施工现场文明管理

施工现场文明管理施工现场文明管理篇一一、开工前必须按要求搞好“三通一平”和施工组织设计。施工组织设计中要有文明施工措施。主要管理人员与建筑工程许可证内填写的应一致。二、施工现场应封闭施工。围档围墙要稳固、整洁、美观。市区围栏围墙高度段应大于2。5m，一般路段应大于1。8m。围墙要抹灰刷白，写标语。进出口要设大门、门卫和门卫制度。主进出口门头设企业标志，两侧要挂“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图），标牌应规范、整齐。进入施工现场人员应着装利索、清洁，必须戴安全帽。管理人员必须戴胸卡。三、施工场内道路要畅通，地面要平整，并尽量硬化；排水要通畅，要有防止泥浆、污物堵塞排水管道的措施；按要求张挂各种安全标志牌和标语，设宣传栏，读报栏和黑板报并设有吸烟处；温暖季节时有绿化布置。四、施工场内，建筑材料、构件和料具要按施工现场平面图的布置要求堆放整齐，并挂物料名称，品种，规格等标牌。建筑垃圾按可利用和不可利用分类集中堆放清运，做到工完场地清。易燃易爆物品分类存放。五、施工现场要有消防措施、制度和灭火器材。灭火器材配置应合理、合格。要有消防水源。使用明火应有动火审批手续和动火监护。六、施工作业区与办公、生活区应明显分开。在建工程严禁兼作住宿和办公地点使用。房舍建设应牢固、整齐，门窗适宜，地面硬化，墙面刷白。办公室宿舍冬季有防寒保暖和防煤气中毒措施，夏季有消署和防蚊虫叮咬措施。办公区房间标牌应醒目，办公室内张挂各种图表要规范整齐，各种技术资料要放在书柜内，办公桌上有管理人员工作卡。办公室应设电话和值班人员。宿舍应配置床铺，生活用品放置整齐。宿舍周围环境卫生、安全。生活区垃圾装入容器，并及时清理。按要求建立厕所，有条件的应设水冲厕所，并有照明设备，严禁随地大小便。食堂厨房有纱门、纱窗，地面应为水泥抹光，墙面灶面贴磁砖、顶棚进行防掉尘掉水处理。食堂炊事人员必须持有卫生部门核发的健康合格证，穿戴工作服（帽），保持个人卫生，餐具放置整齐有序，及时消毒。保证供应卫生饮水，饭菜应卫生可口。生活区内还应设置工人淋浴、学习和娱乐场所。七、工地内要配备经培训的急救人员、保健医药箱、安全急救措施和急救器材。要开展卫生、防病自救、互救宣传教育。八、施工要有防粉尘、防噪音、防扰民措施，夜间（10时至凌晨6时）未经许可不得施工，现场严禁燃烧有毒有害物质。九、要建立治安保卫制度，责任要分解到人。治安防范措施有力，治安秩序良好。十、随时接受上级检查，倾听群众反映，不断改进工作。施工现场文明管理篇二一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号;二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人;三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品;四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准;五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁;六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人;七、遵守建设单位的有关规章制度;八、做好施工现场四口的安全防护;九、尽可能保证道路的畅通;十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露;十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场;十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。施工现场文明管理篇三在强化安全管理前提下，把经济效益搞上去，就必须把施工现场管理列入议事日程，对此特制定本制度。一、各单位要进行组织均衡生产整顿，合理建议劳动组织，明确岗位责任制。各个施工场所保证三通一平，整齐清洁。同时要放大施工职责牌，保证施工程序运行合理化、标准化。二、认真搞好文明施工，特别要保持良好施工秩序。在施工过程中，以安全为天，发动职工自检，互检为主，做好原始记录。三、严格入库物资的检查和验收，对不合格的物资，可退货或拒收。现场物资流动实物要做到实量化，摆放有序，标志明显，帐、物、卡相符，实行物流有序化。四、进入施工现场的物料必须根据施工平面图进行相应的分类摆放，且摆放整齐、美观。五、建筑用料必须按当日施工计划用领，做到工完料净，防止浪费。六、建筑垃圾要做到一天一清扫，清扫完后，及时运走。七、凡有可能发生人员坠落危险地点，必须装有防止人员坠落的设施(如安全网)，从事有坠落危险的高空作业人员，必须佩戴安全帽，安全带必须拴在牢固的构件上。八、高空作业搭挑板时事前认真仔细检查各个部位的稳固情况，工作是务必小心。九、加强机动车辆运输管理，防止车辆伤害。十、加强防火知识宣传，严格执行防火制度，加强电气安全技术教育，严格执行电气安全操作规程和安全用电制度。十一、采用各种措施，减少环境污染，降低粉尘浓度，消除不安全因素。施工现场文明管理篇四1、施工现场交通道路、厂门、弯道、坡道、单行道及交叉道等禁止各种车辆停放，结合现场的具体情况设置禁止车辆停放标记。2、对破路施工和跨越道路拉设绳索、电缆，应报新奥秦港公司批准，并设有明显的标记，夜间还应设红灯，对施工场地狭小，车辆行人来往频繁的区域应设置临时交通指挥。3、交通道路应平坦畅通，路侧应设下水道（明沟加盖）并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、烟雾、酸碱等有害物，冬季积雪（冰）应及时排除。4、严禁在道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，如确因施工需要临时占用路面或破土施工时，必须报新奥秦港公司批准后方可占用。5、道路两旁堆放的设备材料要距离道路2m以上，跨越道路拉设绳索、支架高度不得低于2m。6、施工用的履带吊车、拖拉机等，未采取护路措施严禁在现场的道路上行驶。7、施工用机动车辆和特种车辆（吊车、叉车、翻斗车等）的车况必须良好。