2024年帆软健康行业案例集1.0-帆软

A在数字化浪潮的推动下，大健康行业正经历着前所未有的变革。数据的力量正在重塑医疗系统、医药制造、医药流通、医药零售等多个领域，为行作为数字化转型的引领者和推动者，帆软一直致力于推动数字化技术和应用的创新。我们深知数字化转型对企业的重要性，也深知在数字化转型的在此背景下，帆软大健康团队经过八年的深入研究和行业深耕，为大健康行业提供了众多切实可行的数字化应用解决方案。我们的服务覆盖了中药《帆软大健康行业案例集》是帆软精心准备的一份礼物，旨在分享我们在大健康行业数字化转型实践中积累的宝贵经验。本书汇集了来自不同细分领域、不同规模公司和机构的转型故事，以及我们与合作客户共同探索的项目实践。这些案例不仅展示了数字化转型的实际效果，也反映了在这一我们感谢那些在数字化转型道路上先行一步的企业和机构们，他们的实践和探索为整个行业提供了宝贵的参考。正是这些先行者的勇气和智慧，照帆软软件将持续把这些实践经验推广给更多的大健康行业从业者，帮助他们降低试错成本，快速找到适合自己的数字化转型路径。我们相信，通过分享和学习，我们能够共同推动大健康行业的数字化转型进程，为客户提在数字化转型的征途上，帆软软件愿与您同行，共同努力，创造一个更加在大健康行业面临的复杂变局下，行业依然展现出其刚需属性。依据“三医联利用数字化技术（例如云计算、大数据、移动、社交、人工智能、物联网提高流程自动化程度提高流程自动化程度开发新的数字业务/收入流通过数字化产品升级，或开发新的产品/服务实现营收增长供应链企业数字化金融和人员的流动成为可能金融和人员的流动成为可能说明:业务应用平台业务应用平台缺乏主动的预警机制来实现“数据找人”数据可用度不足：线下整合效率低、易出错、耗人风险模型：财务、业务、经营..风险模型：财务、业务、经营..战略...战略...2.2指标库不同的业务场景在管理上有不同的业务目标，围绕着业务目标可以展开不么指标，指标中间存在什么口径问题，底层数据基座支撑支撑决策管理资源共享实况洞察协同监控生产运营监控质量监控资源共享实况洞察协同监控生产运营监控质量监控能耗监控绩效统计产销协同销售计划管理生产计划管理计划准确率分析库存匹配分析产销信息拉通产销协同分析整合产销协同销售计划管理生产计划管理计划准确率分析库存匹配分析产销信息拉通产销协同分析整合数据平台资源共享资源共享业务逻辑执行策略大数据平台分析能力享资源共享资源共享数据治理项目顺利推进投入产出可视异常便捷追溯药品创新-研发按时履约按时履约减少货损客户满意运输履约-物流提高采购效率优化采购渠道提升供采粘性成本管控-采购洞察市场潜力提升销售效能实现商业目标营销战略-销售保障交付保障交付提升质量减少浪费精益生产-生产监控目标实现跟踪业财融合及时风险预警企业经营-财务盘清库存结构减少呆滞物料提升周转速度平衡最优-库存掌握人资现状明确改善方向提升组织效益人才资产-人事Scada/DCSScada/DCS企业架构治理层通用互联网技术底座 关键技术中台SpringCloud销售行为管理 分布式调度低代码应用供应商管理统一监控统一登录预算管理爬虫技术稽查管理项目管理过程控制数据采集人事管理监控预警生态连接移动端MEDICALSYSTEMMEDICALSYSTEM随着数字经济的蓬勃发展，数字化转型已成为推动管理模式向数字化、智能化管理的跨越式变革。这一变革不我们希望通过这些案例的分享，能够为医院管理者、医疗信息化专家以苏州市首家电子病历功能应用五级医院，张家港市第一人民医院是全省少数拥有自建平台的互联网医院为了响应政策要求并满足医院管理需求，药品管理的线上②相比第一批药品集采政策实施时举全院之力保障各项工作完成，常态化阶段下药品集采工作投入的人力物力骨伤科闻名国内外；是国际紧急救援中心网络医院、全国第疗行业数字化转型中的重要价值。