（15篇）关于企业公司综合管理制度汇编

关于企业公司综合管理制度汇编

（15篇）

公司管理制度1

第一章总则

第一条目的：为维护公司安全，规范人员、车辆、物品

出入的管理，特订定本规定。

第二条适用范围：人员、车辆、物品出入厂门时，应遵

守本规定，由门卫负责管理。

第二章人员出入管理

第三条本公司员工出入厂门时应遵循以下规定：

（一）上下班应穿着制服，出入厂门必须打卡。

（二）部门经理或副经理以上人员，及因工作需要经常

出入厂人员经批准，可以随时出入厂（门卫处放置人名清单）。

（三）普通员工上班时间因公外出，须持外出通知单（或

出门证）出门。

（四）员工于上班时间请假出厂时，应按规定办理请假

手续后打卡出厂。

（五）厂内住宿人员，在勤务时间外，凭住宿证进出工

厂。

第四条其他企业人员出入厂门时应遵循以下规定：

（一）洽公人员须于门卫处出示相关身份证明，办理入

厂登记手续，发给来客出入公司登记单，并联络有关单位接

待。非经厂单位人员接待，不得任其进入厂区。公事完毕,

公司接待人员须在来客出入公司登记单上签字，由来宾交还

门卫处。具体流程详见行政系统流程管理中的出入公司管理

流程。

（二）协作厂商长期派驻工厂人员，凭公司发给之识别

证进出工厂。

（三）政府机关、客户、人民团体或本厂区人员亲友如

有必要入厂参观时，由经办人或申请人填具参观申请登记单,

经核准后通知各有关部门并派员引导参观。入厂时门卫应在

参观申请登记单签注入厂时间，参观完毕出厂时签注出厂时

间。

（四）本公司部门经理或副经理以上人员陪同宾客参观，

事前可免办申请手续，但应于当日内补填参观申请登记单，

由门卫签注入出厂时间。

（五）参观时间以日常上班时间为限，若遇到休假日，

须事先来函核准或经当日值班负责人核准。

第五条公司员工亲属或朋友来访，门卫应要求其出示相

关身份证件，并负责联络该员工进行接待。

第三章车辆出入管理

第六条外部厂商车辆出入厂门时应遵循以下规定：

（一）交货车辆应填写车辆出入证，并注明车号、随车

人数、装运品名、事由、入厂范围等事项，经门卫查对签注

时间后入厂。卸货后空车出厂，车辆出入证须经洽办人签章,

并于出厂时交还门卫。

（二）提运本公司各种货品车辆，入厂时须填写车辆出

入证，经门卫查对签注时间后入厂。装货出厂时，须交还经

洽办人签章的车辆出入证并出示送货单或物品出门证等证

明，经门卫审查后出厂。

（三）非运货车辆入厂必须在门卫处领取停车证，凭此

证在厂区内指定区域行车、泊车，车辆出厂时必须返还停车

证，否则，不允许出厂。

第七条本公司车辆出入厂门时凭车辆出入证不需进行

登记，但装运各种货品出厂时，也应出示送货单或物品出门

证等证明，并经门卫审查后出厂。

第八条本公司员工的自行车不得进入厂门，全部停放在

公司门外的车库中。公司内部使用的自行车一般情况下不得

出厂门，仅限公司厂区内使用。对于在厂区内住宿的外地员

X,经部门相应主管批准后可以将公司自行车骑出厂外，但

必须进行登记，自行车如果在厂区外发生故障，由该员工负

责修理费用。

第九条公司内部使用的自行车不可骑入车间，只能在规

定区域存放，以免发生安全事故。

第四章物品出入管理

第十条一般情况下，物品出厂均应凭核准的送货单、出

门证等证明经门卫核对无误后放行。放行物品的分类（如材

物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等）及

授权核准人员由公司相关部门制订列表送门卫执行。

第十一条各协作厂商交货时所随带他家厂商物品的运

出，在进厂时先由保安人员查验登记，于离厂时再经保安人

员依原登记查对符合后才可放行。其他有关物品出入的管理

参见保安人员执勤准则。

第五章附则

第十二条出入厂管理如有异常情形，门卫应即填报异常

情况报告单（见附件），报告相关主管领导。

第十三条本准则如有未尽事宜，可随时以命令补充或修

正。

第十四条本准则由安保部制订并负责解释，经分管副总

审核，总经理批准后自发布之日起实施，修改时亦同。

第十五条本办法实施之日起，既有的类似规章制度自行

终止。

值班门卫意见：xxxxx签名：xxx时间：20xx年xx月xx

日

安保部负责人意见：xxxxx签名：xxx时间：20xx年xx

月XX日

分管领导意见（必要时）：xxxx签名：xxx时间：20xx年

XX月XX日

公司管理制度2

第一章总则

第一条为保护贷款公司、客户的合法权益，规范贷款公

司的行为，加强监督管理，保障贷款公司稳健运行，根据《中

华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银

行法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本规定。

第二条贷款公司是指经中国银行业监督管理委员会依

据有关法律、法规批准，由境内商业银行或农村合作银行在

农村地区设立的专门为县域农民、农业和农村经济发展提供

贷款服务的非银行业金融机构。

贷款公司是由境内商业银行或农村合作银行全额出资

的有限责任公司。

第三条贷款公司是独立的企业法人，享有由投资形成的

全部法人财产权，依法享有民事权利，并以全部法人财产独

立承担民事责任。

贷款公司的投资人依法享有资产收益、重大决策和选择

管理者等权利。

第四条贷款公司以安全性、流动性、效益性为经营原贝I,

自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束。

第五条贷款公司依法开展业务，不受任何单位和个人的

干涉。

第六条贷款公司应遵守国家法律、行政法规，执行国家

金融方针和政策，依法接受银行业监督管理机构的监督管理。

第二章机构的设立

第七条贷款公司的名称由行政区划、字号、行业、组织

形式依次组成，其中行政区划指县级行政区划的名称或地名。

第八条设立贷款公司应当符合下列条件：

（一）有符合规定的章程；

（二）注册资本不低于50万元人民币，为实收货币资本，

由投资人一次足额缴纳；

（三）有具备任职专业知识和业务工作经验的高级管理人

员;

