《安全生产奖惩细则》

XX最新《安全生产奖惩细则》

XX有限责任公司

二O一五年

目录

第一章总则

第二章安全生产奖励

第三章处罚通则

第四章处罚细则

第一节安全管理

第二节技术、计量器具、环保、档案管理

第三节综采、综掘（开拓）、浇筑、质标管理

第四节一通三防管理

第五节机电管理

第六节供电管理

第七节运输管理

第八节放炮及民用爆炸物品管理

第九节监测监控管理

第十节调度管理

第十一节地质测量管理

第十二节煤质管理

第十三节基建管理

第十四节交通事故管理

第十五节职工培训管理

第十六节员工劳动纪律管理

第十七节地面生产管理

XX有限责任公司安全生产奖惩细则

第一章总则

一、为了加强安全管理，防止与减少安全生产事故，保护我公司的正常安全

生产秩序，构建文明与谐的余吾矿区，特制定《XX有限责任公司安全生产奖惩

细则》，下列简称《细则》。

二、本《细则》是以《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《企业职

工奖惩条例》等国家有关法律、法规与上级文件精神为根据制定的，适用于XX

有限责任公司内部管理及在xx有限责任公司施工的所有单位与个人。

三、本《细则》没有涉及的奖惩事项，可比照本《细则》相应条款执行。有

与有关法律法规与上级有关规定不一致的，执行上级有关规定。公司往常下发的

文件与本《细则》有不一致的地方，以本《细则》为准。

四、处罚程序：检查发现有违反本《细则》的，由检查人签字，报有关专业

科室或者安监处，科室负责人组织核实后，由科室负责人审查签字（盖章）后执

行。处罚单一式四份，一份交财务科，一份交劳动工资科，一份处罚单位留存，

一份交受处罚单位或者本人。涉及行政处罚的，务必经公司安委会研究决定后执

行。

五、触犯法律的，移交司法机关另行追究其法律责任。

六、本《细则》解释权属xx有限责任公司安全工作委员会。

七、本《细则》已于2015年3月28日经xx有限责任公司三届二次职工代

表大会审议通过，从2015年4月1日起执行。原《安全生产奖惩细则》同时废

止。

第二章安全生产奖励

下列情况根据公司安委会研究决定给予表彰与奖励：

1、全公司安全生产工作创出新水平，或者创出好水平的单位与个人；

2、全公司安全生产工作完成目标，年底按照公司安委会安排评比出的国家、

省、市、集团公司、公司先进集体与个人；

3、在抢险救灾工作中表现突出的集体与个人；

4、及时发现重大隐患与事故征兆，及时报告与采取措施避免矿井发生重大

事故危险的集体与个人；

5、在安全生产工作中有创新、突破或者推广新的安全管理技术、方法，卓

有成效的集体与个人；

6、在安全生产工作中提出合理化建议被采纳并取得明显效益的；

7、在各类安全活动中，表现突出的单位与个人；

8、在与谐队组建设、“星级、品牌、放心”班组、“三个全覆盖”考核中取

得优异成绩的单位与个人；

9、对安全生产中的“三违”行为、盗窃与破坏安全生产设施等违法犯罪行为

进行制止或者举报，经查证情况属实的。

第三章处罚通则

第一条出现下列情况之一给予直接责任人开除矿籍留矿察看一年处分：

1、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成重伤以上事故；

2、“三违”造成重大经济缺失的；

3、有意破坏、盗窃并上下各类安全生产设施的；

4、盗窃、私藏或者有意丢失炸药、雷管的；

5、在探头上弄虚作假，致使探头不能显示正确数据的；

6、有意破坏监测监控设施的；

7、私自调整、改动、拆卸监控、通讯及人员定位设施或者私调、修改系统

数据，造成各系统数据不实或者信息不准确的；

8、有意破坏或者随意改变通风设施，影响通风系统稳固（损坏风门、风桥、

密闭等；同时打开两道风门或者长时间打开一道风门；随意改变调节风门调节孔、

挡风墙通风孔；随意损坏密闭墙造成墙体密封不严等情形）导致瓦斯超限的；

9、瓦斯检查员空班漏检、弄虚作假、谎报瓦斯数据的；

10、带电检修或者搬迁电气设备的；

11、非专职人员操作、检修电器设备的；

12、检修电气设备或者处理电气故障不按规定流程作业的；

13、靠、爬电气设备取暖的；

14、扒、蹬、跳人车、电机车及其它运输车辆的；

15、电机车超速行驶的；

16、未经同意擅自进入运输封闭区域的（运输作业人员按规定作业除外）；

17、斜巷运输作业放飞车（指斜巷人力推车靠自重溜车、斜巷绞车运输离合

器处于松开状态溜车或者斜巷放车速度过快车辆不能有效操纵等情形）；

18、人力推车造成跑车事故的；

19、擅自进入综采工作面老塘的；

20、未停电闭锁大溜进入煤墙或者机头三角区作业的；

21、综采工作面更换高压管时，未经更换人员同意，擅自开泵的；

22、综采工作面处理滚筒故障时未停电闭锁采煤机开关或者专人看护的；

23、综采工作面处理大溜或者摆架时使用单体柱等作业未及时拴好护绳的；

24、综掘工作面割煤时进入警戒区域的；

25、掘进工作面超“掘探一体化”红线掘进的；

26、工作面出现地质特殊情况，未立即停止作业进行汇报的；

27、虚报、谎报超前探测距离与虚填超前探施工票的；

28、乘坐皮带、刮板输送机的；

29、关键或者要害岗位（指安全员、瓦斯员、民爆器材管理人员、风机看护

工、要紧设备司机等各类岗位）上岗期间睡觉；

30、未严格按照综采工作面支架前梁处瓦斯检查制度进行瓦斯检查，未严格

执行《综采工作面瓦斯检查补充管理制度（试行）》的；

