门诊扶梯应急预案

$number{01}门诊扶梯应急预案日期：演讲人：目录应急预案背景与目的应急组织结构与职责扶梯事故类型及处置措施预警预防机制建设应急响应流程与处置要点后期总结改进与培训演练01应急预案背景与目的在使用过程中，可能存在设备故障、突发状况等安全风险，如扶梯突然停止、逆行、踏板塌陷等。门诊患者中可能包含行动不便、视力听力障碍等特殊人群，他们在使用扶梯时面临更高的风险。门诊扶梯作为医院内部重要的垂直交通工具，使用频率高，承载人流量大。门诊扶梯使用现状及风险制定应急预案旨在提高医院应对扶梯突发事件的能力，确保患者和医护人员的安全。通过预案的制定和实施，能够迅速、有效地处理扶梯故障等紧急情况，减轻事件对患者和医院运营的影响。提升医院安全管理水平，增强患者和医护人员对医院的信任感和安全感。应急预案制定目的与意义本预案适用于医院内所有门诊扶梯的应急管理和处置工作。预案涉及对象包括医院管理部门、安全保卫部门、医疗设备维修部门以及现场医护人员和患者等。在扶梯故障等紧急情况下，相关部门和人员需按照预案要求迅速响应，协同应对。预案适用范围及对象02应急组织结构与职责由门诊部主任、护士长、设备科负责人、保安队队长等相关部门负责人组成。应急领导小组负责制定门诊扶梯应急预案，指挥、协调应急处理工作，评估应急处理效果，完善应急预案。职责应急领导小组组成及职责由门诊部主任或护士长担任，负责现场应急处理的指挥工作。负责现场人员调度，协调各部门协同工作，确保应急处理工作的顺利进行；有权调动门诊内所有资源，对不服从指挥的人员进行处罚。现场指挥员职责与权限职责与权限现场指挥员保安队设备科门诊部各部门协同配合机制负责应急处理工作的具体实施，包括患者疏散、伤员救治等。负责现场秩序维护，协助患者疏散，防止次生事故的发生。负责扶梯设备的检查、维修工作，确保设备在应急处理过程中正常运转。03扶梯事故类型及处置措施立即按下扶梯急停按钮，阻止扶梯继续运行。使用广播或现场喊话方式，安抚乘客情绪，告知乘客不要慌张。迅速通知维修人员进行检修，查明故障原因并修复。若故障无法立即修复，应设置警示标志，并引导乘客使用其他安全通道。01020304扶梯故障停运处置措施010203扶梯逆行或超速处置措施立即按下扶梯急停按钮，切断扶梯电源。迅速通知维修人员进行检修，查明逆行或超速原因并修复。对受伤的乘客进行初步救治，并及时拨打急救电话。立即按下扶梯急停按钮，确保扶梯不再运行。乘客被困或受伤救援方法迅速到现场查看情况，安抚被困或受伤乘客的情绪。对于被困乘客，尝试使用扶梯钥匙等工具打开扶梯盖板进行救援。若无法打开，应立即通知专业救援人员。对于受伤乘客，进行初步救治并拨打急救电话。同时，记录乘客伤情和事故情况，为后续处理提供依据。04预警预防机制建设123定期检查与维护保养制度维护保养计划根据扶梯使用情况和厂家建议，制定详细的维护保养计划，包括润滑、紧固、更换易损件等。扶梯日常巡查每日对扶梯进行运行检查，包括扶手带、梳齿板、梯级等部件的完好情况。定期全面检查每周或每月进行一次全面检查，涵盖扶梯的所有部件和系统。现场安全指导乘客安全须知宣传安全教育视频播放安全使用宣传教育活动安排专人对乘客进行现场安全指导，帮助乘客正确、安全地使用扶梯。在扶梯入口处等显眼位置张贴乘客安全须知，提醒乘客注意安全。在门诊大厅等公共区域播放扶梯安全使用教育视频，提高乘客安全意识。

隐患排查治理工作方案隐患排查制度建立扶梯隐患排查制度，明确排查内容、方法和频次。隐患治理措施针对排查出的隐患，制定具体的治理措施，明确责任人和完成时限。隐患治理跟踪验证对隐患治理情况进行跟踪验证，确保治理措施得到有效落实。同时，建立隐患治理档案，记录治理过程和结果，为后续工作提供参考。05应急响应流程与处置要点接收来自现场人员、监控中心、其他途径的扶梯事故报警信息。接报途径信息核实通知相关人员与现场人员沟通，了解事故具体情况，包括扶梯状态、人员伤亡、现场环境等信息。根据事故情况，通知维保人员、安全管理员等相关人员做好应急准备。030201接报与信息核实环节根据扶梯事故的性质、严重程度和影响范围，判断事故等级。判断事故等级根据事故等级，确定相应的应急响应级别，启动对应的应急预案。确定响应级别协调维保、救援、医疗等资源，确保应急响应的顺利进行。协调资源启动应急预案条件判断制定救援方案根据现场情况，制定具体的救援方案，明确救援目标、任务和分工。成立现场指挥部指定现场指挥人员，成立现场指挥部，统一指挥调度现场应急工作。协调各方行动协调维保人员、救援人员、医护人员等各方行动，确保救援工作有序进行。保持信息畅通保持与现场人员、监控中心等相关方的信息畅通，及时传递事故情况和救援进展。现场指挥调度协调工作06后期总结改进与培训演练0302对扶梯事故进行全面调查，包括设备故障、操作失误、管理漏洞等方面。01事故原因调查分析及责任追究根据调查结果，对相关责任人进行责任追究，依法依规处理。分析事故发生的直接原因和间接原因，找出问题根源。从事故中吸取经验教训，总结在应急响应、救援处置、协调配合等方面存在的问题。010203总结经验教训，完善预案内容将总结的经验教训和改进措施纳入预案内容，提高预案的针对性和实用性。针对问题制