（四）有具备相应专业知识和从业经验的工作人员;

（五）有必需的组织机构和管理制度;

（六）有符合要求的营业场所、安全防范措施和与业务有

关的其他设施；

（七）中国银行业监督管理委员会规定的其他条件。

第九条设立贷款公司，其投资人应符合下列条件：

（一）投资人为境内商业银行或农村合作银行；

（二）资产规模不低于50亿元人民币；

（三）公司治理良好，内部控制健全有效；

（四）主要审慎监管指标符合监管要求；

（五）银监会规定的其他审慎性条件。

第十条设立贷款公司应当经筹建和开业两个阶段。

第十一条筹建贷款公司，申请人应提交下列文件、材料:

（一）筹建申请书；

（二）可行性研究报告；

（三）筹建方案；

（四）筹建人员名单及简历；

（五）非贷款公司设立地的投资人应提供最近两年资产负

债表和损益表以及该投资人注册地银行业监督管理机构的

书面意见；

（六）中国银行业监督管理委员会规定的其他材料。

第十二条贷款公司的筹建期最长为自批准决定之日起6

个月。筹建期内达到开业条件的，申请人可提交开业申请。

贷款公司申请开业，申请人应当提交下列文件、材料：

（一）开业申请书;

（二）筹建工作报告;