31、综采工作面滚筒割石头、支架前梁、巷道内锚杆金属网等支护及孔内遗

留钻杆等；

32、采掘面空顶作业与未进行瓦斯检查或者空顶区域瓦斯超限未充填的；

33、采掘面通过砂质泥岩以上硬度的石包、断层、陷落柱时未实施放炮松动,

滚筒直接切割与滚筒切割逼帮板的；

34、10KV供电系统发生故障后，未对供电系统及设备故障原因排查清晰，

在没有确认完好的情况下，擅自送电者；

35、未严格执行火工品管理制度（盗窃、私藏雷管炸药或者丢失雷管炸药；

火工品现场操作违反《煤矿安全规程》有关规定；未按《作业规程》要求设置警

戒的；放炮母线未执行随用随挂的，或者母线长度不达要求，或者母线出现破口

未进行处理强行作业的等）；

36、殴打报复安监人员的；

37、里应外合偷盗公家财产、矿用物资、材料价值达1千元以上的；

38、由于供货质量把关不严，设备或者材料、器具质量问题造成人身伤害事

故或者造成重大经济缺失的（20万元以上）；

39、违反消防管理规定，玩忽职守造成火灾事故直接缺失超过1万元的；

40、酗酒滋事、打架斗殴、情节恶劣造成严重后果的；

41、酒后入井者。

第二条出现下列情况之一给予直接责任人降级处分：

1、高空（1.5m以上）作业时未系保险带的；

2、电气设备甩保护或者使用非标准保险及其他材料代替保险的；

3、未执行“三位一体”制度移动瓦斯传感器的；

4、随意改变瓦斯传感器悬挂位置或者移动瓦斯传感器时造成瓦斯传感器误

报警的；

5、非专职绞车司机开绞车的；

6、擅自使用不属于本队管理使用范围内的绞车；

7、斜巷挂车数辆与挂车重量超出规定；

8、斜巷运输不按规定挂安全护绳；

9、斜巷运输提早打开挡车栏或者车辆通过后未及时关闭挡车栏的；

10、皮带运转时在皮带里帮或者在皮带架杆上站立的；

11、在皮带上方作业未搭设工作台的或者木板未满铺工作台的或者作业人员

未系合格保险带；

12、采掘工作面皮带在续接皮带时作业人员站在皮带转动部位或者在皮带上

方带电点动拖拉皮带的；

13、无措施底皮带运料的；

14、横跨皮带不走行人过桥的；

15、随意关停皮带沿线急停保护的；

16、擅自利用压风排碓打眼的；

17、因放水不及时等人为原因造成抽采系统无负压的；

18、违章乘坐运送爆炸物品的专列的；

19、无超前探痕迹强行掘进的；

20、辱骂、威胁安监人员的。

第三条出现下列情况之一给予责任人降职、撤职处分：

1、管理人员发现“三违”现象不制止，发现隐患不汇报，造成严重后果者；

2、科队级干部违章指挥造成重伤以上事故；

3、发生重伤以上事故的单位及主管科室正职领导。

第四条外委队组违反上述规定，除责任人取消入井资格外，罚责任单位

10000元/次。

第四章奖惩细则

第一节安全管理

第五条安全检查执行下列规定：

1、凡各类大检查，有关业务科室安排不到位，出现缺岗，罚责任科长200

元/人次；

2、检查人员无故不参加检查，罚责任人100元/人次；

3、检查人员不按规定路线检查，罚责任人100元/人次；

4、安全检查本着“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，检查范围内出现事故,

根据责任性质，给予检查人员200〜500元/次罚款；

5、无故不参加各类安全会议者，罚单位负责人100元，迟到者罚50元；

第六条值班管理执行下列规定：

1、各级领导务必坚持24小时值班制，值班期间无故离矿，罚200元/次；

2、值班领导务必保持24小时开机，因故不能开机者，务必告知生产调度其

它联系方式，否则罚款100元/次；

3、公司安委会要求的需要值班的科队值班电话务必保持24小时值守，否则

罚责任人200元/次；

4、值班记录不完善罚50元/次；

5、值班领导无故未按规定深入井下一线的罚200元/次；

6、接到事故通知后，值班领导与其它有关领导未按规定及时赶到指定地点

的，对责任人罚款200〜500元/次，情节严重者给予行政处分；

7、队组值班接到事故通知后，根据事故的性质立即向有关部门进行汇报，

否则罚责任人200〜500元/次。

第七条班前会管理执行下列规定：

1、不按规定召开班前会，缺一次罚队组负责人200元；

2、班前会上没有安排安全工作或者安全注意事项安排不到位，罚责任人200

元/次；

3、班前会上未按规定对“不放心人员”进行排查，导致喝酒人员、情绪特殊

人员、思想不稳固人员，生病人员与疲劳过度人员上岗的，对责任人罚款100

元/次；

4、存在不放心因素，未主动在班前会上提出而上岗者，处罚本人200元/

次;

5、班前会记录台帐不规范，对责任人罚50元/次；

6、安排职工严重超点的或者安排职工打连班者，罚100元/次；

7、停复产前，未认真组织职工开好收心会，罚队组责任人200元/次；

8、队组正职未按要求参加班前会，罚队组负责人300元/次。

第八条井口检身、侯罐管理执行下列规定：

1、违反候罐管理制度，不听从把钩工与检身工的指挥，扰乱秩序者，罚100〜

200元/次;

2、酒后人员下井者，除入井人员开除矿籍外，罚队组责任人1000元/人次;

检身工检身不认真，导致携带烟草、点火物品、穿化纤衣服或者酒后人员入井者,

罚500元/次；

3、未经培训的新工人或者无证人员下井，罚当事人100元/次，安排下井

的责任人100元/次，检身工失察，罚款100元/次；

4、外来人员未办理入井审批手续下井的，对有关责任人各罚款200元/次;