通过这些措施，佛山市中医院不仅提升了医疗出院、转出、转入、转床、重症、发热、各种管道、护理等共计几十种指标信息，每日护士都要花费较多的时间去黑板上记开单科室开单科室开单时间2019-03-0118:46:01项目编码*131055项目名称住院生化尿液检查粪便常规+0B红细胞沉降率测定(ESR)传染病八顶凝血六项血型鉴定(微柱凝集法)血常规(五分类)住院女性肿瘤筛查*31008*31059250101008*31142*31114*31082250101015-2*12019-03-0203:19:52*311032019-03-1415:41:07*31034(加急)急诊离子(加急)血常规(五分类)即复250101015-2*2病人姓名住院号性别女出生日期记账号1950-04-0405:59:00护士:冯琦护工:卢丽07:36:55出处理故障后，需要回到办公室再补录处理过程及结果，对维护工程单消息即时通知、维护工程师现场处理、现场Step1.1创建工作单Step1.2工单接收Step1.3处理反馈建立服务中台医院企业号集成建立服务中台医院企业号集成拍照留存转交他人、寻求协助过程记录、交接记录送出登记自主设计，流程、节点、内容自由掌控，来自一套好工具的自信自主设计，流程、节点、内容自由掌控，来自一套好工具的自信我们发现FineReport工具在报表设计方面极为便捷，它不仅支企业微信集成企业微信集成通过将FineReport与企业微信集成，我们成功拓展了应用场景，实现遵义市第五人民医院（遵义医专附院）是集医这大大节约患者、家属、护士的时间，避免患者因更换陪护人员或忘带纸质版基于帆软的微信公众号集成插件，将帆软应用集成至遵义市五医公为避免患者在接诊后、服药后出现异常情况，医院通常通过遵义市五医公众号入口，患者可自行进行疫苗预约、挂号看病等，管在这个转型的过程中，医药企业正从传统的生产模式中挣脱出来，迈向数字化、智在这个转型的过程中，医药企业正从传统的生产模式中挣脱出来，迈向数字化、智我们将深入探索医药制造业数字化转型的实践路径，从多个率的飞跃、成本的有效控制、质量管理的精益求精通过这些案例的分享，我们希望能够为医药企业管理者、医药信息化专家以及相关政共同推动医药制造业的数字化转型进程，为社会提供更加安全、有简道云的引入使快克在信息化建设工具和方法论上得到了更好的助力数据孤岛效应依然存在，各板块指标数据定义不明确现有CRM系统通用性强但灵活性差，无法满足地简道云流程表单，实现线上签约、协议数据实时汇总，降低数订审核。申请时只需要将协议内容、数据填入简道云表单中，机延伸其他大健康子领域，通过不断加大内生性资源投入、积极寻求外延式整体关注吴中不同销售模式、不同区域、不同品种建立标杆医院对于药企是十分重要的，标杆医院可以通过大量的病例收集进行总通过与帆软的深度合作，吴中医药规范整合了多系统、多口径的数据，吴中医药总经理孙田江说：“选择帆软体系进行合作，未来，吴中医药也将继续推进内部业务标准化，实现跨部门的无缝对未来，吴中医药同帆软将进一步深化合作，为企业赋予一副可视准准药品临床实验管理规范GC药品临床实验管理规范GCP ①各应用系统数据回流数据仓库之后，依据相关业务逻辑，设计算法，推算出相关模型的风险因子，通过简道①各应用系统数据回流数据仓库之后，依据相关业务逻辑，设计算法，推算出相关模型的风险因子，通过简道①目前临床试验基础信息、计划与实际达成信息等，通过登录多个应用系统查询并导出原始数据，然后使用能能系，并使用BI构建相应的主题式数据分析模型，依据数据使用需求分层，分别为高层、中层、基层的使用者提信息、中心信息、相关负责人信息等主数据；其他业务强相关数据划分为③通过数据汇聚解决方案将各应用系统数据及简道云数据通过API数据接口汇聚到本地数据仓库。在数据仓库做好数........................EDC系统的服务商往往是如Medidata等覆盖全球的globalEDC系统的服务商往往是如Medidata等覆盖全球的globalvendor，服务合同动辄几千万，且对于已购买资应用，在标准应用模板基础上修改或增删一些个性需求；平均构建EDC时间降至原来的1/5，大大提升了应对节省工时，同时优化了人力资源配置，使得相关同事有更多时间去梳理、完善标准节省工时，同时优化了人力资源配置，使得相关同事有更多时间去梳理、完善标准eCRF，进一综述，针对于方案设计复杂的临床试验，需要借助专业的EDC去构建数据生产环境；对于方案设计相对简单的临床试借助简道云，手动录入数据工作量降至之前的借助简道云，手动录入数据工作量降至之前的1/4，平均构建EDC时间降至原来的1/5，标准eCRF迭代升级④质量稽查方面，可迅速定位主要问题，整改目的性较强，进而推至其他研究中心，后续稽查工作量有望降低⑤财务风险方面，可从试验、中心、合同，逐级定位，迅速查找风险点，落地规避措施，粗略统计，规避风险近年来，石药集团创新药临床试验项目逐年增多，资金目前已经分别使用简道云与BI解决不同场景问题，后续会尝试将两个产品融会贯通，借助数据仓库，使得简道云与BI数据回流，组成一个循环，构建临床试验智能决策平台。