（三）章程草案；

（四）法定验资机构出具的验资报告；

（五）拟任高级管理人员的备案材料；

（六）营业场所所有权或使用权的证明材料；

（七）公安、消防部门对营业场所出具的安全、消防设施

合格证明；

（八）中国银行业监督管理委员会规定的其他资料。

第十三条贷款公司的筹建申请，由银监分局或所在城市

银监局受理，银监局审查并决定。银监局自收到完整申请材

料或自受理之日起4个月内作出批准或不予批准的书面决定。

贷款公司的开业申请，由银监分局或所在城市银监局受

理、审查并决定。银监分局或所在城市银监局自受理之日起

2个月内作出核准或不予核准的决定。

第十四条贷款公司可根据业务发展需要，在县域内设立

分公司。分公司的设立需经筹建和开业两个阶段。

贷款公司分公司的筹建方案，应事先报监管办事处备案。

未设监管办事处的，向银监分局或所在城市银监局备案。贷

款公司在分公司筹建方案备案后即可开展筹建工作。分公司

的开业申请，由银监分局或所在城市银监局受理、审查并决

定，银监分局或所在城市银监局自受理之日起2个月内作出

核准或不予核准的决定。

第十五条经核准开业的贷款公司及其分公司，由决定机

关颁发金融许可证，并凭金融许可证向工商行政管理部门办

理登记，领取营业执照。

第三章组织机构和经营管理

第十六条贷款公司可不设立董事会、监事会，但必须建

立健全经营管理机制和监督机制。投资人可委派监督人员，

也可聘请外部机构履行监督职能。

第十七条贷款公司的经营管理层由投资人自行决定，报

银监分局或所在城市银监局备案。

第十八条贷款公司章程由投资人制定和修改，报银监分

局或所在城市银监局审查并核准。

第十九条贷款公司董事会负责制订经营方针和业务发

展计划，未设董事会的，由经营管理层制订，并经投资人决

定后组织实施。

第二十条经银监分局或所在城市银监局批准，贷款公司

可经营下列业务：

（一）办理各项贷款；

（二）办理票据贴现；

（三）办理资产转让；

（四）办理贷款项下的结算；

（五）经中国银行业监督管理委员会批准的其他资产业务。

贷款公司不得吸收公众存款。

第二十一条贷款公司的营运资金为实收资本和向投资

人的借款。

第二十二条贷款公司开展业务，必须坚持为农民、农业

和农村经济发展服务的经营宗旨，贷款的投向主要用于支持

农民、农业和农村经济发展。

第二十三条贷款公司发放贷款应当坚持小额、分散的原

则，提高贷款覆盖面，防止贷款过度集中。贷款公司对同一

借款人的贷款余额不得超过资本净额的10%;对单一集团企

业客户的授信余额不得超过资本净额的15%o

第二十四条贷款公司应当加强贷款风险管理，建立科学

的授权授信制度、信贷管理流程和内部控制体系，增强风险

的识别和管理能力，提高贷款质量。

第二十五条贷款公司应按照国家有关规定，建立审慎、

规范的资产分类制度和资本补充、约束机制，准确划分资产

质量，充分计提呆账准备，真实反映经营成果，确保资本充

足率在任何时点不低于8%,资产损失准备充足率不低于

100%o

第二十六条贷款公司应建立健全内部审计制度，对内部

控制执行情况进行检查、评价，并对内部控制的薄弱环节进

行纠正和完善，确保依法合规经营。

第二十七条贷款公司执行国家统一的金融企业财务会

计制度，按照国家有关规定，建立健全贷款公司的财务、会

计制度。

第二十八条贷款公司应当真实记录并全面反映其业务

活动和财务状况，编制年度财务会计报告，并由投资人聘请

具有资质的会计师事务所进行审计。审计报告须报银监分局

或所在城市银监局备案。

第二十九条贷款公司应当按规定向银监分局或所在城

市银监局报送会计报告、统计报表及其他资料，并对报告、

资料的真实性、准确性、完整性负责。

第三十条贷款公司应当建立信息披露制度，及时披露年

度经营情况、重大事项等信息。

第四章监督管理

第三十一条贷款公司开展业务，依法接受银行业监督管

理机构监督管理，与投资人实施并表监管。

第三十二条银行业监督管理机构依据法律、法规对贷款

公司的资本充足率、不良贷款率、风险管理、内部控制、风

险集中、关联交易等实施持续、动态监管。

第三十三条银行业监督管理机构根据贷款公司资本充

足状况和资产质量状况，适时采取下列监管措施：

（一）对资本充足率大于8%,且不良贷款率在5%以下的，

可适当减少检查频率，支持其稳健发展；

（二）对资本充足率低于8%、大于4%,或不良贷款率在

5%以上的，要加大非现场监管和现场检查力度，并督促其限

期补充资本、改善资产质量；

（三）对资本充足率降至4%以下，或不良贷款率高于15%

的，适时采取责令其调整高级管理人员、停办所有业务、限

期重组等措施；

（四）对限期内不能实现有效重组、资本充足率降至2%以

下的，应责令投资人适时接管或由银行业监督管理机构予以

撤销。

第三十四条银行业监督管理机构依据有关法律、法规对

贷款公司的资本充足状况、资产质量以及内部控制的有效性

进行检查、评价，督促其完善资本补充机制、贷款管理制度

及内部控制，加强风险管理

第三十五条银行业监督管理机构有权要求投资人加强

对贷款公司的监督检查，定期对其资产质量进行审计，对其

贷款授权授信制度、信贷管理流程和内部控制体系进行评估,

有权根据贷款公司的运行情况要求投资人追加补充资本，确

保贷款公司稳健运行。

第三十六条贷款公司违反本规定的，银行业监督管理机

构有权采取风险提示、约见谈话、监管质询、责令停办业务

等措施，督促其及时进行整改，防范资产风险。

第三十七条贷款公司及其工作人员在业务经营和管理

过程中，有违反国家法律法规行为的，由银行业监督管理机

构依照《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共

和国商业银行法》及有关法律、行政法规实施处罚;构成犯罪

的，依法追究刑事责任。

第三十八条贷款公司及其工作人员对银行业监督管理

机构的处罚决定不服的，可依法提请行政复议或向人民法院

提起行政诉讼。

第五章机构变更与终止

第三十九条贷款公司有下列变更事项之一的，需经银监

分局或所在城市银监局批准：

（一）变更名称；

（二）变更注册资本；

（三）变更住所；

（四）修改章程；

（五）中国银行业监督管理委员会规定的其他变更事项。

第四十条贷款公司有下列情形之一的，应当申请解散:

（一）章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散

事由出现；

（二）股东决定解散；

（三）因分立、合并需要解散。

第四十一条贷款公司解散的，由其投资人按照《中华人

民共和国商业银行法》和《中华人民共和国公司法》及有关

行政法规的规定实施。

第四十二条贷款公司因解散、被撤销而终止的，应当向

发证机关缴回金融许可证，并及时到工商行政管理部门办理

注销登记，并予以公告。

第六章附则

第四十三条本规定所称农村地区，是指中西部、东北和

海南省县（市）及县（市）以下地区，以及其他省（区、市）的国定

贫困县和省定贫困县及县以下地区。

第四十四条外资金融机构在农村地区设立贷款公司，参

照本规定执行。

第四十五条本规定未尽事宜，按照《中华人民共和国银

行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人

民共和国公司法》等法律、法规和规章执行。

第四十六条本规定由中国银行业监督管理委员会负责

解释。

公司管理制度3

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公

司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公

司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项

规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个

人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全

体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理

体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经

济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,

为员工提供学习、深造的条件和机会，力提高员工的整体素

质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员

工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员

工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入

保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；

公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；

公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，

对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;