5、外来人员入井陪同人员未执行同上同下，罚陪同人员200元/次；

6、把钩工不按规定开关罐帘，罚50元/次；其他人员随意开关罐帘者，罚

50元/次；

7、检身工、把钩工不负责，造成秩序混乱者，罚50〜100元/次；

8、上、下井人员携带物件超长、超宽，把钩工未及时制止，罚100元/次。

第九条开工管理执行下列规定：

1、新工作面开工，未严格执行开工验收制度或者开工许可制度，罚责任队

组5000〜10000元/次，单位负责人2000元/次；

2、零散工程开工，未经业务科室及安监处许可，罚责任队组3000~5000

元/次；

3、停复产开工，未严格执行停复产验收签字制度，罚责任队组1000〜3000

元/次；

4、施工队组因工程质量停产，未严格执行“谁停产、谁复产'’的原则，罚责

任队组3000元/次；

5、单项工程未严格执行《单项工程责任书》，罚责任队组1000〜2000元/

次；

6、采掘工作面日常开工，未严格执行“五位一体”开工制，罚责任人300〜

500元/次；

7、井下及井口邻近动火作业，未执行开氧开焊火工票制度，罚责任人500

元/次，罚责任单位3000元/次。

第十条现场管理执行下列规定；

1、通常作业人员睡岗，罚200元/次；

2、安全员、瓦检员睡岗、脱岗，按高压线管理规定执行；

3、重点岗位人员、跟班队干、班组长睡岗或者脱岗，罚300〜500元/次；

4、队干、班组长及各级管理人员违章指挥，罚500元/次，安全员未及时

制止，罚500元/次，造成事故按事故管理规定进行处罚；

5、主副井提升，出现人物混运提升，罚责任人200元/次；

6、在非顶车线进行顶车作业的，罚责任人200元/次；

7、在顶车线进行顶车作业，车前没有跟车工或者跟车工未对顶车沿线进行

全面检查，罚200元/次；

8、未按规定挂设尾灯开车的，罚100元/次；

9、车辆未停稳上下人车的，罚100元/次；

10、人车开动前未及时挂好防护链的或者车未停稳提早打开防护链，罚100

元/次；

11、人车司机未按规定时间发车或者不听从安全员的指挥的，罚50元/次;

12、电机车通过弯道、交岔口、人员作业地点或者会车时，未减速鸣号，罚

100元/次；

13、车辆连接未使用专用连接环、连接销，罚100元/次；

14、无通行许可证在封闭运输巷道行走或者作业的，罚100元/次；

15、同时打开两道风门或者长时间打开一道风门或者通过风门后未将风门关

闭的，罚200元/次；

16、特殊工种、重点岗位人员无证上岗的，罚200元/次；

17、未按规定携带便携式瓦检仪的，罚100元/次；

18、跨越皮带未走行人过桥的或者未执行停机过人的，罚200元/次；

19、皮带行人过桥未与皮带架杆进行有效固定的，罚责任人200元/次；

20、采掘工作面瓦排管距工作面距离超过规定的，罚责任人200元/次；

21、压风自救系统无风或者未接风源，罚责任人100元/次；

22、供水施救系统阀门距离工作面超过规定要求的，罚责任人100元/次；

23、瓦斯探头50m范围进行打钻或者封孔作业的，罚责任人200元/次；

24、打钻作业地点未配备备用压柱的，罚责任人100元/次；

25、控顶距或者间排距超过规定，罚责任人200元/次；

26、割煤结束后未按规定退机或者没有专人看护机组操作阀的，罚200元/

次；

27、割煤结束或者放炮后未严格执行“敲帮问顶”制度的，罚责任人200元/

次；

28、未按规定开设水幕或者喷雾的，罚责任人100元/次；

29、未按规定搭设牢固可靠的作业平台，罚作业人员100元/次；

30、使用不符合规程要求的支护材料，罚责任人200元/次；

31、上下料台不完善或者信号不完善或者急停不到位或者底皮带宽度不够，

利用底皮带运料，罚作业人员100元/次；

32、起吊设备未按规定要求打设专用起吊锚索，罚作业人员200元/次；

33、起吊设备使用不完好的工器具或者连接装置不符合要求，罚作业人员及

现场负责人200元/次；

34、拖拉起吊作业，操作人员违反站位管理规定，罚操作人员200元/次；

35、机组进行检修或者更换备件，未到上一级办理停电手续的，罚作业人员

及责任人200元/次；

36、机组更换截齿截割头未落地或者未支垫保护作业的，罚作业人员及责任

人200元/次；

37、推移转载机未设专人警戒的，罚责任人200元/次；

38、两端头错刀作业时，错刀5m范围内未设置警戒的或者进入警戒范围内

的，罚责任人200元/次；

39、打设单体柱未垫鞋板或者胶皮或者未及时拴好护绳的，罚责任人200

元/次；

40、综采工作面退锚放顶、回棚等进入老塘侧作业时，未设专人监护，罚作

业人员200元/次；

41、工作面顶板破碎，支架工未及时进行超前拉架进行管理顶板造成工作面

高顶的，罚责任人200元/次；

42、未及时将逼帮板打出或者操作阀未及时复位的，罚责任人100元/次;

43、进入前后溜作业未设专人监护闭锁、支架手把的，罚责任人200元/次;

44、利用单体柱拆紧链作业时未拴护绳的，罚责任人200元/次；

45、利用高压液管冲洗支架，罚作业人员300元/次；

46、大溜运行期间，站在电缆槽上作业的，罚作业人员200元/次；

47、端头端尾回棚架棚作业时，未将单体柱放平放稳或者提早解护绳或者未

及时拴好护绳的，罚作业人员200元/次；

48、工作面走列电，无专人指挥或者无专人设警戒，罚责任人200元/次；

49、列电未按规定要求打设阻车器，罚责任人200元/次；

50、各类警戒人员警戒不到位，致使其他人员进入警戒区域的，罚警戒人员

200元/次;

