卓越项目管理的教育培训考核试卷

卓越项目管理的教育培训考核试卷四个选项分别为：

考生姓名：__________答题日期：_____/_____/_____得分：______判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.项目管理的定义下列哪项是正确的？（）

A.是一种临时性的工作

B.是为实现项目目标而进行的过程

C.是对项目资源的合理分配

D.仅指项目计划阶段的各项工作

2.下列哪项不是项目管理的三重制约？（）

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量控制

3.在项目生命周期中，哪个阶段风险最高？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

4.以下哪个不是项目风险管理的主要步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险监控和报告

5.项目沟通管理中，哪种沟通方式最不正式？（）

A.口头沟通

B.电子邮件

C.会议

D.正式报告

6.项目质量管理不包括以下哪个过程？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.以下哪个不是项目团队的角色？（）

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目管理员

D.项目干系人

8.项目变更控制过程不包括以下哪个步骤？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的审批

C.变更实施的监控

D.变更的预测

9.在项目成本估算中，以下哪种方法是最精确的？（）

A.参数估算

B.类比估算

C.专家判断

D.逐项估算

10.以下哪个不是制定项目进度计划的工具和技术？（）

A.甘特图

B.关键路径法

C.里程碑图

D.横道图

11.项目管理中，WBS的作用不包括以下哪个？（）

A.提供项目范围基线

B.有助于工作分配

C.有助于成本估算

D.仅用于项目启动阶段

12.以下哪个不是项目采购管理的步骤？（）

A.采购计划

B.采购执行

C.采购收尾

D.采购分析

13.在项目干系人管理中，以下哪个不是识别干系人的方法？（）

A.干系人分析

B.干系人调查

C.干系人会议

D.干系人猜测

14.以下哪个不是项目成功的因素？（）

A.明确的目标

B.充足的资源

C.固定的计划

D.积极的干系人

15.在项目管理中，以下哪个不是领导力的体现？（）

A.指导

B.激励

C.管理

D.影响

16.以下哪个不是项目会议的类型？（）

A.启动会议

B.状态会议

C.计划会议

D.日常会议

17.以下哪个不是项目风险的类别？（）

A.财务风险

B.技术风险

C.政治风险

D.项目管理风险

18.在项目质量管理中，以下哪个不是质量控制的工具和技术？（）

A.检查

B.质量审计

C.控制图

D.质量预测

19.以下哪个不是项目团队发展的阶段？（）

A.形成阶段

B.矛盾阶段

C.规范阶段

D.绩效阶段

20.在项目管理中，以下哪个不是项目收尾阶段的主要工作？（）

A.总结项目经验教训

B.归档项目文档

C.完成项目交付

D.制定项目计划

，以下哪个不属于项目质量管理的关键过程？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.风险管理

7.以下哪个不是项目团队管理的主要职责？（）

A.招聘团队成员

B.培训团队成员

C.评估团队成员绩效

D.制定项目计划

8.在项目管理中，以下哪个工具不是用于时间管理的？（）

A.Gantt图

B.里程碑图

C.网络图

D.PERT图

9.以下哪个不是项目范围管理的关键过程？（）

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.范围评估

10.在项目成本管理中，以下哪个概念指的是项目的实际成本？（）

A.BAC（预算成本）

B.AC（实际成本）

C.EV（挣值）

D.PV（计划价值）

11.以下哪个不是项目风险管理中常用的风险应对策略？（）

A.风险避免

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

12.在项目采购管理中，以下哪个过程涉及选择卖方并与之签订合同？（）

A.采购计划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购确认

13.以下哪个不是项目管理中常用的变更控制工具？（）

A.变更请求

B.变更日志

C.配置管理计划

D.甘特图

14.在项目沟通管理中，以下哪个过程涉及收集、分发、存储、检索和处置项目信息？（）

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通控制

D.信息管理

15.以下哪个不是项目成功的关键因素？（）

A.明确的目标

B.充足的资源

C.高效的团队

D.随意的计划

16.在项目管理中，以下哪个过程用于确保项目的所有工作都按照计划进行？（）

A.监控和控制过程

B.启动过程

C.规划过程

D.执行过程

17.以下哪个不是项目生命周期的主要阶段？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.设计

18.在项目质量管理中，以下哪个工具用于评估项目过程的有效性和效率？（）

A.检查表

B.帕累托图

C.控制图

D.过程分析

19.以下哪个不是项目管理办公室（PMO）的职责？（）

A.提供项目管理方法、最佳实践和标准

B.支持项目经理和项目团队

C.制定项目预算

D.监控项目进度

20.在项目收尾阶段，以下哪个过程涉及确认项目或阶段的完成？（）

A.确认范围

B.收尾计划

C.收尾执行

D.项目评估

考生姓名：__________答题日期：_____/_____/_____得分：______判卷人：__________

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.项目管理中，用来展示项目活动顺序和持续时间的工具是______。（）

2.在项目风险管理中，通常采用______来识别和评估潜在风险。（）

3.项目质量管理计划中，______是指项目团队为实现项目目标而必须遵守的标准和程序。（）

4.项目采购管理中，______是指从潜在卖方那里获取信息、报价或建议书的过程。（）

5.在项目干系人管理中，______是指对干系人的需求和期望进行识别、分析和响应的过程。（）

6.项目的______阶段是确定项目及其阶段成功标准的过程。（）

7.项目的______是指项目团队为了完成项目而必须进行的工作。（）

8.在项目成本管理中，______是指项目完成所需的总预算。（）

9.项目管理中，______是指项目开始到项目结束之间的时间长度。（）

10.项目的______是指在项目执行过程中对项目范围进行控制的过程。

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.项目管理计划是一份静态的文件，项目开始后不应更改。（）

2.在项目风险管理中，风险接受是一种主动的风险应对策略。（）

3.项目团队在项目规划阶段不需要参与，因为他们主要在执行阶段工作。（）

4.项目质量管理的主要目的是确保项目满足既定的质量标准。（）

5.在项目沟通管理中，信息分发是单向的，不需要反馈。（）

6.项目成本估算的准确性随着项目进展而提高。（√）

7.项目的进度计划是固定的，一旦制定就不应更改。（×）

8.项目采购管理仅涉及与外部供应商的合同管理。（×）

9.项目干系人管理是项目经理的职责，项目团队成员不需要参与。（×）

10.项目收尾阶段的主要工作是对项目成果进行验收和交付。（√）

五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1.描述项目生命周期的主要阶段及其特点，并说明在项目收尾阶段项目经理的主要职责是什么。

2.解释项目范围管理的重要性，并详细说明如何通过工作分解结构（WBS）来控制项目范围。

3.论述项目成本管理的关键过程，并说明如何使用挣值管理（EVM）来评估项目的成本绩效。

4.描述项目风险管理的过程，并举例说明如何使用风险登记册来跟踪和管理项目风险。

标准答案

一、单项选择题

1.B

2.D

3.A

4.D

5.A

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

11.D

12.C

13.D

14.D

15.D

16.C

17.D

18.D

19.C

20.A

二、多选题

1.ABD

2.ABC

3.ABC

4.BC

5.B

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

三、填空题

1.甘特图

2.风险评估

3.质量标准

4.采购招标

5.干系人管理

6.启动

7.工作内容

8.总预算

9.项目周期

10.范围控制

四、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

五、主观题（参考）

1.项目生命周期主要包括启动、规划、执行和收尾阶段。每个阶段有不同特点，收尾阶段项目经理的职责包括确认交付成果、完成项目文档、