供销社开展走基层活动方案(2篇)_第1页
供销社开展走基层活动方案(2篇)_第2页
供销社开展走基层活动方案(2篇)_第3页
供销社开展走基层活动方案(2篇)_第4页
供销社开展走基层活动方案(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

供销社开展走基层活动方案一、活动背景及目标随着供销社改革的深入实施,农村供销社已成为我国农村经济组织体系中不可或缺的一环。在实际操作中,部分农民尚未充分认识到供销社在促进农业发展、提升收入方面的重要作用。鉴于此,为更广泛地普及供销社的经济服务优势,提升农民对供销社的认知及参与度,我们计划于____年开展深入基层的系列活动。活动目标如下:1.提升农民对供销社职能及服务内容的理解,增进其认知水平;2.强化农民参与供销社经济服务的意识,提升其组织化程度;3.促进供销社与农民之间的深入交流与合作,助力农村经济的持续稳定发展。二、活动内容及方法1.专题培训会议将邀请供销社相关领域的专家学者,向农民介绍供销社的发展历程、职能及服务项目。邀请成功的农民合作社代表或农业企业家分享合作经验,以增强农民的参与意愿。2.实地考察与交流组织农民前往城市或其他地区,参观考察供销社的先进模式和成功案例。实地考察与交流旨在让农民亲身体验供销社提供的服务与支持,激发其投资与发展的积极性。3.技术培训与示范根据当地农民的实际需求,开展针对性的技术培训与示范活动,帮助农民掌握现代农业技术和管理知识,提升农业生产效率。在农村供销社设立农业技术示范点,为农户提供现场指导和技术支持。4.农产品展销活动组织农产品展销活动,使农民有机会向更广泛的消费者展示其产品,提升产品知名度和销售业绩。邀请知名农产品企业代表到农村进行合作洽谈,为农民开拓更多销售渠道和机会。5.加强供销社与农民之间的互动举办供销社与农民之间的座谈会和互动活动,收集农民的需求和意见,深入了解他们的实际情况和面临的困难。通过有效沟通与合作,解决农民所遇问题,提升供销社的服务水平和质量。6.宣传活动通过举办农民绘画比赛、作文竞赛等各类宣传活动,广泛宣传供销社的先进事迹和典型案例,激励更多农民加入供销社,并通过媒体扩大活动影响力。三、组织机构及资源保障1.组织机构活动可由农村供销社联合社牵头,或由地方政府相关部门、农民合作社等多方共同组织。成立活动组委会,负责活动的具体策划与执行。2.资金支持活动资金可通过政府投入、企事业单位赞助及农民自筹等途径筹集,并可申请相关扶持资金和项目资助。3.人员配备活动需组织专家学者、供销社工作人员、农业技术人员、农民合作社代表及农户代表等参与,组成活动工作团队。四、效果评估及经验总结活动结束后,将进行效果评估和经验总结。通过问卷调查、座谈会等方式收集参与农民的反馈意见,分析活动的影响力和改进空间。总结和推广活动中的成功经验和有效做法,为未来走基层活动提供参考。通过____年的走基层活动,我们坚信能够进一步加深农民对供销社的认知和参与意识,促进供销社与农民之间的深入合作,推动农村经济的持续稳定发展。供销社开展走基层活动方案(二)一、活动背景:供销合作社作为中国农村经济体系的关键组成部分,对促进农村经济发展和提升农民收入具有不可或缺的作用。随着城市化的快速推进,农村地区正面临农业产业结构调整、经济转型升级以及产业链条延伸等多重挑战。为强化与基层农户的沟通,洞悉农民需求,优化工作方法,提升农民收入,供销合作社有必要于____年开展深入基层的活动。二、活动目标:1.强化对基层农户的服务意识,提升供销合作社的工作效率与品质。2.实现与农户的深度沟通,掌握农民的生产经营需求与意愿。3.推动供销合作社系统服务能力的全面提升,助力农村经济发展与农民收入增长。三、活动内容:1.组织供销合作社干部深入农户家庭,开展面对面的交流座谈。了解农户的生产经营状况,解决实际问题。通过直接交流,进一步增强供销合作社干部的服务意识与责任感。2.组织供销合作社干部与农户共同参与农产品的生产与销售。实地参与生产过程,了解农民的劳动条件与农业技术需求,提供技术培训与咨询服务。参与销售活动,掌握市场需求与销售策略,为农户提供市场营销指导与帮助。3.组织供销合作社干部开展农村经济调研。深入农村地区,调查研究当地农业产业发展状况与潜在机遇。根据调研结果,制定农业产业发展计划,促进当地农业经济的健康发展。4.组织供销合作社干部开展培训活动。根据农民需求与供销合作社系统实际情况,邀请专业培训师团队,开展农业技术培训、营销技能培训等课程,提升农民的生产经营能力与市场竞争力。5.组织供销合作社干部开展政策宣讲活动。积极宣传国家与地方农业政策措施,阐释政策内容与意义,帮助农民了解并享受政策利益。引导农民合理利用政策与资源,推动农村经济稳定发展。四、活动推进措施:1.加强组织领导。成立专项领导小组,负责活动的组织与协调。建立完善的工作机制,明确责任分工,确保活动顺利进行。2.制定详细工作计划。依据活动目标与内容,制定具体工作计划,涵盖活动时间、地点、人员组成与任务分工等。确保各项工作有序开展。3.加强宣传力度。通过多种媒体渠道,加强活动宣传,提高农民对活动的认知度与参与意愿。通过供销合作社系统内部渠道,加强干部培训与动员。4.建立反馈机制。及时收集农民与供销合作社干部的意见与建议,建立反馈机制,及时解决问题与改进工作。活动结束后,进行总结评估,为未来活动提供经验借鉴。五、活动预期效果:1.提升供销合作社干部的服务质量与效率,增强对基层农

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论