51、绞车固定不完好或者固定不符合要求操作绞车的，罚操作人员200元/

次；

52、临时支护使用不规范，梁未按规定使用防退销、大板的，罚责任人200

元/次；

53、拒绝检查人员查证的，罚责任人200元/次；

54、当班所报作业计划不规范，计划有变更无通知调度的，罚责任人200

元/次；

55、井下无作业流程票、操纵票作业的，罚责任人200元/次；

56、在井口、调度台闹事、滋事者罚责任人200元/次；

57、卸支架时，未按规定要求打设防倒柱的，罚作业人员及责任人200元/

次；

58、拖支架作业时，钢丝绳两侧有人作业或者钢丝绳受力范围内有人时，罚

责任人300元/次；

59、火药、雷管未按规定存放，罚责任人200元/次；

60、火工品看护不到位，罚责任人200元/次；

61、打眼超深或者超规定装药的，罚责任人200元/次；

62＞炮掘工作面多人装药，罚作业人员200元/次；

63、处理残爆拒爆未执行安全规程，罚责任人300元/次；

64、质量不达标、安全生产设施未按规定正常使用或者违反规程规定作业程

序，罚责任人200〜1000元/次；

65、安全设施不到位、违反规程规定作业程序强行作业的，罚责任人1000

元/次、责任单位10000元/次;

66、作业人员其他违章作业，视情节轻重，给予100〜500元罚款；造成事

故按事故管理规定进行处罚；安全员制止不听者，加倍处罚；

67、安监部门下达停工通知书后，作业人员不听停止强行作业的，，罚10000

元/次；造成事故的，按事故管理规定加倍处罚；

68、集体违章，罚现场负责人500元/次，其他人员按违章情节罚100~500

元/次，造成事故按事故管理规定进行处罚。

第十一条隐患排查执行下列规定：

1、所有管理人员入井，检查范围内存在重大隐患时，未立即向生产调度、

安全调度进行汇报并现场督促整改的，罚500元/次；

2、责任单位未按检查人员的通知及时进行“五定”的，罚接通知人100元/

次；

3、责任单位无故不按“五定”要求进行整改的，通常隐患罚单位负责人200

元/条、罚“五定”人100元/条；较大隐患务必立即停产整改；

4、二次“五定”隐患未按规定时间进行整改的，罚单位负责人300元/条、

罚“五定”人200元/条，同时队组停产整改；

5、因此检查的隐患，执行“谁检查、谁复查”的原则，检查部门未按“五定''

时间进行复查的，罚责任人100元/次；

第十二条“三违”管理执行下列规定：

1、“三违”人员接到违章通知后，未及时到安监大队落实情况的，罚50元/

次；

2、“三违”人员接到培训、电视检查录像通知后，未及时到指定地点进行培

训、录像的，罚100元/次；

3、违章人员实行档案管理，即年度内“三违”次数进行累加考核，“三违”次

数每累加一次，罚款在规定数额上增加50元/次；

4、安全员向“三违”人员索要钱物或者同意吃请，罚安全员500~1000元/次。

第十三条事故管理执行下列规定：

1、发生的各类事故，有关单位务必立即向生产调度与安全调度进行汇报，

汇报不及时或者谎报、瞒报的单位，罚有关责任人1000〜5000元/次，并执行

下列条款规定的处分（处罚）；

2、有关业务科室接到事故通知后，务必立即安排人员到现场进行勘察与处

理，安排人员不及时，罚有关业务科室责任人300〜500元/次；

3、在事故调查中，配合不积极，不如实汇报或者隐瞒实情者，对责任人给

予500〜1000元处罚；若造成事故扩大或者重大影响，要追查责任，给予行政纪

律处分；

4、发生一起轻伤事故，根据责任认定结果，对有关责任人与责任单位按下

列规定处罚：

1）对事故直接责任人给予罚款200〜500元；

2）对事故有关责任人给予罚款100〜300元；

3）对事故责任单位比照“四四二”安全结构工资考核进行当月安全工资否决。

5、发生一起重伤事故，根据责任认定结果，对有关责任人与责任单位按下

列规定处分（处罚）：

1）对事故直接责任人给予降级、降职、留用察看等处分，并罚款1000~3000

元；

2）对有关责任人给予罚款500〜2000元；

3）对事故责任单位比照“四四二”安全结构工资考核进行当月安全工资否决;

4）对有关业务科室的责任科长根据责任大小，给予罚款500〜2000元。

6、凡发生一起一人重伤以上事故，根据责任认定结果，对有关责任人与责

任单位按下列规定处分（处罚）：

1）对事故直接责任人给予降级、降职、留用察看直至开除处分，并罚款

2000~5000元；

2）对有关责任人给予降级、降职、留用察看直至开除处分，并罚款1000-

3000元；

3）对事故责任单位正职除按以上条款追究责任外，给予撤职处分；

4）对事故责任单位比照“四四二”安全结构工资考核进行当月安全工资否决;

5）对有关业务科室的责任科长根据责任大小，分别给予降职、撤职处分或

者罚款3000〜5000元；

6）对有关公司领导给予罚款5000〜10000元。

7、发生一起重大未遂事故，根据责任认定结果，对有关责任人与责任单位

按下列规定处分（处罚）：

1）对事故直接责任人给予降级、降职、留用察看等处分，并罚款500〜1000

元；

2）对事故有关责任人给予罚款500〜3000元;

