中的环境保护和资源节约,树立绿色采购和运输的观念。

3.学生能够培养合作精神和团队意识,提高在团队中沟通、协作解决问题的能力。

课程性质分析:本课程为高中年级的经济学课程,结合采购管理运输的实际案例,使学生掌握供应链管理的基本知识,提高实践操作能力。

学生特点分析:高中年级学生具有一定的逻辑思维和分析能力,对实际案例感兴趣,但需引导他们将理论知识与实际应用相结合。

教学要求:注重理论与实践相结合,通过案例分析、小组讨论等形式,激发学生的学习兴趣,培养其解决实际问题的能力。同时,注重培养学生的环保意识和团队协作精神,使其成为具备综合素质的采购管理人才。在此基础上,将课程目标分解为具体的学习成果,为后续教学设计和评估提供依据。

二、教学内容

1.采购管理基本概念:介绍采购的定义、作用和分类,分析采购管理在供应链中的地位和重要性。

相关教材章节:第一章采购管理概述

2.运输方式选择:讲解不同运输方式(如公路、铁路、航空、水运)的特点、适用场景及对采购成本和效率的影响。

相关教材章节:第二章运输管理

3.运输规划与车辆调度:介绍运输规划的基本原理,如线性规划、网络流优化等,以及实际应用中的车辆调度策略。

相关教材章节:第三章运输规划与车辆调度

4.货物跟踪与运输过程监控:阐述货物跟踪的原理和方法,介绍信息技术在运输过程监控中的应用。

相关教材章节:第四章货物跟踪与信息技术

5.绿色采购与运输:探讨环保理念在采购管理运输中的应用,分析如何实现资源节约和环境保护。

相关教材章节:第五章绿色采购与供应链管理

6.案例分析:选取典型企业案例,分析其在采购管理运输方面的成功经验和挑战,引导学生将理论知识与实际应用相结合。

相关教材章节:各章节案例

教学安排与进度:

第一周:采购管理基本概念

第二周:运输方式选择

第三周:运输规划与车辆调度

第四周:货物跟踪与运输过程监控

第五周:绿色采购与运输

第六周:案例分析及总结

三、教学方法

针对本课程的教学目标和内容,采用以下多样化的教学方法,以激发学生的学习兴趣和主动性:

1.讲授法:通过系统的讲解,使学生掌握采购管理运输的基本概念、原理和方法。在讲授过程中,注重启发式教学,引导学生思考和提问,提高课堂互动性。

相关教学内容:采购管理基本概念、运输方式选择、运输规划与车辆调度等。

2.讨论法:针对课程中的重点和难点问题,组织学生进行小组讨论,培养学生的逻辑思维和表达能力,提高课堂氛围。

相关教学内容:运输方式选择的优缺点分析、绿色采购与运输的实施策略等。

3.案例分析法:选取典型企业案例,引导学生从实际操作角度分析问题,培养学生的实际问题解决能力。

相关教学内容:运输规划与车辆调度、货物跟踪与运输过程监控、绿色采购与运输等。

4.实验法:通过模拟实验,让学生亲自操作运输规划软件,体验采购管理运输的实际过程,提高学生的实践操作能力。

相关教学内容:运输规划与车辆调度、货物跟踪与运输过程监控等。

5.角色扮演法:组织学生模拟企业采购管理运输过程中的不同角色,如采购经理、运输调度员等,增强学生对课程内容的理解和应用。

相关教学内容:运输规划与车辆调度、案例分析等。

6.小组合作学习:鼓励学生以小组形式共同完成任务,培养团队合作精神和沟通能力。

相关教学内容:案例分析、绿色采购与运输等。

7.情景教学法:创设实际工作场景,让学生在模拟环境中学习,提高学生的职业素养和综合能力。

相关教学内容:采购管理基本概念、运输方式选择等。

四、教学评估

为确保教学目标的实现,设计以下合理的教学评估方式,以客观、公正地全面反映学生的学习成果:

1.平时表现评估:

-课堂参与度:评估学生在课堂讨论、提问和互动中的积极性,占比10%。

-小组合作:评估学生在小组活动中的贡献和团队协作能力,占比10%。

-课堂笔记:检查学生对课堂内容的记录和理解程度,占比10%。

2.作业评估:

-课后作业:针对课程内容布置相关作业,评估学生对知识点的掌握和应用能力,占比20%。

-案例分析报告:要求学生撰写案例分析报告,评估其分析问题、解决问题的能力,占比20%。

3.考试评估:

-期中考试:考查学生对前半学期课程内容的掌握程度,占比20%。

-期末考试:全面评估学生对整个课程内容的掌握情况,包括理论知识、应用能力和综合素质,占比30%。

4.实践操作评估:

-运输规划实验:评估学生在实验过程中的操作技能和问题解决能力,占比10%。

5.自我评估与同伴评估:

-学生自评:要求学生对自己的学习过程和成果进行反思,以提高自我认知,占比5%。

-同伴评估:学生相互评价,培养他们的客观评价能力和批判性思维,占比5%。

教学评估过程中,教师应关注以下方面:

1.评估标准明确,具有可操作性,使学生明确了解评估要求。

2.评估结果及时反馈给学生,指导学生改进学习方法,提高学习效果。

3.定期对教学评估进行分析,调整教学策略,以提高教学质量。

4.鼓励学生参与评估过程,培养他们的自主学习和自我评估能力。

五、教学安排

为确保教学任务在有限时间内顺利完成,同时考虑学生的实际情况和需求,制定以下教学安排:

1.教学进度:

-课程共计18周,每周2课时,每课时45分钟。

-第一周至第五周:基础理论知识学习,包括采购管理基本概念、运输方式选择等。

-第六周至第十周:运输规划与车辆调度、货物跟踪与运输过程监控等实践操作内容。

-第十一周至第十五周:绿色采购与运输、案例分析等综合应用内容。

-第十六周至第十八周:复习、考试及课程总结。

2.教学时间:

-课内教学时间:根据学校课程表安排,确保每周2课时的课堂教学时间。

-课外辅导时间:安排在课后或周末,为学生提供答疑和辅导。

-实践操作时间:利用实验室资源,安排在课内或课外时间进行运输规划实验。

3.教学地点:

-课堂教学:安排在学校标准教室进行。

-实践操作:安排在学校实验室,确保学生能够进行实际操作。

4.考虑学生实际情况:

-根据学生的作息时间,合理安排课堂教学和实践操作时间,避免影响学生的休息。

-结合学生的兴趣爱好,设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论