成为石药集团实现“管控数字化、决策智慧化、服务平台化”借助FineBI强大的数据自助式分析、FineReport的极佳展示效果、简道云的零代码开发优势，去构建贴合业上不得不发。石药集团作为全球医药行业Top50，成功构建了临床试验智能决策平台，在探索临床试验数字化升。作为国内医药行业Top5，石药集团持续研发创新药，是顺应国情、顺应时代的举措。集团大力支持构建临布全国。“伍舒芳”因此被称为了历史悠久的老字号，伍舒芳膏药重庆希尔安药业有限公司正是起源于“伍舒芳”，是重庆市非物质文化遗产示范性生产基造十大中药品牌伍舒芳”的企业目标，如今已经发展成一家集研发②现有系统和管理报表之间的数据不关联，系统中填写过的数据还经常需要线下再填写，部门数据协同责任不希尔安药业在不同公司下的营销中心都有对应的数据，因此对于集团层的数据有两条汇总道在公司层面汇总，然后公司再汇总到集团。第二条是把各个公司在营销中两条道路将公司层级与营销中心做“笛卡尔积”，每一个块都可以希尔安药业在财务的各经营分析看板间构建下例如财务四大能力的偿债能力主题看板，在系统上线前希尔安通经过此次项目的成功落地，希尔安药业构建数据触发问题到解决的闭环数据应用体系，使得数据不只是同时这一闭环数据应用体系还实打实地加强了业、财的数据联动，促进提升部门协同效率40%以上，能够帮助业务和财务部门共同解决众多财务和成本的诸多“冰山”问题，帮助希尔安药业深刻认识到数字化在企业层和管理层坚定的决心下，希尔安药业将携手帆软在未来的数字化建设上智慧医药、智慧医疗为核心，以科技助力健康生活，让为理念，是为消费者定制个性化健康生活方式的中医健康服务商、），物流物流◎新版要货计划流程◎新版要货计划流程◎签单录入系统◎要货计划满足情况◎库房拣货情况◎已制单未出库监控◎销售签单监控◎财务签单监控◎◎发货预警◎库存预警◎签单返回预警◎回款预警◎物流预警c.发货单上品种拣完后，点击完成，在电脑上打印装箱单，并将质检报告等放入纸箱），），），天普药业一直致力于在危重症领域成为值得尊敬和合作的生物医药领军者，拥有美国发明专利1项销量数据下放困难，难以形成有效的反馈和激励机PCPC/移动端/大屏指标监控多维分析营销概览预警推送分析主题事前......事后......权限控制终端权限对应基础表权限控制终端权限对应基础表数据仓库数据仓库产品权限分配市场行为...业务系统SFE系统费用系统流向系统.....其他线下数据业务系统SFE系统费用系统流向系统.....其他线下数据2、BI系统全面开放，决策“有数可依”将新BI系统全面开放给从公司领导到一线代表的所有人员，使所有人员都能以统一口径在线上实时看到相关数即便业务人员通过间接渠道获取到了销量预测数据，产公司将销量预测数据从省份细化到医院科室级别，并可以逐级汇总；这样销旧BI平台数据分析功能缺失，商业决策时常常缺业务人员无法查询自己的销售业绩和销售排在科技的浪潮中，医药流通领域也正经历着一场深刻的变革，面对数字化转型的历史大我们将在这部分深入探索医药流通领域数字化转型的成提效赋能，BI为企业管理插上“数字翅膀”效地服务客户。”定位于企业数字化转型的引领者和创新的实践者，湖北人福基于“五个转向”的数字化转型战略，在技术侧，人福医药综合考虑品牌影响效保障药品的追溯和安全，人福医药对整体数字化转型项目做出了如下战在多仓协同模式建立的基础上，湖北人福携手帆软进一步共同探索了供应链式下的数字化大屏，从多仓视角、干线视角、单仓视多仓协同大屏将海量信息进行处理，进行加工展示，展示信息涵盖从库应用来反馈企业的真实运营状况。”人福医药的供应链作业包含入库、库存、出库、运输几个核心作业环节，为全方位项目搭建了多仓视角、干线视角、单仓视角的作业看板单仓视角旨在对单个仓库的核心业务数据（库容、作业量、吞吐量等）进行展示分因此在整个运输过程中，对药品温度的监控通过此次携手帆软，湖北人福医药开启了数字化转型的一个良好开端，我们有理浙江英特集团股份有限公司（以下简称“英特集团”、“公司”）是浙），赊销周转未到期商票在销客户同时，广药集团积极参与国家工信部数字化项目建设，并成功中建立了预约挂号平台，为患者提供包括：网上预约诊疗、网上检验报告、在线支付、候诊提醒等智慧医院服务，定时向此在集团内形成了各种信息孤岛，造成了集团对业务情况了的新子公司通过新增、合并、收购等各种情况加入到广药集团内，公司数广药集团通过建立统一的采购平台，集团内所工业企业之间实现了信息共享；业务员实现了全过程近年来，广药集团与帆软合作，整合广药下属十几家工