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文档简介

建筑工程分部验收管理制度第一章总则为规范建筑工程分部验收管理工作，确保工程质量符合国家标准及设计要求，保障工程的安全性、适用性和经济性，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。第二章适用范围本制度适用于本单位承接的各类建筑工程项目的分部验收工作。分部验收是指在建筑工程施工过程中，对工程的各个分部、分项工程进行的验收活动。包括但不限于土建工程、装饰装修工程、机电工程等相关分部。第三章管理规范1.分部验收应遵循自检、自评、互检的原则。施工单位在各分部工程完成后，需进行自检，并填写自检报告。2.项目经理负责组织分部验收工作，确保验收过程的规范性和严肃性，验收小组成员应具备相应的专业知识和经验。3.验收应依据设计图纸、技术规范和相关法律法规进行，确保工程质量符合要求。4.对于不符合质量要求的分部，必须及时整改，并重新进行验收，确保问题得到有效解决。第四章操作流程1.自检阶段施工单位完成分部工程后，由项目经理组织自检工作。自检内容包括：工程质量的符合性检查施工记录和材料使用的完整性现场环境的整洁性和安全性2.申请验收自检合格后，施工单位需向建设单位提交验收申请，并附上自检报告及相关资料。申请材料包括：自检报告施工记录材料合格证明设计变更文件（如有）3.组织验收建设单位收到验收申请后，需在三个工作日内组织验收小组进行分部验收。验收小组应由建设单位、监理单位及相关专业人员组成。验收流程如下：验收小组对照自检报告和施工记录，进行现场检查。验收小组对各分部工程的质量进行评估，并填写验收记录。4.验收结果验收完成后，需形成验收结果报告，报告包括以下内容：验收时间、地点及参与人员验收的分部工程范围验收结果及存在的问题处理意见与整改要求验收结果报告应由验收小组全体成员签字确认，并报送建设单位存档。第五章监督机制1.监督责任建设单位负责对分部验收工作的监督管理，确保各项工作程序的落实。监理单位应对施工单位的自检和验收工作进行监督，确保工程质量符合要求。2.记录与反馈所有验收记录及相关资料应及时归档，保存期限不少于五年。建设单位应定期对分部验收工作进行检查和评估，发现问题及时反馈给施工单位，并督促整改。3.评估与改进对于验收中发现的普遍问题，应进行分析，总结经验教训，制定改进措施。建设单位应定期组织相关人员进行培训，提高验收工作的专业水平。第六章附则本制度由项目管理部负责解释，自颁布之日起实施。制度如需修订，应经相关部门审核，报管理层批准后方可实施。制度的实施情况将定期评估，并根据实际情况进行适时调整。第七章附加条款为确保本制度的有效性，建议在每个项目启动时进行培训，使参与人员充分了解分部验收的流程及要求。施工单位应加强对分部验收的重视，确保各项工作按时、按质完成。本制度力求通过规范

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