进厂应严格检查，并按公安、交通管理部门的规定定期年审，驾驶员应持有相关部门发放的特种车辆驾驶证。8、施工单位车辆管理部门，要建立机动车辆及特种车辆的保养制度及维修记录。9、施工现场内各种机动车辆执行以下限速规定：①机动车辆进出大门及转弯处为限速5km/h，直线行驶不得超过15km/h。②运输易燃、易爆危险物品（氧气、乙炔气）的机动车辆其排气管，应装阻火器，并且挂“危险品”标志牌。应保持安全车速，保持一定的车距，严禁超车，超速、强行会车。10、机动车辆载货执行以下规定：①不准超过车辆核定的载货量；②散装及粉状中易滴漏的物品，不能散落、滴漏在车外，必须盖封严密；③机动车和非机动车载物，必须按规定不准“超长、超宽、超高、超重”；④货车、机动车不准人、货混装，除驾驶室内可以乘坐额定的人员外，其他部位不准载人。11、只允许用于施工的运输工具和设备进入施工现场，不用于施工的交通工具只能停在由新奥秦港公司指定的地点。12、施工现场的道路必须保持畅通，排水系统应处于良好的使用状态。道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求。场地狭小，行人来往和运输繁忙地点，应设立临时交通指挥和交通标志。施工现场文明管理篇五一、文明施工目标按上海市标准化文明工地执行。二、文明施工管理措施1、现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥，统一协调，确保文明施工。2、现场总平面布置及水、电线线路整改合理，各种材料分类堆放整齐。3、施工现场设立醒目的施工标志牌、安全警戒牌等十牌二图4、进入施工现场必须戴好合格的安全帽。5、派专人清运建筑垃圾，打扫楼层及工地周围道路，以保证环境卫生。三、建立健全各种文明施工管理制度施工现场要制定各种文明管理制度，即总文明管理制度，施工人员管理制度、材料、机具等文明管理制度，值班门卫文明管理制度等。施工现场文明管理篇六为加强现场施工安全、质量、文明施工管理，保护职工的切身利益，确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施，确保甲乙双方的合法利益，根据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要，特制定以下管理制度。一、项目部必须配备一名专职或兼职安全、质量检查人员，对项目部的安全生产、质量隐患进行全面的检查和落实，杜绝不安全事故、质量事故隐患的事件发生，杜绝重伤以上人身事故，把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中。经检查项目部公开信息中没有配备专职或兼职安全、质量检查人员进行开展工作的处罚1000元。二、经检查发现项目部对各分部分项工程施工，对班组不进行书面层层落实安全、质量技术交底措施施工的处罚100元。三、所有进入施工现场人员一律佩戴安全帽，发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员100元，本人50元。1四、施工人员不按国家有关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚100元。五、特殊工种岗位工作人员要坚持持证上岗制度，检查发现施工现场特殊作业人员无证上岗作业的发现一人次处罚100元，处罚项目部200元。六、机械电气设备传动部位，未设保护措施、电气设备没有漏电保护安全装置以及设备带病运转的应立即停止使用，仍不整改的并处罚项目部200元。七、严格按照操作规程和验收规范进行组织施工，上一道工序未能验收合格，下一道工序不允许施工，经检查验收检验批不合格仍进行施工的，除进行返工外，根据造成损失数额的比例多少进行处罚100---1000元。八、施工现场达不到文明施工要求标准，经检查组讨论提出限期整改意见后仍整改不合格的处罚项目部500元。九、未经批准，不按时参加各类会议的参会人员处罚50元。十、严肃对待施工计划进度安排的各项工作内容的完成，对已安排的作业计划进度不予高度重视而完不成自行安排的阶段性作业计划和月作业计划的除要说明主要原因和采取的保证措施外，对完不成当月进度作业计划的，除甲乙双方有协议除外，处罚项目部500---3000元。十一、对不执行国家规范要求施工的项目部、班组和个人，发现一次处罚100元，可同时并罚。十二、坚持按章作业，遵守各项安全、质量管理制度，反对违章指挥，违章作业，对违章作业，违章指挥者予以重罚，检查发现一人次处罚违章指挥人员处罚500元，违章作业人员100元。以上处罚款项一律由被处罚单位以现金形式交公司财务，专款专用，年底用于对安全、质量、文明施工按时完成进度计划作出贡献的施工单位进行奖励。对不按时缴纳处罚金的单位，在工程决算中加倍扣除。施工现场文明管理篇七为保证公司装饰施工中的安全和文明施工，制定本制度。1、建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针，施工队员严格按安全操作规范施工、文明施工。2、工地在醒目位置设立警示牌，无关闲杂人员不得进入工地，由项目负责人负责此项工作。3、公司主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。4、开工前建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。5、设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。6、采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。7、工程部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。施工现场文明管理篇八为了创造一个文明施工环境，保证安全施工，特制定以下制度：1、工程部、监理公司、施工单位三方成立现场文明施工管理保证体系。文明施工管理的具体工作由施工单位组织实施，工程部对其实施进行监督、检查。2、要求施工单位根据施工现场人员的具体情况，每周组织一场安全和文明施工教育，并采用多种形式加强安全和文明施工的宣传工作。3、进入施工现场的人员一律戴安全帽和胸