施工质量管理制度

施工质・管理制度

施工质量管理制度1

1、工程经理必需对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、施工员必需坚固把握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，

到达逼真效果。

4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对

不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施

工技术的可行性及先进性。

5、施工技术的准备，在熟识施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行

汇总，结合本公司的施工特点，提出详细的修正方案，报甲方及设计单位

共同探讨，以达成全都，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚定不用。

7、保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的、技术工人施行嘉奖，

同时淘汰技术不合格的民工。

8、施工工艺是确定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员

在施工过程到达事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司

对于不太成熟的工艺布置专人进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，

并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面

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交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要

点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，

严格执行工艺要求。

9、强化专项检查，按时解决问题。

9.1开展自检、互检活动，培育操作人员的质量意识。各工序完成后由

班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格

执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班

组自检记录填写完善，自检出的问题己的确修正前方可由施工员进行验收。

9.2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工

前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组

长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出看法，并填写交接

检验记录，施工员催促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行

施工，从根本上杜绝不合格品的存在。

9.3专职检杳、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的

各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立刻处理，在检查时必需分

清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方

法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相

应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要

视情况严峻程度对工人实行惩罚措施，并按时向操作人员讲明惩罚的理由。

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9.4定期抽查，总结提高。定期到各工程的工程质量情况进行检查，对

发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各

类问题分析总结，针对特别工程制定订正预防措施，并贯彻实施。使各施

工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

9.5做好内部验收。工程完工后，在交付顾客运用前，由工程部、营销

部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通工程经

理按时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才

能交付甲方进行验收，从而保证了一次性验收合格。

施工质量管理制度2

1、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要

负责人，施工队必需层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作，谁

对产品质量负责的原则。

2、严格根据有关质量标准、验收标准指导生产班组施工，并常常深化

一线监督和检杳评定工作。目按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动

态进行分析，定期召开分析会。

3、技术负责人协作质量负责人共同详细落实各项质量检查制度，由班

长负责对当日完成施工部位的质量进行自检，由质检员组织各工种、班组

进行交检，由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。

4、每月定期由队长组织有关人员，对其本队所担当的在施工程工程进

行一次质量大检查，查管理班子、查制度落实、查质保措施、查隐患等。

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和监理单位问责，同时还应向建设单位问责，从严处理事故责任单位和责

任人。

二、施行夜间施工报备制度。施工单位须提前向监理单位申请夜间施

工报备，未经监理工程师批准，不得布置夜间施工。对危险性较大工程实

施夜间施工的，施工单位必需事先制定夜间施工专项方案和应急预案，并

向监理单位和建设单位报批，同时完善现场应急处置措施，做好各项应急

准备。

三、严格执行交接班制度。施工单位须认真做好夜间施工交接班工作，

切实保障施工组织及质量安全技术交底到位。严禁布置体弱、带病、疲惫

以及其他不合适夜间作业的人员进行夜间施工。

四、严格夜间值班与巡查制度。夜间施工中，施工单位要严格施行主

要领导值班带班制度，质量安全主管人员与值班电工应加大夜间巡查力度,

夜间当班的质量员、安全员、监理员必需自始至终在岗。

五、严格隐藏工程检杳验收制度。对隐藏工程进行夜间施工时，施工

单位须强化自检，并按规定提前通知监理工程师到现场检查验收，否则不

得进行下一道工序施工。

六、保证夜间施工期间用电安全。夜间施工时，应保证施工场地照明

充足，施工用电装备有专人看护，必要时应配备发电机，以备急用。

七、强化夜间施工安全防护。临空、临边和临水作业应按规定设置防

护栏杆和防护网，触及夜间施工的，各工序或作业区的结合部位要有明显

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的发光标志，并布置专人值守，夜间施工人员需穿戴反光工作服；施工便

道转弯处、基坑、沟槽周围须设置施工围挡，悬挂红色警示灯。

各地交通运输主管部门要高度重视对夜间施工的安全监管，完善制度

措施，催促工程从业单位切实落实夜间施工条件和质量安全保障措施，坚

定遏制较大及以上等级的施工生产安全事故的发生，确保下半年交通建设

生产安全形势总体稳定好转。

施工质量管理制度4

一、工程部坚定贯彻执行上级公布的各种质量管理文件、规程、标准、

和标准，坚固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户

至上。

二、工程部为了保证工程质量，设置由工程技术负责人专管的质量安

全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐藏工

程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

三、进行常常性的工程质量学问教育，提高工人的操作技术水平，在

施工到关键部位时，由工程技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥

和技术指导。

四、施工现场工程质量管理严格根据施工标准要求层层落实，保证每

道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量

自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工

序的施工，施行“质量一票拒绝”制。

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五、隐藏工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师

查验合格后按时办理隐藏工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准运用，不合格的产品不

准进入施工现场。工程施工前按时做好工程所需的材料复试，材料没有检

验证明，不得进入隐藏工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，

认真根据工程竣工验收资料要求，依据工程进度按时作好施工记录、自检

记录和