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文档简介
情境8控制职能课件什么是控制职能0102控制职能的重要性控制职能有助于确保组织或系统的运作符合战略规划和预期目标。通过监控和评估，控制职能能够及时发现和纠正偏差，避免资源浪费和损失。控制职能有助于提高组织或系统的效率和效果，实现可持续发展。课程目标01020304计划定义目标和方向分析现状和问题制定策略和行动计划组织建立高效的组织结构制定工作流程和标准配置人力资源010203领导激发员工的积极性和创造力建立良好的沟通和合作关系引领组织变革和发展制定控制标准明确控制目标确定关键绩效指标。分析现状和历史数据制定具体标准衡量绩效010203收集数据整理和分析数据识别问题和风险比较和判断比较标准与实际绩效123判断偏差的性质和程度确定纠正措施采取行动制定行动计划实施行动计划评估行动效果运营控制总结词运营控制是指对企业的日常运营活动进行监督、协调和指导，以确保企业能够实现既定的战略目标。详细描述运营控制是企业控制职能的重要组成部分，其目的是确保企业的日常运营活动能够按照既定的战略计划进行，从而实现企业的战略目标。运营控制通常涉及生产、销售、采购、人力资源等各个方面的监督、协调和指导。财务控制总结词财务控制是指对企业的财务活动进行监督、协调和指导，以确保企业财务报告的准确性、完整性和合规性。详细描述财务控制是企业控制职能的核心组成部分，其目的是确保企业的财务活动能够符合法律法规和会计准则的要求，同时保证企业财务报告的准确性、完整性和合规性。财务控制通常涉及预算、成本、现金流、资产等各个方面的监督、协调和指导。战略控制总结词详细描述人力资源管理控制总结词详细描述人力资源管理控制是指对企业的招聘、培训、绩效、薪酬等方面进行监督、协调和指导，以确保企业能够吸引和留住优秀人才，并充分发挥员工的能力和潜力。人力资源管理控制是企业控制职能的重要组成部分，其目的是确保企业能够吸引和留住优秀人才，并充分发挥员工的能力和潜力。人力资源管理控制通常涉及招聘、培训、绩效、薪酬等各方面的监督、协调和指导，以提高员工的素质和能力，增强企业的竞争力和可持续发展能力。VS建立有效的信息系统总结词详细描述制定明确的计划和目标要点一要点二总结词详细描述制定明确、具体、可衡量的计划和目标，为组织的长期和短期发展提供指导。计划和目标是组织成功的关键因素。制定明确的计划和目标可以帮助组织更好地应对挑战和变化，同时也可以提高员工的积极性和工作效率。计划和目标需要与组织的实际情况相结合，考虑组织的资源、能力
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