提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员团结互助，同舟

共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和

向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各

项规章制度的行为，都要予以追究。

（一）、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工招聘

录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作态度、工

作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方

式）报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠

照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示

原件）人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记

表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保

密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假

者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明

其真实性。

（二）、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的

重要依据之一。

每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据

工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完

成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不

按点按日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤，缺勤就意味着其他员工将承担额

外的工作任务。缺勤和迟到将作为工作记录的一部分，并作

为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受

到纪律处分、罚金，甚至辞退。

1、公司作息时间规定：上午：8：30-12:00下午：14：

00-18:002,惩罚：迟到早退一次扣10元（超过一小时扣半

天工资）

3、考勤按当月实际工作日统计，作为工作发放的依据。

⑴国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条

件上岗，不批假。

⑵病假需经领导批准后休息。

⑶事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后

休假。

⑷手头工作未完成、未交接，应以大局为重，考虑客户

利益和公司全局，有职业道德观念。

⑸工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。

⑹员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公

司有重要工作需要，应配合完成。

⑺员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导

请假。

⑻周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面

写明情况特批。

4、离职辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要

求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、

设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。

5、自动离职无故三天不上班旷工者，均作自动离职，

不予结算任何工资。

6、解雇聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本

公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资

为基数，按日结算当月工资。

计算方式为：日工资=基本工资+24天（不含福利、奖

金等）

7、辞退违反劳动纪律，予以革职辞退，员工因触犯法

律，追究刑事责任。员工发生下列情形之一，公司有权提出

警告或解除劳动关系。

⑴试用期内，不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上，

工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观）

⑵玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司

造成损失的。

⑶严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露

公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。

⑷因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语,

流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。

⑸品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公

司名誉者。

⑹工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良

影响的。

⑺工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，

月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。

⑻以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工

作。

⑼私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。

造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。

⑩员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说

明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。

⑪利用公司电脑在上班时间玩游戏或进行与工作无关

的聊天者。

⑫利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪

等）加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，谋取私利。

（13）隐瞒传染病或其他病症不报。

（三）、工资制度公司根据经济效益，支付能力及社会

物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、

业务提成。

工资发放：当月20日发放员工上月工资，如发薪日正

好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪

一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考

核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅

度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。

为便于管理，公司采用10日压薪制度，待员工合理离

职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。

1、离职时，未提前一个月提出。

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追

究法律责任。

（四）、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工

作日志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不

丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应

有责任赔偿或从工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽

早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一

名设计复核。

7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的

事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人

员有义务马上到位予以解决。（加班除外）

（五）、呈报制度

1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题

或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后

果，应予以处罚。

2、未经本人允许，不得动用他人电脑，个人电脑有问

题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网

站，严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切

与工作无关的事。

4、每日客户拜访信息及回馈意见，应当日及时上报，

每周由办公室电话回访（如虚报谎报，处罚50元）

5、每日拜访客户量（成功拜访客户量）不得低于当日

任务的50%,如低于50%,则扣发当日工资的50%。

（六）、办公用品管理制

1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）

应提前记录、随时查看。

2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用，不得用

公司耗材做与工作无关的事）。

（七）、资料管理制度

1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注

清楚。

2、定时删除电脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

（八）、后勤管理制度

1、钥匙管理公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的

登记、领用、收回工作。

2、门、窗、水、电、气管理⑴每位员工应节约水、电

的使用，用完后及时关闭。

⑵下班时检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否

安全。

3、卫生管理⑴保持办公区域、卫生间的整洁。

⑵定期擦拭电脑显示器及设备，保持其清洁、整齐。

（九）、保密制度

1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处,

不得带出。

2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资

料。合同、报价、提案不得泄露或传播。

3、不看不说于己无关的秘密，员工应保守公司秘密，

忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。

为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每

位员工的综合素质，树立良好企业形象。是您作为企业员工

要遵守的最基本的规范。

公司管理制度4

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公

司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度,

特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章

制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉

或破坏公司发展的事情。公司提倡求真务实的工作作风，提

高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互

助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的

凝聚力和向心力。

三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发

挥才智，提出合理化建议。

四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗

位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高

员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机

会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优,

对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司管理制度5

经董事长批准，现将《XXXXX科技有限公司管理制度》

予以印发，请认真学习，贯彻落实。

1、为了规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方

的合法权益，根据《劳动法》及其配套法规、规章规定，结

合公司的实际情况，制定本制度。

2、本规章制度适用于公司所有员工，包括各级管理人

员、专业技术人员和普通员工（含试用期员工和临时工）,

特殊岗位制度另行规定。

员工编织：公司各部门用人实行定岗、定编、定责、定

员、定薪管理办法。

各部门根据企业发展战略结合本部门用人需求情况，部

门需要增加用人的，必须填写增编计划或补员申请，经公司

领导逐级审批后，交报办公室人事部门备案，再进行统一招

聘。公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的

原则进行。各部门用人应严格控制在编制范围内，出现空缺

岗位时原则上首先在本公司内部进行公开招聘，对公司内符

合招聘职位要求的员工，优先选拔、晋升，如不能满足岗位

要求再进行社会招聘。

由人事管理部门负责，将批准的补员（增编）计划进行

分类，开始设计招聘方案，撰写招聘简章并发布招聘信息。

招聘简章内容应包括公司简介、招聘岗位、人数、素质要求、

联系方式等，必要时应写明薪资待遇。

人事管理部门对招聘统筹安排，对符合条件者集中安排

面试，填写《应聘人员登记表》，面试测评分为初试和复试：

初试由人事管理部门负责对应聘者进行综合素质考核；对初

试合格者，人事管理部门将入选的复试人员名单及相关资料

送交用人部门，由用人部门负责复试，进行专业考核。

人事管理部门和申请聘用部门依据候选人测评综合结

果共同进行筛选，并确定待聘人选。

新聘员工由人事部办理入职报到手续，上岗当日均须如

实填报《员工录用审批表》，并提供所有必须的证明材料，

以备审查。若员工提供虚假的个人信息，公司有权按相关规

定进行处理。公司将保存员工最新的家庭地址、联系方式、

婚姻状况、健康状况、子女等相关资料，在上述内容发生变

化时，员工须在一星期内通知人力资源专员就相关材料进行

及时修正。

员工应在试岗当日向人事部门提交相关人事资料，具体

报备材料如下：

③学历证书、学位证书、职称证书、技能证书等原件及

复印件（复印件由人事部归档）

公司员工的录用和调配等相关工作均由公司各部门负

责人全权执行。新员工直属上级领导负责指导培训新员工的

业务，教会新员工制定周工作计划以及考评。

员工试用期满须填写《员工转正申请表》，交由直属上

级领导进行逐级审批。转正员工审批通过后，由人事部填写

《员工转正通知单》通知该员工转正并做员工转正全体通告。

如待转正员工未通过考核，人事部门可根据实际情况提出辞

退或延长试用期申请，由人事部办理相应手续。

如果新进员工在试用期内事假超过3天（含3天），其

转正时间自动顺延；若事假超过10天，作自动离职处理。

原则上试用期员工的试用期为一至三个月，最长不得超过半

年。

试用期合格，经双方同意签订正式《劳动合同》，签约

后员工将可享受公司为正式员工所提供的各项福利待遇；合

同期满，如员工与公司双方一致同意，可对《劳动合同》进

行续签。

劳动合同式样统一使用当地劳动保障部门印制的劳动

合同文本。公司高管由董事长安排组织签订，公司部门主管

及普通员工由行政部组织签订。

员工与公司签订劳动合同的前提条件是必须保证与其

他单位不再有任何劳动关系。

公司与员工协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。

变更的内容须以书面形式重新签订。

员工不能胜任本职工作，公司可变更劳动合同中约定的

岗位和待遇。变更的内容以书面形式重新签订。

员工劳动合同的解除和终止，严格按《中华人民共和国

劳动法》的相关规定执行。

劳动合同文本的存档由行政部负责保存。劳动合同文本

存入员工档案长期保存。

有下列情况之一者，公司有权随时解除劳动合同，并不

作任何补偿：

3）经培训、指导后，仍不符合公司要求或不服从公司安

排的；

1）员工考核分为新员工试用期满录用考核、月度业绩考

核、年度业绩考核、专业技能等考核。

试用期满考核内容为理论知识、实际学习能力、公司制

度、责任心、执行力等；

月度业绩考核内容为工作完成量化标准、工作执行力、

创造能力、解决问题能力等；

年度业绩考核内容为主要工作目标完成情况、作完成量

化标准、工作执行力、创造能力、解决问题能力等；

专业技能等级考核内容为：理论知识、实际工作能力、

平时工作表现、责任心等。

3）考核管理体系为：直接领导考核下属员工，直接领

导的上级领导对考核结果予以审核。

5）公司所有考核结果作为公司人力资源管理的可靠资料,

用于调动、晋升、提薪、奖金分配、培训、续聘、解聘等方

面作为参考。

①试用期间不合格人员;

②考核不合格员工；

③员工对所承担的工作不能胜任的；

④不服从公司领导工作安排的；

⑤在工作中出现多次失误的；

⑥搬弄是非，不能与员工和睦相处的；

⑦谩骂领导，打架斗殴的；

⑧其他行为公司认为应该辞退的。

2）员工有下列行为之一的，予以开除，给公司造成经

济损失的追究相关责任：

①因工作失职给公司造成严重损失的；

②其言行损害公司形象的;

③偷窃公司财、物的;