3）对事故责任单位比照“四四二”安全结构工资考核进行当月安全工资否决。

8、发生一起非伤亡事故（井上下），根据事故追查责任认定结果，按照下列

规定进行处罚：

1）对事故直接责任人给予罚款500〜2000元；

2）对事故有关责任人给予罚款300〜1000元；

3）对有关业务科室的责任科长根据责任大小，罚款200〜1000元。

9、发生各类非伤亡事故，根据事故追查责任认定结果，按照下列规定进行

考核：

1）发生一起瓦斯等有害气体特殊事故，根据事故追查责任认定结果，按照

下列规定进行考核：

⑴对事故直接责任人罚款500-2000元；

⑵对事故有关责任人罚款500-1000元；

⑶对有关业务科室科长根据责任大小，罚款500-3000元。

2）发生一起工程质量事故，根据事故追查责任认定结果，按照下列规定进

行考核：

⑴对事故直接责任人罚款500-2000元；

⑵对事故有关责任人罚款500-1000元；

⑶对有关业务科室科长根据责任大小，罚款500-3000元。

3）发生一起辅助运输事故，根据事故追查责任认定结果，按照下列规定进

行考核：

⑴对事故直接责任人罚款500-2000元；

⑵对事故有关责任人罚款500-1000元；

⑶对有关业务科室科长根据责任大小，罚款500-3000元。

4）发生一起供电事故，根据事故追查责任认定结果，按照下列规定进行考

核：

⑴对事故直接责任人罚款500-2000元；

⑵对事故有关责任人罚款500-1000元；

⑶对有关业务科室科长根据责任大小，罚款500-3000元。

5）发生一起机电事故，根据事故追查责任认定结果，按照下列规定进行考

核：

⑴对事故直接责任人罚款500-2000元;

⑵对事故有关责任人罚款500-1000元；

⑶对有关业务科室科长根据责任大小，罚款500-3000元。

6）发生一起监测监控事故，根据事故追查责任认定结果，按照下列规定进

行考核：

⑴对事故直接责任人罚款500-2000元；

⑵对事故有关责任人罚款500-1000元；

⑶对有关业务科室科长根据责任大小，罚款500-3000元。

7）发生一起地测防治水事故，根据事故追查责任认定结果，按照下列规定

进行考核：

⑴对事故直接责任人罚款500-2000元；

⑵对事故有关责任人罚款500-1000元；

⑶对有关业务科室科长根据责任大小，罚款500-3000元。

8）发生一起抽采系统方面事故，根据事故追查责任认定结果，按照下列规

定进行考核：

⑴对事故直接责任人罚款500-2000元；

⑵对事故有关责任人罚款500-1000元；

⑶对有关业务科室科长根据责任大小，罚款500-3000元。

9）发生一起其他生产事故，根据事故追查责任认定结果，按照下列规定进

行考核：

⑴对事故直接责任人罚款500-2000元；

⑵对事故有关责任人罚款500-1000元；

⑶对有关业务科室科长根据责任大小，罚款500-3000元。

第十四条考勤管理执行下列规定：

1、不下井让他人带定位者，双方各罚200元/次；

2、不刷定位入井或者升井不刷定位者，罚200元/次；

3、升井后不及时刷上井定位，罚200元/次；

4、安排职工打连班，罚单位负责人500元/次；安排职工超点达15个小时

以上，罚单位负责人50元/人次；

5、考勤机提示人员超点时，考勤室未及时通知单位进行落实，罚责任人100

元/次；单位接通知后未及时进行落实，罚责任人100元/次；

6、考勤室每月进行一次人事库档案核对，未及时核对，罚考勤室负责人200

元/次；单位接到人事核对通知后未按规定时间核对完毕，罚单位负责人300

元/次；

第十五条新工人管理执行下列规定：

1、未签定“师徒合同书”下井作业的，罚单位负责人200元/人次；

2、新工人不按规定佩戴黄帽的，罚责任人100元/次；

3、安排新工人单独上岗或者新工人实习期内不同意从事的岗位，罚责任人

200元/人次;

4、新工人入井，单位务必将新工人入井情况及时报送安全调度，报送不及

时，罚责任人100元/次；

5、新工人实习期内，师徒务必同上同下，现场作业时互联保到位，否则，

各罚款100元/次；

6、新工人“三违”或者发生事故，师傅受同等处罚。

第十六条外委队组管理执行下列规定：

1、安排不具备入井资格的人员入井，入井人员除按入井管理规定处罚外，

罚单位负责人500元/人次；

2、队组人员发生变动，未及时到考勤室进行登记或者删除，罚100元/人

次；

3,队组未建立健全在册人员的管理台帐与管理办法，罚单位负责人5000

元；管理台帐未正常有效运行，不能反映正确的人员情况，查处一次罚2000元;

4、外委队组每班未及时向安全调度报送全面的作业计划，罚责任人200元

/人次；

5、外委队组负责人未执行每月一次向安全副总经理进行安全工作述职，罚

单位负责人10000元/人次。

第十七条“三个百分之百”、“三个全覆盖”处罚管理执行下列规定：

1、参加安全大检查人员务必带上检查表，根据专业不一致对现场作业人员

“三个百分之百”、“三个全覆盖”进行检查，每人检查很多于1人次。对数量不够、

不检查人员，根据情况处以50〜200元罚款，同时对科长挂钩处罚100〜200元;

