永威置业施工组织设计与专项施工方案审查制度_第1页
永威置业施工组织设计与专项施工方案审查制度_第2页
永威置业施工组织设计与专项施工方案审查制度_第3页
永威置业施工组织设计与专项施工方案审查制度_第4页
永威置业施工组织设计与专项施工方案审查制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE1永威置业施工组织设计与专项施工方案审查制度1目的

1.1通过对施工组织设计与专项施工方案进行审核,通盘考虑工程全过程的技术、管理事宜,预防工程工期、质量、安全、造价等出现失控状况。

1.2通过对施工组织设计与专项施工方案进行审核,了解施工单位的技术、管理实力。

1.3通过对施工组织设计与专项施工方案进行审核,与施工单位、监理单位之间进行交流、学习,提高自身技术、管理水平。1.4通过对施工组织设计与专项施工方案进行审核、修改,保证施工组织设计和专项施工方案符合本项目的工程特点,可行性、针对性强。

2

范围

施工单位提交的施工组织设计与专项施工方案的审查。

3

职责

3.1

各标段(专业)责任工程师:

①对经监理审核的施工单位的施工组织设计与专项施工方案进行审核,提出意见;

②将通过审查的施工组织设计与专项施工方案在施工过程中落实。

3.2

项目经理(或技术负责人):

①组织各标段(专业)责任工程师对施工组织设计与专项施工方案进行审查,内部开会讨论,形成完整的审查意见;

②召集承包单位、监理单位开专题会,讨论施工组织设计与专项施工方案,形成最终审查意见;

③对于技术复杂、危险性较大工程,提请分管领导组织专家对施工组织设计与专项施工方案进行论证;

④监督、检查施工组织设计与专项施工方案的落实情况。

4

程序

4.1

施工组织设计与专项施工方案的审查要点

4.1.1形式审查要点

①编制人、审核人、批准人是否签名,是否越权签字,单位是否盖章;②施工组织设计与专项施工方案的内容应包含:编制依据,施工总平面布置图,施工总进度计划,主要工艺流程与技术措施,劳动力配备,特种操作人员配备(如有),施工机械、器具配置,管理班子配备,保证质量、安全和工期的措施;

③上述内容是否有针对性,并经济、合理、可行;

④质量、安全保证体系是否健全。

4.1.2技术审查要点

①工期中的里程碑节点是否明确、合理,是否符合建设单位的要求,工序组织是否合理,有无对甲方分包项目、甲供材插入时的进度和条件说明;

②施工现场布置是否合理,是否会阻碍综合管网的施工,是否能保证综合管网等提前进场进行一定的交叉作业;

③有没有针对开裂、渗漏、净高、方正等常见质量问题的专项质量保证措施,措施是否可行;

④新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”的应用。

4.1.3合同响应审查要点

①是否与投标文件中承诺的内容一致,不得简化投标承诺;

②施工总进度计划及特殊节点是否符合合同工期要求;

③项目管理人员配备满足合同要求;

④外脚手架、垂直运输设备、模板系统等是否与建设单位招标要求一致;

⑤与技术标相比有无重大改动,有无要求增加造价的内容。

4.2施工组织设计与专项施工方案的多方会审

4.2.1以下施工方案必须组织多方会审:

①工程总体施工组织设计;

②基坑支护与降水工程专项施工方案;

③起重吊装工程专项施工方案;

④拆除、爆破工程;

⑤安全、质量风险较大的工程,如建筑幕墙的安装施工,预应力结构张拉施工,尚无技术标准的新技术、新工艺、新材料的施工;

⑥其他项目经理认为有必要进行三方会审的专项施工方案。

4.2.2三方会审的流程

由项目经理组织项目工程部、工程管理部、营销部、成本部、施工单位、监理单位召开专题会议,首先由施工单位相关编制人员介绍施工组织设计与专项施工方案编制思路,由项目工程部、工程管理部、营销部、成本部质询,对施工组织设计中对进度、质量、投资、安全文明控制的管理体系及施工方案、保证措施进行讨论,并形成统一的审批意见,最后形成会议纪要。

4.3施工组织设计与专项施工方案的专家论证

4.3.1根据建设部有关文件精神,以及工程实践,以下工程的施工组织设计与施工方案须进行专家论证:

①开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程;

②城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程;

③水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统;

④超过6层或高度超过18米悬挑脚手架搭设方案;

⑤其他国家规范规定需要进行专家论证的工程。

4.3.2组织专家论证的流程

由项目经理提请分管领导(项目总)同意后,由项目部组织项目部或相关施工单位邀请省或市专家库的专家召开论证会,项目工程部、相关施工单位、监理单位参加论证会,形成会议纪要,提出书面论证审查报告。

4.4施工组织设计与专项施工方案的批准

通过审查的施工组织设计与专项施工方案由项目经理批准,经过专家论证的施工组织设计与重大专项施工方案由分管领导(项目总)批准。

5相关记录

5.1

《一般工程组织设计/方案报审表(GC-03)》

5.2

《重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)》

5.1一般工程组织设计/方案报审表(GC-03)工程名称:编号:工程项目的施工组织设计/方案,我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后,请项目工程部组织专题评审。附件:施工组织设计/方案(含电子版)。承包单位(章):项目经理:日期:专业监理工程师审查意见:签名:日期:施工单位项目经理审查意见:签名:日期:项目工程部经理审核意见:签名:日期:工程管理部审核意见:签名:日期:成本部审核意见:签名:日期:其他参会部门意见:签名:日期:多方会审一致意见:多方签名:日期:注:签署的意见若表格填写不下,可以附页。项目相应工程开工前,项目工程部负责组织以上部门或单位参加施工组织设计审查会,审查通过后三天内项目工程部把审查同意后的电子版报集团工程管理中心备案。5.2重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)工程名称:编号:工程项目的施工组织设计/方案,我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后,请工程技术部组织专题评审。附件:施工组织设计/方案(含电子版)。承包单位(章):项目经理:日期:与会一致意见:与会部门人员签名:日期:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论