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文档简介

环保工程领域的销售提成政策第一章总则为激励销售团队在环保工程领域的业绩提升，规范销售提成的发放流程，确保提成政策的公平、公正和透明，特制定本销售提成政策。本政策旨在明确提成计算标准、发放流程以及监督机制，以促进公司整体业务发展和员工积极性。第二章适用范围本政策适用于公司所有从事环保工程项目销售的员工，包括但不限于销售代表、客户经理及项目经理。政策适用期间，所有销售人员须遵循本政策的相关规定。第三章提成计算标准提成的计算标准依据销售合同的实际签署金额、项目实施情况及客户付款情况进行。具体计算方法如下：1.基础提成率基础提成率为销售合同金额的5%。如销售人员在合同签署过程中表现优异，且客户满意度达到90%以上，可以申请提升至7%的提成率。2.项目完成提成对于项目实施阶段，销售人员应确保项目按照合同约定顺利进行，若项目完成率在90%以上，额外增加1%的提成。3.客户续约提成若客户在项目结束后选择续约，销售人员可获得相当于续约合同金额3%的提成。4.异常情况处理若因销售人员的原因导致客户未能按时付款，提成将依据实际到账金额进行调整，未到账部分不计入提成计算。第四章提成发放流程为确保提成发放的及时性和准确性，制定以下发放流程：1.合同签署销售人员需在合同签署后7个工作日内，将合同及相关资料提交至财务部进行审核。2.业绩审核财务部在收到资料后，需在10个工作日内完成业绩审核，并将审核结果反馈给销售人员。3.提成计算和发放经审核确认后，财务部将在次月的工资发放中将提成金额一并发放。若审核未通过，财务部需说明原因，并给予销售人员整改机会。第五章责任与义务销售人员在提成政策下享有权利的同时，亦需承担相应的责任，具体包括：1.合同合规性所有销售合同必须合规，销售人员应确保合同条款清晰明了，避免因合同纠纷影响提成发放。2.客户关系维护销售人员需积极维护与客户的关系，定期回访客户，了解其需求，以促进后续合作及续约。3.信息准确性提交的销售业绩信息必须真实、准确，销售人员需对信息的真实性负责，若因虚报业绩导致的损失，将追究相关责任。第六章监督与评估机制为确保提成政策的有效实施，建立监督与评估机制：1.定期审查每季度由销售部和财务部共同对销售业绩及提成发放情况进行审查，确保政策的公正性与合规性。2.员工反馈机制为加强沟通，销售人员可向人力资源部反馈提成政策实施中的问题与建议，人力资源部应及时收集与整理。3.违规处理对于违反提成政策的行为，包括但不限于虚假业绩、不当得利等，销售人员将面临警告、扣减提成，甚至解除劳动合同的处罚。第七章附则本政策由人力资源部负责解释，自发布之日起实施。政策如需修订，须由公司管

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