2、对现场查出“三个百分之百”、“三个全覆盖”不合格人员，检查人员现场

予以纠正，仍不合格者没收岗标合格证，并处以100元罚款，停工两天，培训学

习，考试合格后方可持证上岗；同时单位负责人挂钩处罚100元；

3、同一队组同一作业地点查出“三个百分之百”或者“三个全覆盖”不合格人

员超出3人次（包含3人次）的单位停产一个小班，停工人员进行强制培训学习，

并进行补考，考试合格后方可上岗；

4、对业务科室无故不参加班组科组织的“三个百分之百”、“三个全覆盖”检

查活动人员，每缺少一次处罚责任科长100元；

5、安监处与业务科室建立包队组、包专业与包工种“三个百分之百”、“三个

全覆盖“查纠机制。正职每月查纠很多于12人次，副职每月很多于13人次，包

保人员（工程技术人员）每月很多于15人次，并将检查表交到安全调度。未完

成查纠指标者，每少一人次处罚100元，单位负责人挂钩处罚50元；

6、私自办理各类下井证件者，一经查出，处罚本人1000元，单位负责人挂

钩处罚1000元，责任单位处罚5000〜10000元，外委单位直接开除本人；

7、对在岗标考试中弄虚作假者，处罚本人100元，单位负责人挂钩处罚100

元。

第二节技术、计量器具、环保、档案管理

第十八条技术管理执行下列规定：

1、规程措施编制审批实行奖罚并重考核。对编制、审批过程中发现的问题

逐项罚款考核，年底总工办总结本年度规程措施管理考核情况，对规程措施编制

审批执行好的单位与个人进行奖励；

2、规程措施的编制与审批务必严格按规定程序执行，凡出现违反审批程序

或者不能在规定时间内将规程措施编制、审核、传阅完毕而影响生产者、不按时

参加规程措施会审者，将在调度会上通报批判，并根据影响大小扣责任人100〜

500元，并要在月底绩效工资考核时从重考核；

3、规程措施没有在规定时间内审批完毕，影响生产，视实际情况罚责任单

位200〜500元；因编制质量问题造成返工而影响生产的，罚队长、主管技术员

各200元；专业部门未能及时提供规程措施编写根据（地质报告、编写通知、设

计方案等），影响规程措施编写，罚部门500元/次；

4、规程（措施）在送审传阅前，编制者务必认真检查，认真校对，确保规

程措施格式正确、内容齐全、编制规范，若出现问题审查人员按下列标准进行考

核：出现一处错别字罚款5元，一处语言叙述不通罚款10元，一处数据或者有

关参数错误罚款100元；附图出现一处图例不规范罚款10元，附图中出现一处

数据标注错误或者漏标罚款20元，少一张必要的附图罚款50元，有一处严重错

误罚款100元；有一处违反《煤矿安全规程》（或者上级文件、规范）有关条款

规定罚款200元；

5、通过初审传阅后，在会审过程中，规程（措施）中仍存在以上问题，加

倍考核主管业务部门审核人员，会审时图纸未签字罚有关人员50元；排版、打

印、装订等不符合要求罚编制人员100元；编制内容缺项，罚编制人员100元，

主管业务部门审核人员100元，并重新按要求及时修改完善；

6、他人代替主管技术员编写、审批规程或者措施，科室可不予审批，并罚

主管技术员200元；

7、规程措施编制过程中，连续3份规程（措施）编写质量差，总工办将建

议公司有关领导与部门取消其编写资格，重定编写人员；

8、规程措施使用过程中，采掘、机电、供电、运输、通风、瓦斯抽放、地

测、安全监控各系统出现技术性问题处罚主管科室500-1000元，科室负责人

500元；

9、公司每月安全质量标准化检查中，各专业科室务必参加规程措施组检查

（地面、井下），无故不参加，罚责任部门200元/次，罚责任人50元/次；

10、未组织职工贯彻学习作业规程、安全技术措施，罚队长、技术员各200

元；贯彻学习无考核、无记录，罚队长、技术员各100元；

11、作业现场条件变化、工艺改变等未及时补充完善措施或者编制审批规程

复查，罚主管业务科室500元，队长、主管技术员各100元；

12、队组安排没有参加规程措施学习、考试或者考试不及格人员上岗作业，

罚责任队干100元/人次；责任人50元；罚队长200元/次；

13、操作规程务必定期（每隔三至六个月）向操作人员贯彻学习，并有记录，

未按要求进行罚队长500元、技术员200元；

14、各基层队组规程措施编写人员调整时未及时向总工办申请备案的，处罚

队长1000元/次；各业务科室规程措施审核、审批人员调整未及时向总工办申

请备案的，处罚科长500元/次；

15、主管业务科室没有按照公司生产衔接计划或者现场变化条件及时下发

《规程措施编写通知单》影响生产的，罚主管业务科长500元，科室包队技术员

200元；《规程措施编写通知单》内容不全或者有明显错误影响生产的，罚通知

人100元，科长100元；《规程措施编写通知单》没有及时报送总工办、调度室

的，罚通知人100元，科长100元；没有在《规程措施编写通知单》规定位置加

盖主管业务科室公章的，处罚包队技术员100元，科长200元；

16、规程措施传阅时，业务科室有意刁难、推诿不能及时完成传阅影响会审

的，罚业务科室审核人员200元/次，科长500元/次；规程措施传阅后报送总

工办发现仍有明显错误的，要求退回重审，并罚编写人员100元/处，主审技术

员100元/处，主审业务科室负责人100元/处；由此影响到生产作业计划的，

按实际影响天数罚编写人员300元/天，主审技术员300元/天，主审业务科室

负责人1000元/天；

17、规程措施的会审、技术性工作会议，务必参加的部门或者人员，迟到一

人，罚责任人100元/次，责任科室科长200元/次；旷会一人罚责任人200

元/次，责任科室科长200元/次；严重违反会议纪律的，罚责任人100元/次;

未经同意中途离会或者虽经同意离会但未安排本科室其他技术人员代替会审的，

按旷会处罚；一个月内累计三次会审迟到或者两次旷会的，报请总工程师批准免

去其规程措施审核、审批资格；

18、总工办通知会审后，由于规程措施编写单位未按时到会导致会审无法进

行的，罚技术员500元，队长1000元，主管业务科长300元；由于主管业务科

室有关人员未按时到会导致会审无法进行的，罚主管业务科室责任人500元，科

长1000元；由此影响到生产的，加倍处罚；

19、规程措施会审时出现审批范围缺少必要的领导或者科室、现场调研报告

缺少必要的科室时，罚主管业务科长200元/处；规程措施发放时发放范围缺少

必要的领导或者科室，罚主管业务科长200元/处；

20、规程措施会审后，没有在规定日期内完成审批发放的，罚技术员50元

/天，罚队长100元/天；由此影响生产的，按实际影响天数罚技术员300元/

天，罚队长500元/天；

21、规程措施审批、发放过程中擅自代签的，罚技术员100元/次，罚队长

200元/次；规程措施审批、发放过程中擅自涂改、代签的，罚技术员100元/

处，罚队长200元/处；由于审批、发放过程中擅自涂改、代签造成恶劣影响的，

加倍处罚；

22、未经总工办同意对审核后的规程措施私自进行编号的，罚技术员100

元/次，罚队长200元/次；规程措施（含复查或者补充措施）原件、电子版及

发放登记表未及时上交总工办的，罚技术员100元/次，罚队长200元/次；

23、各专业科室技术人员务必参加总工办组织的规程措施贯彻学习检查（地

面、井下），无故不参加的，罚责任人100元/次，罚责任科室科长200元/次;