④品德恶劣的；

⑤吸毒者；

⑥其他行为公司认为应该开除的。

3）在合同期间，员工因特殊情况需要辞职时，应该提前

30天以书面形式报部门主管和总经理，核准后应该立即办理

工作移交手续；重要岗位应该提前30天以书面形式报部门

主管和总经理核准；公司高层管理人员应60天以书面形式

报请总经理核准。离职员工根据公司规定时间领取工资。

4）员工离职不办理离职手续或不配合交接以及交接不

清的，公司有权要求离职员工承担全部责任和损失。

5）员工擅自离职，公司将不发给任何证明；若因缺岗

给公司造成损失的，公司有权予以追究。

员工在职期间必须维护公司名誉，不得从事任何有损公

司名誉的活动。

1、鉴于公司的实际运营需要，公司实行八小时标准工

作制度，各部门、各岗位根据岗位实际情况制定工作时间，

特殊部门除外。

一般夏秋季节为8:30-12:0014:00-17:30,冬春季节为

8:30-12:0013:30-17:30o客服部实行每周单休制度，每月可倒

休4天。其余部门实行每周双休。

员工早晨上班如在8：30分到达公司，出勤考核均以打

卡为准。

忘打卡、无指纹打卡记录且无请假单据的，必须填写《未

按时打卡说明书》，由部门领导签字同意，否则视为旷工。

因公外出或约见客户应在外出前打卡；外出归来后再次

打卡，若无法回公司打卡，应提前向本部主管或经理请示,

并于24小时内填报有关表格或写电子邮件出书面说明，说

明书上需要上级主管或部门经理签字。

员工每月有三次机会不记为迟到，但如果该月第四次8：

30后到达公司，则直接记为迟到一次。时间均以打卡为准。

员工迟到/早退在10分钟以内的，记迟到一次，一次扣

30元。

迟至U/早退10分钟一30分钟以内的，一次扣60元。

超过30分钟的，记为旷工半天；如确实由于员工自身

不可控的原因造成迟到30分钟以上的，员工应立即电话告

知直接上级主管，到达公司后应立即填写请假单，部门主管

签字认可后，交人资部备案，作为月底核算工资依据，否则

视为旷工。

员工旷工1-2天的，每天按2天工资扣发，并给予警告

处分；连续旷工3-5天的，扣发半月工资，并给予严重警告

处分；连续旷工6-10天的，扣发1个月的工资，并给予记大

过处分；全年累计旷工11-14天的，扣发1个月工资并予以

解聘。

公司根据员工从事工作的职位、责任、能力、贡献确定

薪资标准，正式员工工资不低于石家庄市最低工资标准，并

按月计发，员工应对个人工资状况予以保密。

如实际运营需要，公司可要求员工做超时工作（即加班）,

员工须予合作。

公司统一安排的加班由办公室负责统一通知并统计相

应员工考勤；特殊情况的部门加班应填写《加班申请单》，

后提交上级主管领导逐级审批签字。属于加班的，可在当月

其他工作时间安排调休。不能在正常公休日和法定假日休息

的，将在其他正常工作日调休。

鉴于公司营销部门的实际运营需要，执行轮值请假休息

程序。

员工因有私事必须亲自处理者可请事假，请假应提前一

天申请并填写《员工请假单》，由本部门经理签字批准并向

人事部报备。一天以内请假须经部门经理批准，二天（含二天）

以上请假须经公司总经理批准。部门主管（经理）请假须经

公司总经理批准。所有请假条须应在本部门考勤员处存管，

次月5号前同考勤汇总表一并上交至人事部。

遇突发事件无法及时请假，应先电话告知，回公司当日

提出补假申请，经部门领导或人事部人员查明属实后可准予

补假。

员工因病不能上班，须提前通知部门经理或上一级主管

领导，并在办公室备案后方可执行。员工病假扣发当日工资。

遵守国务院有关放假规定，由行政部安排后通知执行。

（特殊情况除外）员工享受国家法定节假日，国家法定节假

日薪资及津贴照付。

当员工通过试用期后，属首次结婚的，可以享受带薪婚

假。

婚假可与公休假、法定节假日连休；不可补休。婚假期

间遇有公休日，则不再重复计算。

员工的直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄

弟姐妹）去世时，员工可享受4天带薪丧假。

凡在公司签订劳动合同，连续工作满18个月（自转正

之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假。

按照《女职工劳动保护特别规定》国家法定的产假天数

为98天，晚育增加30天，难产增加15天，多胞胎增加15

天。

无论是休什么假，对自己手头的工作均需有安排或交接,

部门领导负有监管和重新调整安排的责任。员工计划休假，

须提前一周向直接主管及人事管理部门申报拟休假的种类

和时间，以便根据工作情况安排休假具体事宜。任何人不得

强行休假。

公司范围内所有设施、设备、用品、器具、货品等都是

公司的公共财物，都需各级员工加以爱护。

公司范围内员工工作区域内、外的卫生均属于公司的公

共卫生范畴，都需要各级员工定期系统地维护和清洁。卫生

区的划分、设备用品的提供和定期的检查工作由办公室负责

完成。

各部门办公区域和区域内的走廊及阶梯，须每日轮值清

扫保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生的垃圾、污

垢或碎屑。

各办公区域内严禁随地吐痰，办公地面随时保持清洁,

洗手台、厕所及其他卫生设施，必须保持清洁。

①公司所有锁具均登记造册，钥匙分发保管，实行专人

负责制；

②公共区域下班前，由当日值班人员检查门窗是否关紧、

锁闭，电源是否关闭，有否易燃隐患或危险品，办公室内是

否留存大量现金或贵重物品，重要文献资料是否归档入柜，

区域内其他用品遗留等，如发现问题，及时通知责任人或其

部门负责人到场解决，直接责任人担负相应责任；

③发现陌生人进入工作区域，公司所有人员均有责任进

行必要的安全盘查和合理应对；

办公设备、用品以部门为单位，每月25日以前提出下

月度需求申请，并报办公室统一备案，经总经理批准后统一

进行购置并验货。各部门按实际需要领用，办公室建立领用

备查登记。

公司办公用品只能用于办公使用，不得移作他用私用。

所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止

贪污，努力降低消耗、费用。

