安全监理工地例会制度（3篇）

安全监理工地例会制度1.会议频率：例会应根据工地实际状况定期举行，通常为每周或每两周一次。如有紧急情况，可召开临时会议。2.组织结构：会议由工地安全监理人员主持，参与人员可能包括项目经理、施工单位代表及相关部门监管者。3.会议议题：安全事故审查：分析已发生的安全事故，确定事故原因，制定预防措施。安全检查：评估工地安全运营，包括施工安全措施和作业人员防护。问题报告：参会者可提出发现的安全问题，共同探讨解决方案。安全教育：对作业人员进行安全培训，提升安全意识和操作技能。目标评估：审查工地安全目标的实现情况，调整并设定新的目标。4.会议记录：详细记录会议时间、出席者、讨论内容、决策结果，以便后续查阅和执行。5.整改措施：针对会议提出的安全问题和目标，制定具体整改方案，明确责任人和完成期限。6.跟进机制：对会议中提出的问题和整改措施进行跟进和评估，确保问题得到解决，并在下次例会中反馈进度。以上为标准安全监理工地例会制度，实际操作中可根据具体情况进行适当调整和优化。安全监理工地例会制度（二）一、会议目的本次例会旨在强化工地安全监督管理工作，提升工地安全生产标准，以确保施工过程中人员与财产的安全得到有效保障。二、参会人员1.项目经理2.安全监理负责人3.监理人员4.施工单位负责人5.安全员6.监理工程师7.特种作业人员代表（根据实际需求）三、会议议程1.工地安全生产情况汇报1.1人员概况：对工地人员数量、工种及作业人员证件进行统计与核对。1.2事故情况汇报：汇报近期安全事故情况，包括人员伤亡、事故原因分析及整改措施。1.3安全检查情况汇报：汇报近期安全检查的内容、结果及整改情况。2.安全管理措施落实情况2.1安全教育与培训：汇报安全教育与培训的内容、方式及实施情况。2.2安全生产制度：检查工地安全生产制度，评估制度执行情况并进行整改。2.3安全设备与防护措施：检查工地安全设备与防护措施的配备和使用情况，确保其符合相关规定。2.4施工现场管理：检查和评估工地现场管理情况，包括施工区域划分、材料堆放、作业安排等。2.5危险源管理：识别和评估工地危险源情况，确定控制措施并检查其落实情况。3.安全整改措施3.1明确安全生产中存在的问题，并提出相应整改要求。3.2跟踪和评估整改措施的落实情况，确保整改工作有效推进。4.安全奖惩情况4.1对安全生产工作中表现突出的人员进行表彰和奖励。4.2对违反安全规定的人员进行批评教育和处罚。5.下阶段安全工作计划5.1对下阶段需特别关注的安全问题进行预警和分析。5.2提出下阶段安全工作的具体计划和目标，明确责任人和时间节点。四、会议纪要会议结束后，由安全监理负责人或会议记录人员撰写会议纪要，并及时分发给与会人员，督促相关人员按照纪要要求进行整改和落实。五、会议频率根据工地安全管理需要，例会频率一般为每月一次，如遇特殊情况可适当增加。六、会议记录保存会议记录应按要求保存备查，并形成档案，定期归档整理，以供后续查询。七、附件会议附件可根据工地安全监管需求而定，包括但不限于安全教育资料、安全管理制度、巡查记录、整改通知等。八、附加说明本会议制度模板为参考模板，可根据具体工地特点和施工单位实际需求进行调整和补充。安全监理工地例会制度（三）一、会议目的本制度旨在强化工地安全管理，确保安全生产工作的有效实施，为工地人员营造安全、稳定的工作环境。通过定期例会，及时传达安全管理要求，总结安全工作经验，解决存在的安全问题，并推动工地安全管理工作的持续改进。二、会议时间与地点例会定于每周一上午9:00至11:00在工地施工现场会议室召开。三、会议参与人员1.工地负责人2.安全主管3.监理人员4.部分施工人员代表5.安全管理部门相关人员四、会议议程1.安全工作总结与通报（____分钟）a.对上周安全工作进行总结，并明确本周安全工作重点。b.通报上周发生的安全事故及其原因，以及整改措施的执行情况。2.安全隐患排查与整改（____分钟）a.监理人员报告上周的安全隐患排查情况，确定存在的安全隐患及相应的整改措施。b.工地负责人对监理人员的排查结果提出意见与建议，并确定整改时间表和责任人。3.工地安全培训（____分钟）a.针对本周的特殊工作环节或存在的安全隐患，开展相关的安全知识培训与操作规程宣传。b.监理人员与安全主管向施工人员传授安全注意事项与操作技能，解答工人提出的安全问题。4.安全管理经验分享（____分钟）a.工地负责人与监理人员分享上周安全管理工作的经验与做法，以及取得的成效。b.其他参会人员也可分享自己的安全管理经验，并进行交流与讨论。5.工地整体安全情况分析（____分钟）a.工地负责人与监理人员对近期工地整体安全情况进行分析，并提出针对性的安全管理措施。b.安全主管向相关部门反馈工地安全状况与存在的问题，并协调解决。五、会议记录与整改1.会议记录a.会议期间，由指定记录人员负责记录，确保会议内容的完整与准确。b.会议记录应明确安全隐患、整改措施、责任人、时间节点等重要信息，以便于后续追踪与落实。2.问题整改a.会议结束后，由工地负责人根据会议记录制定整改措施与时间表。b.安全主管协助工地负责人督促责任人按时完成整改，并对整改情况进行跟踪与督导。六、会议纪律与处罚1.严禁迟到与早退a.会议开始后，迟到的人员应主动向参会人员与会议组织者致歉。b.累计迟到三次及以上的人员，将受到相应的纪律处分。2.会议纪律a.会议期间，应保持安静，不得随意走动、讲话或使用手机等影响会议进行的行为。b.参会人员应积极参与讨论，提出合理建议与意见，共同推动工地安全管理工作的进步。3.会议效果评估与处罚a.工地负责人与安全主管对每次例会的效果进行评估，并将评估结果纳入相关人员的绩效考核。b.对于多次在例会中发现问题或屡教不改的人员，将采取相应的纪律处罚措施。七、会议改进机制1.定期评估a.在每次例会结束后，由工地负责人组织相关人员对例会进行评估，收集改进建议与意见。b.工地负责人对评估结果进行整理与汇总，制定例