参加后没有及时进行“五定”或者没有及时将“五定表”上报总工办的，罚责任

人50元/次，在规定时间内没有对问题整改情况进行复查的，罚责任人50元/

次，责任科室科长100元/次；没有及时按照“五定表”要求进行整改的，罚技

术员100元/次，罚队长200元/次；

24、规程措施贯彻学习记录不规范，罚技术员50元/处，罚队长100元/

处；规程措施贯彻有关资料储存管理不善出现丢失的，罚技术员500元/次。

规程措施贯彻学习记录不规范，包含下列情形：

1）应学人数、实学人数、补学人数没有填写或者不对应；

2）没有执行“有序签字”；

3）未使用黑色中性笔签字；

4）多余空格未划掉；

5）学习记录内容不全；

6）记录书写不认真；

7）记录本储存不完整；

8）未学人员没有注明原因；

9）其它不符合要求的现象。

在连续两次规程措施贯彻学习检查中相同问题重复出现，对有关人员进行加

倍处罚；

25、规程措施贯彻学习不及时，罚技术员100元/次，罚队长200元/次，

罚主管业务科长200元/次；规程措施考试不及时，罚技术员100元/次，罚队

长200元/次；规程措施考试阅卷不认真、规范，罚技术员50元/次，罚队长

100元/次；每旬未对在用的规程措施进行贯彻学习，罚技术员100元/份，罚

队长200元/份；

26、没有按照规定对规程措施贯彻学习资料与记录分类建立台帐的，罚技术

员200元/次，罚队长500元/次；没有建立电子档案的，罚技术员100元/次,

罚队长200元/次；各类程措施贯彻学习资料与记录台帐未及时进行更新的，罚

技术员50元/次，罚队长100元/次；

27、规程措施贯彻学习检查不配合的，罚技术员50元/次，罚队长100元

/次；由于技术员下井、休息或者其它原因导致规程措施贯彻学习检查无法进行

的，罚技术员200元/次，罚队长500元/次；

28、每月在用规程复查务必在当月25日前审批发放完毕，逾期未完成的，

罚技术员100元/次，队长200元/次，主管业务科室包队技术员100元/次，

主管业务科长200元/次；

29、在集团公司季度安全大检查中发现问题的，视问题严重程度罚技术员

100〜200元/处，罚队长200〜500元/处；

30、不积极参加年度规程措施评审的，罚技术员100元/次，罚队长200

元/次；

31、未按期完成总工办临时通知的其它有关规程措施管理方面的任务，罚科

（队）长200元/次；

32、没有按时将当月技术管理工作总结及下月技术管理工作计戈|（含电子版）

报送总工办的，处罚责任单位200元、责任人100元；

33、无故不参加技术管理工作例会的，处罚责任单位负责人200元；参会人

员不遵守会场纪律的，处罚责任人100元；

34、参会人员对本单位技术管理工作汇报不清晰的，处罚责任单位负责人

200元、责任人200元；

35、系统诊断及评价组织不力，诊断及评价报告内容与实际不符的，处罚责

任科室500元，科长200元；

36、诊断及评价报告逾期未报者，将予以通报，并处罚责任科室5000元，

科长500元；

37、每个专业原则上固定2人参审，每次会审务必是通知规定的固定人员参

审。严禁规定以外的人员参加，若特殊情况两人均不能参加时，科长参加，否则

按旷会论处，处罚科长1000元，责任人500元。并在次日调度会上通报；

38、每周未按时在总工直通车上发送周总结的，一次罚款技术员200元；每

月月度复查未按时完成审批、发送，处罚技术员100元；

39、未按规定设置规程措施专用箱的单位、技术资料未按规定存放或者缺页

的生产施工单位每查到一次处罚单位要紧负责人200元，分管业务科室要紧负责

人挂钩考核200元；

40、对恶意损坏技术资料与设施的人员处罚500元，对举报者对等奖励500

元；

41、对未按规定设置专用规程措施箱的单位，对单位要紧负责人处罚500

元，主管技术员处罚200元，主管业务科室负责人挂钩考核500元；

42、所有作业规程及重大安全技术措施务必由主管技术员本人亲自审批，通

常性安全技术措施、规程复查可由见习技术员到主管业务科室、有关业务科室技

术人员处进行审批。到公司总工程师、副总工程师处进行审批时，务必为主管技

术员本人，否则不予签审并可按照每人次50元予以考核，且若因此耽搁规程措

施审批而造成工程开工时间延迟，公司将严厉追究作业队组负责人及主管技术员

相应责任；

43、未组织现场集中调研下发作业规程与重大安全技术措施编写通知单的，

罚主管业务科室主管技术员100元、主管业务副科长（或者科长助理）200元、

科长500元，当月绩效考核扣3分；

44、主管业务科室组织现场集中调研时有关业务科室没有派人参加的，罚有

关业务科室科长300元，当月绩效考核扣3分；有关业务科室调研后未在规定时

间内将调研结果提交给主管业务科室影响到《现场调研报告》编制的，罚有关业

务科室调研人员200元、科长300元；

45、现场调研后未能及时出具《现场调研报告》的，罚主管业务科室主管技

术员100元、业务副科长（或者科长助理）200元、科长500元；《现场调研报

告》内容不全或者与实际不符的或者是完成后没有及时交给编写单位及总工办影

响到规程措施编写与管理的，罚责任科室主管技术员100元、业务副科长200

元、科长300元；

46、《现场调研报告》签字不全或者组织单位没有加盖公章的，罚主管业务

科室主管技术员100元、业务副科长（或者科长助理）200元、科长300元；《现

场调研报告》编制完成到规程措施会审、定稿期间现场情况发生重大变化没有及

时进行相应修改的，罚责任科室业务副科长（或者科长助理）200元、科长300