办公电话、传真要有所属部门人员负责保管，不得个人

随意使用，任何人未经电脑保管人同意不得使用他人的电脑,

使用人在离开前应退出系统程序或关机。除电脑保管人或硬

件维护的人员外，任何人不得随意拆卸所使用的电脑或相关

的电脑设备。要求各电脑保管人采取必要措施，确保所用的

电脑及外部设施始终处于整洁和良好的状态，各使用人必须

经常检查所用的电脑及外部设施的状况，及时发现和解决问

题。

1）公司公章、合同专用章、法人印章由公司办公室指定

专人保管并负责日常的使用登记管理。

2）财务专用章由财务部保管，财务部应指定人管理，非

财务人员不得使用。

3）公司《营业执照》、《税务登记证》等资质由财务部统

一保管。

4）使用印章应严格履行审批程序。由业务经办人员认

真填写《印章使用审批表》，部门经理审批同意后，连同需

用印章的文件一并交印章管理人员。

5）因工作需要必须将印章带出公司办理有关业务手续

的，要由印章管理人员随同前往或详细登记外出和印章归还

时间，事前事后均按要求办理，防止印章管理失控。

6）任何人严禁在空白纸张和空白介绍信上加盖公司印

章。

①借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款

金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。

③财务付款：借款凭审批后的《借款单》到财务部办理

领款手续。

①出差借款：出差人员凭审批后的《借款单》按批准额

度办理借款，出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

②其他临时借款，如业务费、辅助材料费、办公费、周

转金等，借款人员应及时报帐，除周转金外其他借款原则上

不允许跨月借支。

③各项借款金额超过3000元应提前3—5天通知财务部

备款o

④借款实行“前款不清，后款不借”原则，员工在财务

部有借款余额或上次借款尚未归还或核销的，除非有特殊情

况（总经理特别批准），否则不允许再次借款；费用报销时，

应先归还借款，当年12月31前的借款尚未核销的，如无特

殊情况，一律从工资或奖金中扣回。

①原始单据必须合法、真实、有效，且发票背面或单据

背面必须有经办人签名。

②原始单据不得涂改、挖补、大小写金额必须相符，字

迹清楚。发现发票有误，应当退回重开。

③原始单据用胶水分类、整齐地粘贴在报销粘贴单上,

防止原始凭证在传递过程中丢失。

④原始单据抬头与公司名称应一致，并具有规定印章

（公章或财务专用章或发票专用章等）。

⑤财务部门有权拒收不合法不合规的票据，应当扣留虚

假票据，并及时通报相关责任人。

②报销事项的内容、用途说明必须清晰准确，并注明费

用归属（属于哪个单位或项目，便于分类核算或转账），必

要时附清单详细说明。

③凡是费用需要在公司和各单位之间分摊或工程项目

之间分摊的，报销人应该根据原始凭证抬头与费用归属关系,

分别归集后，填写相应的报销凭证，确不能归集应给予适当

分配比例。

④施工或生产过程中需要的辅助材料，需事先按实际需

要情况报告项目负责人并递交《材料申请单》交采购部核实

后统一购买，特殊情况可自行先垫资购买，但自行购买无报

告无申请单的，财务部有权不予报销。购买后的材料申请单

应留底一份财务部，以便核实。

⑤原则上不允许报销项目负责人与工人的就餐费用，需

征得总经理批准方能办理报销手续。

⑥报销金额大小写必须一致，不得涂改，不得使用铅笔、

圆珠笔、红色墨水笔填写。

⑦财务在审核时按相关制度规定有权去除不符合要求

的票据（如白条、不符合要求的发票等），可以核销报销金

额；审核金额超过原报销金额时，应退回经办人重填或按申

报金额报销。

③申请先由公司预付支票的，经办人应在5个工作日内

拿回相应发票按此报销流程办理签字核销手续，否则视同个

人借款，按相关规定处理。

①经办人：根据本单位实际业务需要，在费用事项发生

后，按照报销流程管理要求分类粘贴原始凭证，填写报销单,

交部门负责人审核；经办人对其发生费用的真实、合理、合

法、完整性负责，严禁虚报、假公济私。

②部门负责人：按管理及责任权限对本部门发生费用的

真实性、合理性负责审核并签字，对费用是否符合部门计划、

预算承担责任。对审核不通过的予以退回。

③财务部门负责人：财务部门负责人（或授权主办会计）

对报销凭证的相关内容，根据财务制度要求、标准进行审核,

并复核报销的金额、是否有备用金或其他借款，是否从报销

款中扣回相关借款；根据本单位的各项具体管理制度对票据

的合法、合规性负责审核签字，对审核不通过的予以退回。

④出纳：审核报销单是否完成上述签字流程，是否本人

签字，对审批签字手续不全的坚决予以退回。对报销金额再

次复核，复核金额（付款金额）只能小于等于报销人申报金

额，对复核金额大于申报金额的，予以退回给经办人重新办

理（或按申报金额办理）。报销费用冲抵借款的部份，出纳

应开具收据；收回多余的现金，收据中的一联应作为凭证附

件。

为了协调公司对内、对外的业务工作安排，方便员工费

用报销，财务部将报销时间具体安排如下：

①财务报销：公司财务部每周三全天、周六上午为财务

报销日。若当月的最后一个报销日在该月的28日以后，为

了便于财务部集中时间月末结账，该报销日停止财务报销o

②若员工为本单位其他职员代为办理报销或借款手续,

报销人应填被代办人，并按被代办人的职别进行审批，同时

在报销单上注明由代办人代办。员工借款在领款时必须由本

人亲笔签字确认领款。

1）为保守公司的商业秘密，维护公司和客户的权益，

特制定本制度。

2）公司的商业秘密是关系公司以及客户的权力和利益,

依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉

的事项。

商业秘密包括但不限于：客户名单、行销计划、采购资

料、定价政策、财务资料、进货渠道等。

4）公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。

5）对保守、保护公司的商业秘密以及改进保密技术、

措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。

