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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页西安工程大学《创新管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、企业以现有的产品与市场为基础,向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围,称为()经营战略。A.多向多元化B.产品开发型多元化C.纵向一体化D.市场开发型多元化2、下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是()。A.期限长B.流动性弱C.易于转换为已知金额现金D.价值变动风险较大3、关于资产负债表,下列表述错误的是()。A.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表B.资产负债表反映企业动态的财务状况C.资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式编制D.资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况4、目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括()。A.以利润最大化为目标B.以产量最大化为目标C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标5、技术进步的途径不包括()。A.技术创新B.技术合作C.技术扩散D.技术转移与技术引进6、下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中,错误的是()。A.所有制属于生产关系范畴B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制C.产权制度不受所有制的约束D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现7、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法8、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.30009、某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。A.15B.30C.105D.15010、()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。A.网络调查法B.实验调查法C.访问法D.文案调查法11、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.战略竞争力12、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.15000B.16000C.17000D.1800013、在生产运营计划中,()是企业年度生产运营计划的具体化。A.长期生产运营计划B.中期生产运营计划C.年度生产运营计划D.生产作业计划14、人力资源规划制定的步骤不包括()。A.收集信息B.人力资源规划实施与效果评价C.人力资源需求与供给预测D.进行绩效考核15、人岗匹配含义包括人适其岗和()。A.素质匹配B.岗得其人C.能力匹配D.报酬匹配16、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划17、企业战略管理的关键环节是()。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标18、2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。A.经济环境B.政治环境C.科技环境D.社会文化环境19、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于(??)A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分20、附有认股权证的是()筹资形式。A.可交换债券B.优先股C.可转换债券D.分离交易可转债二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期2、电子商务按照运行方式可以分为()。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务3、按照生产加工的流程,企业实际生产活动中的质量检验可分为()。A.验收检验B.过程检验C.进货检验D.工序检验E.完工检验4、企业安全管理的主要任务包括()方面。A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理5、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权6、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.企业联合公司7、企业对员工绩效考核的项目主要包括()A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度8、与传统采购相比,准时采购表现为()。A.采购批量为小批量、送货频率高B.供应商选择为短期合作、多源供应C.检查工作为逐渐减少、最后消除D.协商内容为获得最低价格E.信息交流为快速、可靠9、六西格玛管理中倡导者的成员包括()。A.总裁B.行政总裁C.总经理D.首席信息官E.财务副总裁10、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。A.制定工作分析计划B.形成工作说明书C.组建工作分析小组D.形成工作分析报告E.审查工作信息三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)试述Q排序法的一般步骤。2、(本题10分)组织制度是企业组织的基本规范,它规定了企业的组织指挥系统,明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,划定了各部门及其成员的权力与责任。同时,企业的组织结构不能一成不变,应当具有一定的弹性,能够根据环境变化和企业需要适时地进行调整与变革。试论述影响企业组织制度建设的主要因素有哪些。3、(本题10分)企业管理信息系统是企业实现现代化信息管理的重要手段,各企业需要根据本企业自身特点开发管理信息系统,在开发之初就要制定开发原则,并遵守这些原则进行开发。请论述企业在开发企业管理信息系统中应当遵守的开发原则。4、(本题10分)简述供应链风险的类型。5、(本题10分)影响企业生产能力的因素有哪些?6、(本题10分)2020年两会期间,李

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