元，罚主管业务科室主管技术员200元、业务副科长（或者科长助理）300元、

科长500元；

47、主管业务科室没有按期出具《现场调研报告》影响规程措施会审的，罚

主管业务科室主管技术员50元/天、业务副科长（或者科长助理）100元/天、

科长200元/天；假如影响公司生产作业计划没有按时完成的，加倍处罚；

48、规程措施会审时发现《现场调研报告》与现场情况不符的，罚责任科室

主管技术员100元、业务副科长（或者科长助理）200元、科长200元，奖励发

现人200元。

第十九条计量器具管理执行下列规定：

K到期计量器具未按周检通知单要求及时送检，罚200元/次；

2、检定后未及时来总工办上帐，罚100元；

3、检定后，未换新标识或者标识模糊不清的，罚50元/处；

4、人为损坏、丢失计量器具，按计量器具的价格与一次检定费用进行处罚；

5、在用计量器具未上帐者，罚300元/次；

6、更换计量员未报总工办，罚100元；

7、发现计量器具出现故障未及时送检，罚300元；

8、非计量器具上使用计量器具专用标识，罚100元；

9、计量器具使用状况发生变化（报废、封存、检定等）后，未及时更换台

帐，罚200元；

10、随意拆卸调整计量器具，罚100元；

11、封存的计量器具未经检定自行启用，罚200元；

12、计量器具交接后，未按规定办理交接手续，罚100元；

13、计量器具存放不符合要求，罚100元；

14、未按规定办理手续自行封存、停用、报废，罚200元；

15、认证审核中出现一项不合格项，罚1000元；

16、违反本细则其他有关规定，将参照有关条款酌情罚100〜500元；

17、属于应强制报废的一通三防类、监测监控类计量器具未按要求进行报废,

罚负责人500元，罚责任人200元；

18、未按照集团公司要求统一填写各类校验记录，罚负责人200元，罚责任

人100元;

19、随意拆卸调整计量器具的罚负责人200元，罚责任人100元；

20、未经同意，私自同意本公司外人员调试本公司皮带秤零点与间隔，罚负

责人500元，罚责任人200元；

21、自行打开电子汽车衡铅封条，罚负责人500元，罚责任人200元；

22、已报废计量器具又投入使用的罚负责人500元，罚责任人200元；

23、计量器具发生特殊情况需停用而未报总工办，罚负责人200元，罚责任

人100元；

24、在用计量器具未经检定使用的罚负责人500元，罚责任人200元；

25、超过计量器具检定期限仍继续使用的罚负责人300元，罚责任人200

26、未按要求定期保护的罚负责人100元，罚责任人100元。

第二十条环保指标考核执行下列规定：

1、考核时间以XX有限责任公司年度环境保护目标指标分解表为准；

2、责任单位应制定季度目标指标完成计划，严格组织实施，未制定季度计

划扣责任单位1000元，负责人300元，完不成任务，没有正当原因者扣责任单

位1000元，负责人300元；

3、每季度责任单位应将目标指标完成情况书面报送总工办，无故不报者扣

责任单位1000元，负责人300元；

4、年度完成目标指标者奖励单位5000元，负责人1000元，没有完成目标

指标者扣责任单位5000元，负责人1000元；

5、废水处理设施自通过验收投产使用起，务必保证正常运行，不得无故停

运。否则，扣除责任单位2000元，单位负责人500元，造成污染事故责任另究；

6、生活污水、矿井水不经处理不得任意排放。若发现不经处理直接外排者,

对责任单位罚款2000元，单位负责人500元，造成污染事故者，将承担带来的

相应后果；

7、后勤部供水队负责废水在线监测系统的日常运行与管理，发现问题及时

与运营商联系处理，同时上报总工办。在线监测系统不得无故停运。公司废水是

否达标排放以在线监测数据为准，若发现不达标数据连续24小时上传，对单位

罚款2000元，负责人300元；

8、后勤部供水队负责总排口采样水沟的的管理保护工作，发现沟内淤积污

泥应及时请示，基建科安排专人进行清理，不得影响外排水水质，否则承担所带

来的后果；

9、生活污水处理站的曝气池、二沉池、过滤池，要定期进行清理，清理周

期按设计要求进行，如因污泥清理不及时，造成污水外溢、过滤池堵塞、污染物

超标排放,扣除责任单位1000元，单位负责人300元，并承担提高征收排污费的

2倍罚金及30%的一次性超标罚款；

10、供水队化验人员应每天对进、出口污水处理站及总排口进行采样监测，

及时掌握污水处理与外排水情况，发现超标或者有害物质，应及时汇报主管部门

并采取相应措施。要紧污染物排放标准为：PH：6〜9、COD<50mg/kSS<50mg

/I,NH3-N<15mg/1,若超标排放，而没有采取措施，扣除责任单位1000元；

11、生活污水处理站的操作人员要严格操纵处理单元的排泥周期、排泥时间、

反冲周期、反冲强度、反冲时间，否则，造成滤料流失、堵塞及出水超标时，扣

除责任单位1000元，责任人300元；

12、污水处理设施运行情况务必逐日每班记录，建立完整的台帐；每次化验

结果务必进行统计，建立准确的报表，运行台帐每缺一天，扣责任单位200元；

13、污水处理人员务必严格执行操作规程，加强日常保护、保养，提高设备

完好率，保证设备正常安全运转，杜绝污水外溢，环保设备完好率应达到98%

以上，设施运转率为100%,不达要求，扣责任单位1000元；

14、设备需检修或者清洗时，务必保证在污水不外排的情况下进行。若务必

外排，须提早向总工办写出书面申请，全面述明理由，经总工办请示上级核准后

方可进行，否则，追究单位领导责任，并处以罚款1000元，造成污染事故另究;

15、强化洗煤水管理，充分发挥煤泥水回收处理系统的作用，煤泥水实现一

级闭