技术研发信息包括但不限于现有的以及正在开发或构

思之中的产品设计及相关技术文档、技术方案、技术指标、

研究开发报告、实验数据、实验结果等。

3）公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规

划、经营项目及经营决策;

4）公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、

主要会议记录；

6）公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开是各类信息;

7）公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料和

其他经公司确定应当保密的事项；

8）一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等

内部文件不属于保密范围。

公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

1）绝密级是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益

和利益受特别严重的损害；

2）机密事重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益

受到严重损害；

3）秘密事一般的公司秘密，泄露会使公司的权利和利

益遭受损害。

1）公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要

决策文件资料为绝密级；

公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公

司经营情况为机密级；

3）公司人事档案、合同、协议、工资收入或尚未公开

的各类信息为秘密级。

1）属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收

发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由公司总经理

委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密

须加密处理。

2）对于机密文件、资料和其他物品，必须采取以下保

密措施：

公司研发人员从事研发活动记录的相关文字信息整理

归档，统一存放，无需保存的文字内容、保存电子文档的信

息在没有存档必要时同意销毁，不得直接丢弃。

公司员工不准携带秘密文件到与工作无关的场所，不得

在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。

非经运营总经理批准，不得复制和摘抄；

收发、传递和外出携带，应采取必要的安全措施。

3）在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应

当事先经公司总经理批准。

1）公司员工在司期间，必须遵守和履行公司的保密制

度。公司的保密制度没有规定或者规定不明确之处，公司员

工亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，

维护并保持公司的商业秘密。

2）不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公

共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。

3）受约束的保密义务人在未经许可的情况下，不可将

商业秘密透露给任何第三方或用于经营目的的用途；

4）保密义务人不可在对外接受访问或与任何第三方交

流时涉及公司商业秘密的内容;

5）不相关的员工不可接触或了解商业机密;

公司员工承诺，在离职后仍然有对悉属公司或者虽属于

他人但公司承诺有保密义务的公司机密信息的保密义务。

本制度规定的泄密是指下列行为之一：

使公司秘密被不应知悉者知悉的；

使公司秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不

应知悉者知悉的。

2）出现下列情况之一者，给予警告，并处以5000元的

罚款：

泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；

已泄露公司秘密但采取补救措施的。

3）出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损

失。

故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损

失的；

违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章

提供公司秘密的；

利用职权强制他人违反保密规定的。

4）因本保密制度而引起的纠纷，如果协商解决不成，

任何一方均有权提起诉讼。双方同意，选择公司住所地的、

符合级别管辖规定的人民法院作为双方纠纷的第一审管辖

法院。

上述约定不影响公司请求知识产权管理部门对侵权行

为进行行政处理。

根据公司实际运营以及相关规章制度对员工进行奖惩,

奖惩工作由员工的直接上级或相应管理部门按照本办法执

公司对员工的奖励分为嘉奖、记功、授予荣誉称号和晋

级等形式，并结合一定的物质奖励，直至晋升工资。奖励工

作由公司根据实际情况分阶段进行。

①职业品行、操守一贯良好，足为同仁表率，并有具体

事迹的；

②其他有利于公司或公众利益的行为，有事证或经总经

理提名的；

①对公司经营管理、服务质量和增收节支等方面提出合

理化建议，并被采纳，经实施在提高经济效益方面取得显著

成效者；

②担任临时重要任务，不畏艰险，不惜牺牲个人利益,

克服困难，如期完成，并达到公司预期目标者；

③发现事故苗头，及时采取措施，制止重大意外事件或

变故发生，为公司挽回重大经济损失或利益者；

④为公司争得荣誉，获市级以上荣誉称号或被市级以上

媒体报道者;

