人员招聘与面试制度

人员招聘与面试制度第一章总则第一条目的和依据为确保公司高效运营，吸引优秀人才加入，建立合理的招聘与面试制度。本制度依据公司相关管理制度和法律法规，严格遵从公平、公正、公开的原则，确保招聘与面试过程的透亮度和公正性。第二条适用范围本制度适用于公司全部部门的人员招聘与面试活动。第二章招聘计划与需求确定第三条招聘计划的订立各部门应依据业务发展需求、岗位更改情况等实际情况，提出招聘需求计划。招聘需求计划应包含岗位名称、招聘人数、岗位描述、任职要求等相关信息。第四条招聘需求审批招聘需求计划由部门负责人提交公司人力资源部门审批。人力资源部门应对招聘需求计划进行综合评估，并结合公司整体发展需求进行审批。人力资源部门审批结果需及时反馈给各部门。第五条招聘渠道选择招聘渠道可包含公司内部介绍、招聘网站、学校招聘等多种方式。各部门在招聘计划中应注明招聘渠道，并与人力资源部门进行沟通和确认。第三章招聘准备与筹办第六条岗位描述和任职要求编制招聘岗位的岗位描述和任职要求应清楚明确，与实际工作需求相符。岗位描述应包含岗位职责、工作内容、工作环境等相关信息。任职要求应包含学历要求、工作经验要求、专业技能要求等相关要求。第七条招聘信息发布招聘信息应包含公司简介、岗位名称、招聘人数、岗位描述、任职要求、薪资福利待遇等相关信息。招聘信息可通过公司官网、招聘网站以及学校招聘平台等途径发布。第八条简历筛选与初步评估人力资源部门负责对收到的简历进行筛选和初步评估。初步评估重要包含学历、工作经验、专业技能等方面的核查与评估。第九条面试准备面试官应提前对面试者的简历进行了解与分析，准备相应的面试问题。面试官应了解相关法律法规和面试礼仪，确保面试过程的合规和专业性。第四章面试流程与评估第十条面试邀约与通知人力资源部门负责邀约面试者，并告知面试时间、地方、面试方式等相关信息。面试邀约通知应通过电话、邮件等方式发送，确保及时准确。第十一条面试方式与组织面试方式可包含现局面试、电话面试、视频面试等多种形式。面试组织应由人力资源部门与招聘岗位相关部门共同协商确定，并确保相关人员的到岗。第十二条面试流程面试前，面试官应向面试者介绍面试的目的、流程及注意事项。面试过程中，面试官应依据岗位要求提问、记录面试者的回答情况，并针对性地进行深入询问。第十三条面试评估与记录面试官应依照面试评估表对面试者进行评估，并记录相关信息。面试评估内容重要包含面试者的综合素养、岗位技能、沟通本领等方面的评估。第十四条面试结果与录用看法面试结束后，面试官应与招聘岗位相关部门进行讨论，形成面试结果和录用看法。面试结果应及时反馈给人力资源部门，由人力资源部门与面试者进行沟通及确认。第五章录用与入职第十五条录用条件和程序录用条件应符合相关法律法规和公司规定。录用程序包含签订录用合同、办理相关手续等。第十六条入职布置与培训入职布置需要提前与相关部门进行协调，确保工作岗位和设备的准备。新员工入职时，应进行相关岗位的培训，包含公司介绍、岗位职责、公司文化等内容。第十七条错岗处理与试用期管理如因特殊情况需要更改员工岗位，应经过相关部门负责人和人力资源部门的协商与确认。新员工在试用期内，公司有权依据实际工作表现，对其绩效进行评估并做出相应处理。第六章附则第十八条本制度的修订与解释本制度的修订应经公司主管领导批准后生效。对本制度的解释权归公司人力资源部门全部。第十九条附加规定其他与本制度相关的事项，依据实际需求可添加附加规定