①管理或业务能力一贯表现突出，长期为公司创效业绩

卓著者；

③由于个人特殊贡献，使公司赢得市级以上或行业内荣

誉称号者；

员工在工作时间、工作范围内一切不依照公司规章制度

的行为和一切有损于公司利益的行为都属过失行为。过失行

为分为：轻度过失行为、较严重过失行为和严重过失行为三

种；公司对不同的过失行为进行相应的处罚，处罚分为：警

告、记过、降职、开除四种。

1上班迟到、早退或不按照假事规定操作之行为；

2工作时间或在工作地点不按要求着装、佩证或衣冠不

整、言语不雅、行为不端，有损公司形象，但未造成严重后

果之行为；

3对同事不礼貌，在工作区域内喧哗、口角之行为；

4带与工作无关的人进入工作区域，未给公司产生损失

之行为;

5带眷属、小孩在工作时间、工作区域有碍正常秩序之

行为；

6未在指定区域吸烟或在工作区域内随地乱抛杂物或随

地吐痰之行为；

8不爱惜公司财物，损坏花木、公共设施，未造成严重

后果之行为；

9工作时间内看与工作无关的报纸、杂志和相关电子信

息之行为；

10不听从指挥或不按照操作规范操作，造成一般后果之

行为；

11工作马虎、不认真，使工作内容出错，造成一般后果

之行为；

13对犯“较严重过失”者知而不报、报而不罚、视而不

见;

5对直接领导的工作指令有不同意见，未予合理说明，

而擅自不服从、不执行之行为；

6对本职工作不负责，延误工作或使工作发生偏差和出

错，使公司受损之行为；

7工作不认真，马虎从事，使工作内容出错，造成严重

后果之行为；

9丢失公司物品、资料，未产生严重后果之行为；

10在公司内赌博或进行有伤风化、不道德之行为；

12不遵守保密规定，造成公司或个人资料失密、泄密,

未造成严重后果之行为；

13不遵守公司防火、防盗、防窃、值班等保安制度，造

成危险隐患之行为；

14传阅黄色图片、照片、书刊、光碟或电子信息之行为；

15不按照公司规定的工作流程运转，造成较严重后果之

行为;

16指挥不当或督导不周，致使下属工作发生较大错误,

使公司蒙受损失之行为；

17工作时间或班间时间饮酒或饮含酒精成分的饮品以

及酒后上岗之行为；

18对犯“严重过失”者知而不报、报而不罚、视而不见；

1无故旷工两日以上，或一个月累计旷工三次以上之行

为；

4不按照公司规定的程序运作，造成严重后果之行为；

5向外泄漏公司机密以及违反公司竞业禁止条例规定之

行为；

6未经公司允许，私设、私挪公司设备、物品、商品以

及款项之行为；

8利用职务便利作交易，为私接收任何礼品、礼金或贵

重物品之行为;

9未经公司许可，动用公司运输工具，机械设备等造成

严重后果之行为；

10具有不诚实或欺骗行为，包括呈交伪造的假事单、报

销单之行为；

n擅自伪造、涂改公司记录或文件，提供虚假商业情报

之行为；

12体外循环、虚假退货以及违反公司销售管理之行为；

13私留商品，私留、截留、冒领促销奖券、奖品、赠券

之行为；

14在公司范围内乱涂乱画，影响公司形象之行为；

15利用公司名义，在外招摇撞骗，损害公司形象和利益

之行为；

①嘉奖一次，予以100元现金奖励；记功一次，予以200

元现金奖励；授予荣誉称号一次，予以500元现金奖励。

②轻度过失行为，将被处以警告处罚，予以20元以上、

50元以下罚金；较严重过失行为，将处以记过或降职处罚，

必要时可以并处，并根据实际情况处以50元以上、200元以

下罚金；严重过失行为，将处以开除处罚（无补偿解除合同），

并根据实际情况处以500元以上、1000元以下罚金，同时根

据其给公司造成的损失情况追究其相应的责任。

③各级管理人员严格按照公司规章制度对下属员工进

行管理；员工的轻度过失行为和较严重过失行为，处罚通过

《奖诉单》完成，经公司综合办公室复核判定后提交营销总

监确认后执行。

员工对其领导的工作指令或处罚不满或认为受到不公

正待遇，可按照以下途径投诉：

书面形式向公司分管领导投诉；

员工入职后，先要认真学习公司制度，作为入职后的第

一个企业培训内容；在职员工每一年都要再次学习公司制度,

并参加相应的企业内部考试，合格后方可继续岗位供工作，

不合格要继续学习，参加补试直至合格，两次补试不合格公

司将不予继续录用。

所有员工在上岗（含新上岗、调职、升值等）前都必须

接受不同程度地上岗培训，培训不合格不得上岗。培训工作

由部门经理负责组织，每一名管理人员都是其下属的培训师,

通过专题专业培训、业务技能培训、练兵、比赛等形式对员

工进行在岗培训和学习。

根据实际运营和发展的需要，公司不定期组织在岗员工

参加外聘专业讲师授课或公司统一阶段性外出拓展训练等

形式的培训。

所有培训成绩将作为员工在公司工作期间的一项工作

记录在案，同时也是任用、晋级、加薪等项工作的重要依据

之一。

公司管理制度6

为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的

顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作,

确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条

例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。

、施工前准备:

1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同

意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警

示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和

沙箱。

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并

依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场

施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完

善。

4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工

手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进

出现场。

二、施工期间：

1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排,

施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系

现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。

2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，

不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使

用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。

3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清

洁，不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊，用料须分

门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外

运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到

无垃圾堆积。

4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料

进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,

列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严

厉处罚。

5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，

尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设

施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向

业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。

6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不

得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，

在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严

禁盲目施工。

7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,

绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。

8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现

设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场

工程部负责人的指令。

9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停

X,严禁留有手尾工程，未经公司同意严